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我愛我家死掐鏈家穩(wěn)固大本營 房地產(chǎn)中介并購整合成常態(tài)

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  北京商報記者查詢北京市住建委網(wǎng)站公布的信息發(fā)現(xiàn),2016年8月北京市存量房網(wǎng)上簽約月統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,全月共計簽約29221套,其中鏈家簽約套數(shù)為13453,市場占有率為46%;我愛我家簽約套數(shù)為3127,市場占有率僅10.7%。二者相差近5倍。

  “沒有一家公司希望看到競爭對手一直‘坐莊’。”行業(yè)人士評論稱,中介公司對于存量房市場成交份額的爭奪,也是存量房話語權(quán)之爭。行業(yè)集中度的提升對于房產(chǎn)中介公司來說,是挑戰(zhàn)更是一次機遇。

  行業(yè)整合仍在持續(xù)

  “行業(yè)的擴張整合是必然趨勢,‘大魚吃小魚’也有利于房地產(chǎn)中介行業(yè)的規(guī)范化。”亞豪機構(gòu)市場總監(jiān)郭毅在接受北京商報記者采訪時表示,房產(chǎn)中介公司的并購整合對于雙方來說是一種共贏,對于大公司來說,易于進入新區(qū)域;對于小公司來說,利于企業(yè)管理制度的規(guī)范化。

  事實上,近兩年來,房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)投資并購案頻繁出現(xiàn),尤其是鏈家的一系列全國擴張案列。對于行業(yè)的整合及未來發(fā)展趨勢,偉業(yè)我愛我家集團副總裁朱威表示,目前行業(yè)不會形成壟斷,整合才剛剛開始。市場的蛋糕不會因為某些企業(yè)吃得快、下手快就全部吃掉。目前中國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)能稱為平臺化并在投資并購中有能力向中小企業(yè)輸出品牌、系統(tǒng)、管理、培訓(xùn)等資源的企業(yè),無外乎我愛我家、鏈家等少數(shù)平臺企業(yè)。

  不過,在行業(yè)并購整合的過程中,企業(yè)應(yīng)提防存在的風(fēng)險。嚴躍進認為,兩家公司的合并對雙方來說都是一次挑戰(zhàn),若整合后因企業(yè)管理之類的問題出現(xiàn)矛盾,反而會浪費投資成本,尤其是跨地域的合作。

  北京商報記者 彭耀廣/文 張彬/制表

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