6月21日凌晨消息，京東官方消息宣布，正式確認(rèn)與國際零售巨頭沃爾瑪達(dá)成“全球性戰(zhàn)略合作”關(guān)系，沃爾瑪將入股5% 戰(zhàn)略投資京東集團(tuán)。京東同時宣布，將擁有“1號店” 包括品牌、網(wǎng)站、APP在內(nèi)的主要資產(chǎn)。此前發(fā)酵已久的傳聞終于得到確認(rèn)。

　　據(jù)悉，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行1.45億股A類股，占總股本大約5%。按照京東最新股價計算，該部分交易總價值超過200億人民幣。消息發(fā)布后，京東在納斯達(dá)克股價一度大漲8.45%。

　　京東集團(tuán)在公開信中，透露了以下幾個重要信息：

　　1、“1號店”主體部分成為京東資產(chǎn)。京東將擁有包括“1號店”的品牌、網(wǎng)站、APP在內(nèi)的主要資產(chǎn)。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號商城。 “1號店”將繼續(xù)保持其品牌名稱和市場定位，并且京東和沃爾瑪將攜手支持“1號店”不斷加強其品牌影響力和業(yè)務(wù)增長。

　　2、雙方在供應(yīng)鏈端展開合作。為中國消費者提供更豐富的產(chǎn)品選擇，包括擴大進(jìn)口產(chǎn)品的豐富度。

　　3、中美電商合作，京東國際化步伐加快。“山姆會員商店”將在京東平臺上開設(shè)官方旗艦店，山姆會員商店將使用京東的倉配一體化物流服務(wù)，從而能夠在中國更大范圍地推廣其高品質(zhì)進(jìn)口商品。

　　4、完成“京東商城+沃爾瑪+達(dá)達(dá)+京東到家”戰(zhàn)略布局。沃爾瑪在中國的實體門店將接入京東集團(tuán)投資的中國最大的眾包物流平臺“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺“京東到家”，并成為其重點合作伙伴。通過線上線下融合，包括吸引更多線上客流到沃爾瑪實體門店，以及為“京東到家”的用戶提供沃爾瑪實體門店極為豐富的生鮮商品選擇，為更廣泛的用戶群體提供2小時超市生鮮配送到家的服務(wù)。

　　附：公開信全文

　　沃爾瑪入股京東，與京東收購1號店之間，到底是什么關(guān)系？事實上，早在去年7月，沃爾瑪就已全資控股1號店。但沃爾瑪接盤1號店后并不好做，一方面國內(nèi)B2C格局已定，1號店突圍的希望不大；另一方面，雙方的對接近一年并沒有明顯的推進(jìn)，沃爾瑪作為傳統(tǒng)國際零售巨頭，在中國做電商，或許真的需要本土化資源幫一把。

　　對于以“3c數(shù)碼產(chǎn)品”見長的京東來說，1號店累積多年的超市類運營經(jīng)驗無疑是很好的補充，能用一個合適的價格拿下1號店，便可安心抵擋來自“天貓+蘇寧”的進(jìn)攻。同時，1號店的優(yōu)勢區(qū)域長三角恰恰是京東的弱勢，天貓超市在北京砸下10億元補貼搶消費者的同時，京東也需要“強大隊友”來對抗天貓的老窩。

　　因此，沃爾瑪入股京東拓展在華業(yè)務(wù)、京東收購1號店對抗“天貓+蘇寧”，可以說是“各取所需，各盡所長”。（來源：來源：投資界網(wǎng)站）

　　附：1號店大事記

　　2008年——于剛、劉峻嶺創(chuàng)立1號店

　　2010年5月——平安集團(tuán)出資8000萬元獲得80%股份

　　2011年5月——沃爾瑪入股17.7%

　　2015年7月——沃爾瑪全資控股1號店

　　2016年6月——京東收購1號店主要資產(chǎn)

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