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互聯(lián)網(wǎng)公司攪局
實(shí)際上，在“淘票票”出現(xiàn)之前，在線票務(wù)軟件等競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)處于一片紅海，其中，貓眼電影、微票兒等軟件占據(jù)主要市場(chǎng)份額。
在各大平臺(tái)幾輪砸錢(qián)補(bǔ)貼后，也走上兼并整合的道路。去年底，微票兒合并格瓦拉，今年 光線傳媒 控股貓眼電影。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，接下來(lái)，阿里影業(yè)有可能通過(guò)淘票票去整合其他在線售票平臺(tái)，讓市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升。
實(shí)際上，在阿里影業(yè)大手筆加持下，淘票票的市場(chǎng)份額的確快速攀升。5月份，阿里影業(yè)披露了多項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表示，2015年1月份淘票票單日最高出票量為30000張，2016年的單日出票量最高已經(jīng)達(dá)到300萬(wàn)張，一年多時(shí)間里增長(zhǎng)了百倍。截至2016年5月份，淘票票已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)5000多家影院，市場(chǎng)占比已經(jīng)超過(guò)20%。
實(shí)際上，這種模式帶有強(qiáng)烈的中國(guó)特色。在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式中，專注不同領(lǐng)域的公司之間形成互補(bǔ)、共享的模式，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)憑借核心技術(shù)，而不是拼誰(shuí)舍得砸錢(qián)，殷建勇告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，中國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是抄襲、山寨，“你賣(mài)票，我也賣(mài)票，然后我比你便宜，這種競(jìng)爭(zhēng)模式中誰(shuí)能活下來(lái)誰(shuí)就能勝利，所謂‘剩者為王’”。
對(duì)于，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)特的原因，殷建勇認(rèn)為，一方面，與創(chuàng)新相比，直接“拿”一個(gè)成熟的商業(yè)模式，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更低，更加穩(wěn)妥; 另一方面，國(guó)內(nèi)氛圍使然，整個(gè)行業(yè)都不以山寨為恥。“如果國(guó)外公司用燒錢(qián)搶市場(chǎng)，投資者可能會(huì)考慮風(fēng)險(xiǎn)程度。因?yàn)橛媒疱X(qián)搶市場(chǎng)是最低級(jí)的商業(yè)模式，十分不穩(wěn)固，無(wú)論什么時(shí)候，只要有更壕的公司愿意砸錢(qián)，你就得奉陪，否則就會(huì)面臨被洗牌的命運(yùn)”。
此外，也有券商分析師對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“9.9元的電影票讓看電影的門(mén)檻降低，用戶群體迅速擴(kuò)大。但是其有很多觀眾愿意花9.9元買(mǎi)一張電影票，僅是因?yàn)殡娪捌北阋��？梢灶A(yù)見(jiàn)，一旦票補(bǔ)取消，這部分用戶也會(huì)隨之消失。這就像打車(chē)軟件一樣，經(jīng)過(guò)幾輪巨額補(bǔ)貼后，燒錢(qián)的公司兩敗俱傷，等到補(bǔ)貼消失后，平時(shí)坐地鐵的人還是坐地鐵，很少有人因?yàn)?lsquo;打車(chē)體驗(yàn)’而放棄廉價(jià)交通。”（證券日?qǐng)?bào) 記者 謝若琳） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 阿里影業(yè)半年預(yù)虧超4億元 燒錢(qián)淘票票何時(shí)休 布局影院終端市場(chǎng) 阿里影業(yè)聯(lián)手長(zhǎng)城沃美院線 阿里影業(yè)10億入股大地影院 補(bǔ)齊影視產(chǎn)業(yè)鏈最后一環(huán) 牽手意大利導(dǎo)演 阿里影業(yè)國(guó)際化步伐提速 阿里影業(yè)“出�！庇洠好闇�(zhǔn)好萊塢與日韓市場(chǎng) 搜索更多: 阿里影業(yè) |
