底層文化崇拜
動(dòng)員基層員工,則比籠絡(luò)高管要困難得多。
張瀚是樂(lè)視的普通底層員工,入職之后,他迎來(lái)了第一場(chǎng)關(guān)于樂(lè)視生態(tài)的培訓(xùn)。“生態(tài)化反一直都在強(qiáng)調(diào),不定期就會(huì)有郵件、講座。雖然這個(gè)概念聽起來(lái)有點(diǎn)兒傻,但我個(gè)人來(lái)講,內(nèi)心還是比較認(rèn)同的。”
張瀚告訴騰訊科技,在樂(lè)視確實(shí)是全員持股,入職轉(zhuǎn)正都會(huì)有。“每人的比例不同,基本按照年限職位劃分,各自的比例都是相對(duì)保密的。需要供職滿夠年限,沒(méi)夠年限的話不會(huì)兌現(xiàn)。是雙重控股,但上市之后兩者取其高,只兌現(xiàn)一個(gè)。”
賈躍亭曾透露,50%以上樂(lè)視人都同時(shí)持有兩種股權(quán),一個(gè)是樂(lè)視生態(tài)股權(quán),一個(gè)是垂直業(yè)務(wù)股權(quán)。這兩種甚至多種股權(quán)激勵(lì)的融合很好地解決了整體與團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。
這樣的計(jì)劃對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)是利益與歸屬感的雙重誘惑,而像樂(lè)視這樣年輕的公司來(lái)說(shuō),這樣的激勵(lì)有一定效果。
2015樂(lè)視網(wǎng)員工年齡分布情況
從工資待遇來(lái)看,根據(jù)看準(zhǔn)網(wǎng)對(duì)樂(lè)視403份樣本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),樂(lè)視基層員工的平均工資在11720元/月的水平,其中軟件開發(fā)工程師平均月薪在12180元,比同行業(yè)高出45%;產(chǎn)品經(jīng)理平均月薪11825元,比同行業(yè)高18%。
樂(lè)視給普通員工的工資水平在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中只能算是中等,加之期權(quán)有限,單純靠物質(zhì)利益并無(wú)法將他們綁定。而除去務(wù)實(shí)的工資和股權(quán),樂(lè)視還有一樣?xùn)|西值得研究——“使命感”。
“夢(mèng)想、使命、愿景,要求加入樂(lè)視的人不是為錢加入的,只有使命感才能抗住巨大壓力。” 賈躍亭在一次公開采訪中說(shuō)。
為了培養(yǎng)這種使命感,樂(lè)視為員工們準(zhǔn)備了一系列的“生態(tài)型人才培養(yǎng)機(jī)制”。根據(jù)騰訊科技從其他公司人力資源部對(duì)樂(lè)視的研究資料,樂(lè)視的人才培養(yǎng)機(jī)制有以下五個(gè)特別項(xiàng)目。
樂(lè)視的人才培養(yǎng)機(jī)制
在各種培訓(xùn)、股權(quán)激勵(lì)的影響下,樂(lè)視人呈現(xiàn)出一種異于其他公司的精神面貌。
以上截圖只是樂(lè)視員工日常朋友圈的一小部分。“公司處于上升階段,我也蠻自豪的。所以轉(zhuǎn)發(fā)出來(lái)秀一下。”8月1日,滴滴Uber合并,而局外人易道用車異常激動(dòng),當(dāng)天,易道員工小金就連發(fā)7條朋友圈,從《滴滴Uber和易道提前完成KPI》到《像易到一樣去戰(zhàn)斗》,激動(dòng)澎湃的內(nèi)心感受在字里行間傾瀉而出。而在樂(lè)視收購(gòu)易道之前,這位姑娘的朋友圈更多的是自己女兒的照片。
當(dāng)然,樂(lè)視員工上述工作狀態(tài),或許也存有假象。據(jù)了解,一些樂(lè)視部門要求員工在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)樂(lè)視的最新動(dòng)態(tài),要是不發(fā)的話會(huì)有懲罰。“說(shuō)會(huì)檢查,也說(shuō)會(huì)有經(jīng)濟(jì)上的處罰措施,但我也沒(méi)聽到過(guò)身邊有誰(shuí)因?yàn)闆](méi)轉(zhuǎn)受處罰。”樂(lè)視體育一位離職員工告訴騰訊科技。
文 / 騰訊科技 劉亞瀾 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 樂(lè)視結(jié)束“裸奔”狀態(tài) “后牌照之路”仍存挑戰(zhàn) 液晶電視制造成本飛漲 樂(lè)視超級(jí)電視低價(jià)戰(zhàn)熄火? TCL、樂(lè)視戀情遭遇危機(jī)?立足傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)“軟硬兼修”才能實(shí)現(xiàn)大破局 開啟LED智能投影新時(shí)代 千流明酷樂(lè)視S3將預(yù)售 樂(lè)視擬斥資8億元再推硬件免費(fèi) 搜索更多: 樂(lè)視 |