股權極為分散常被認為是萬科爆發(fā)股權之爭的最大原因，在過去持續(xù)逾1年中，外界常會提出疑問：萬科管理層在早年為什么沒有去解決這一問題？

　　萬科集團創(chuàng)始元老之一林少洲稱其在早年就此問題曾至少四次給王石提出MBO的建議，并與其發(fā)生爭論，但均未能得到王石的應允。

　　林少洲在1992年至2000年在萬科擔任高管，歷任《萬科周刊》主編、上海萬科副總經理、北京萬科總經理，2000離開萬科，目前任陽光100中國控股有限公司運營官。

　　2000年，華潤集團進入萬科，取代深圳經濟特區(qū)集團成為第一大股東。

　　林少洲表示，在上世紀90年代，他代表了當時萬科的一批高管向王石提出建議，應參照當時較多企業(yè)普遍采用的管理層持股的方式（MBO），讓萬科管理層在萬科集團中成為重要的股東，這樣來維續(xù)萬科的健康發(fā)展，但沒有得到王石支持。

　　“因為這個問題，對戰(zhàn)略方向產生了重大分歧”，林少洲稱這也導致了一批高管在此后出走，陸續(xù)離開萬科，“當時就留下了一個治理結構的隱患，導致出現了現在這種困擾，我認為現在確實萬科面臨一個特別重大的發(fā)展方向上的問題。”

　　但是，林少洲評論稱，目前的股東結構若發(fā)生大的變化確會對萬科未來發(fā)展蒙上陰影，“會對萬科發(fā)展影響非常大“。他認為萬科如今有比較強大的團隊是因它沒有特別強勢的大股東，推動了萬科十幾年非常持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展。

　　他同時告誡在目前的股權爭奪中，“職業(yè)經理人要提高自制，資本也要自制，不要把問題推到極端”。他的上述發(fā)言是在8月11日“觀點博鰲房地產論壇”上做出。（來源：騰訊財經 劉利平）

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