成立了23年的北京國(guó)安足球隊(duì)，在2016年的新賽季第一次以“北京國(guó)安樂(lè)視足球隊(duì)”的名字征戰(zhàn)中超賽場(chǎng)。然而，這場(chǎng)圍繞在北京國(guó)安足球俱樂(lè)部與樂(lè)視之間的合作，在經(jīng)歷了9個(gè)月的博弈后走到了盡頭。
樂(lè)視體育CEO雷振劍授權(quán)公關(guān)部門(mén)回應(yīng)稱(chēng)：“樂(lè)視體育已經(jīng)按照合同付款，雙方在核心條款上沒(méi)有達(dá)成一致，導(dǎo)致最終在股權(quán)上沒(méi)有進(jìn)一步合作。”
“國(guó)安在我們整個(gè)（體育）產(chǎn)業(yè)鏈里面基本上是算是最后一塊拼圖了。”雷振劍此前曾這樣評(píng)價(jià)國(guó)安對(duì)于樂(lè)視的意義。
與樂(lè)視合作告吹的國(guó)安究竟花落誰(shuí)家？
國(guó)安俱樂(lè)部名譽(yù)董事長(zhǎng)羅寧則在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示：國(guó)安將通過(guò)增資擴(kuò)股，而非股權(quán)出讓的方式來(lái)擴(kuò)充俱樂(lè)部的資金。國(guó)安新股東將在近期公布，不是海外資本。
歷時(shí)兩月談判達(dá)成合作
價(jià)值1億的冠名，是樂(lè)視與國(guó)安戰(zhàn)略合作的開(kāi)始。
2016年1月19日，樂(lè)視聯(lián)合創(chuàng)始人劉弘在接受包括第一財(cái)經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)透露，此次冠名費(fèi)價(jià)值1億，年限是1年。
冠名被視作雙方深度戰(zhàn)略合作的一個(gè)開(kāi)始，“我們更看重的是在球隊(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)和建設(shè)當(dāng)中，尤其是國(guó)安青訓(xùn)體系以及北京青少年足球人才的培養(yǎng)上。”劉弘對(duì)記者說(shuō)。
在當(dāng)時(shí)的坊間傳聞里，國(guó)安俱樂(lè)部名譽(yù)董事長(zhǎng)羅寧的辦公桌上曾擺了許久樂(lè)視發(fā)來(lái)的入股協(xié)議。而除了樂(lè)視外，有意入股國(guó)安的，還有包括阿里巴巴的馬云，華人文化的黎瑞剛以及神秘買(mǎi)家。這讓羅寧難下決定。
羅寧并沒(méi)有對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者透露具體的“買(mǎi)家”有哪些，但表示“非常多”，“樂(lè)視是第一家找過(guò)來(lái)的。”
今年1月時(shí)，羅寧和雷振劍均對(duì)本報(bào)記者透露 ，二家從談判到達(dá)成戰(zhàn)略合作總共花了約兩個(gè)月的時(shí)間。
羅寧曾對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，最后之所以選擇和樂(lè)視達(dá)成戰(zhàn)略合作， 一是因?yàn)樽闱蛴械赜蛐�，而�?lè)視本身就是一家北京的互聯(lián)網(wǎng)公司；二是在多個(gè)潛在買(mǎi)家中，樂(lè)視有體育的基因，而且是在體育領(lǐng)域?qū)崒?shí)在在做事的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
不過(guò)，當(dāng)時(shí)備受外界關(guān)注的樂(lè)視與國(guó)安的股權(quán)交易信息并未詳細(xì)披露。此前，國(guó)安俱樂(lè)部被估值40億人民幣，未來(lái)樂(lè)視如果要想拿下50%的股份，至少將需要20億人民幣。
羅寧提到，按照中國(guó)足協(xié)的規(guī)定，不可能在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候有股權(quán)的變更，最快也要等到聯(lián)賽結(jié)束。屆時(shí)，雙方會(huì)在一起研究和探討股權(quán)的問(wèn)題。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年的1月15日是中國(guó)足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)行局、注冊(cè)辦審核俱樂(lè)部準(zhǔn)入資格的啟動(dòng)日期。在審核俱樂(lè)部是否滿(mǎn)足職業(yè)聯(lián)賽軟、硬指標(biāo)前，足協(xié)還需要進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)、注冊(cè)地變更的條件、材料等篩選。因此，申請(qǐng)俱樂(lè)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓的報(bào)名截止期限是1月10日。這個(gè)時(shí)間對(duì)二者來(lái)說(shuō)或許太過(guò)倉(cāng)促。
按照樂(lè)視的計(jì)劃，入主北京國(guó)安后，樂(lè)視旗下的內(nèi)容、手機(jī)、體育、大屏等多個(gè)生態(tài)將與國(guó)安產(chǎn)生合作。
例如，球迷可以通過(guò)樂(lè)視商城購(gòu)買(mǎi)國(guó)安比賽球票及球衣、球鞋、簽名足球等各種衍生品；如果球迷喜歡某一個(gè)球星，樂(lè)視還可以為球迷提供明星機(jī)位，讓球迷在比賽中時(shí)刻關(guān)注這一球員的表現(xiàn)。
在管理上，國(guó)安和樂(lè)視組建了一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，其中，羅寧與雷振劍共同擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)聯(lián)席主席。
羅寧曾對(duì)記者表示，未來(lái)不存在國(guó)安的人管理還是中信的人管理還是樂(lè)視的人管理的問(wèn)題，一定是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)化的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。“可能隨著我們第一次的會(huì)議開(kāi)始就要研究這種工作。包括原來(lái)俱樂(lè)部的員工他們也要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，將來(lái)他們應(yīng)該是市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)人士才對(duì)。”
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