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小米的生態(tài)布局與艱難轉(zhuǎn)身

  繼小米手環(huán)、小米平衡車后,又一款全新產(chǎn)品小米無人機(jī)日前登場。乍一看,小米又在背離“專注”信仰及多元化之路上更進(jìn)了一步,但也愈加清晰地勾勒出了小米對旗下生態(tài)鏈布局的延伸路徑。

  雖然靠智能手機(jī)起家,但小米科技并不只是一家手機(jī)生產(chǎn)公司。按雷軍的最新說法,小米還是我國一家電子商務(wù)平臺,還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺。在雷軍看來,小米是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最早啟動(dòng)建立生態(tài)環(huán)境的公司,經(jīng)過五年努力,小米的牌都擺到桌面上了,今后五年的主要任務(wù)就是優(yōu)化平臺生態(tài)業(yè)務(wù)。

  觀察發(fā)現(xiàn),小米移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)包括四大板塊:首先是智能硬件生態(tài),主要包括手機(jī)、電視、智能家居三大硬件業(yè)務(wù);其次是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài),包括游戲、影視與社交等;再次是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài),包括云服務(wù)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)金融;最后是對接客戶端的小米網(wǎng)與國際拓展。小米的目標(biāo)顯然是整合與打通整個(gè)生態(tài)圈。而在以上生態(tài)布局中,搭載MIUI系統(tǒng)的小米手機(jī)無疑是最為關(guān)鍵的智能導(dǎo)入關(guān)口。

  除了投資12.66億元與美的合作而在國內(nèi)智能家居領(lǐng)域開創(chuàng)了“智能手機(jī)+綜合家電”的先河外,小米科技不久前還推出了米家第一款智能家具產(chǎn)品——小米電飯煲;同時(shí)推出生態(tài)鏈新品牌——“MIJIA”。圍繞著智能家居業(yè)務(wù),小米還在周邊推出了手環(huán)、空氣凈化器、活塞耳機(jī)、攝像頭、智能血壓儀等產(chǎn)品,還開發(fā)生產(chǎn)出了移動(dòng)電源、無線開關(guān)和電插座等硬件配套設(shè)備。

  在內(nèi)容生態(tài)布局上,小米的米聊與北京瓦力語聊聯(lián)手整合成了小米互娛,主攻游戲和影視兩大市場。另外,除出手千萬級美元投資優(yōu)酷土豆外,還斥資3億美元參股愛奇藝,同時(shí)入股投資iHealth、華策電影、一起作業(yè)、多玩、多看等企業(yè)。小米不久前宣布成立探索實(shí)驗(yàn)室,首個(gè)項(xiàng)目就是虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)。近日小米宣布推出直播產(chǎn)品“小米直播”測試版,與歡聚時(shí)代旗下的虎牙直播聯(lián)袂拓展視頻社交的全新市場。

  緊跟智能硬件與內(nèi)容開發(fā)的腳步,小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)格局也顯山露水。除了投資世紀(jì)互聯(lián)獲取云基礎(chǔ)設(shè)施的支撐力外,小米科技手中還有專注應(yīng)用云服務(wù)的小米云及專注基礎(chǔ)云服務(wù)的金山云,不久將整合到一個(gè)云平臺上。另一方面,在投資入股積木盒子并進(jìn)入P2P市場的同時(shí),小米在我國香港地區(qū)架構(gòu)起了金融平臺公司XiaomiH.K.Limited,專司境外融資或運(yùn)作業(yè)務(wù)。小米還與相關(guān)企業(yè)合作成立了芯片公司松果電子。據(jù)悉,小米互聯(lián)網(wǎng)金融的設(shè)備中將有小米芯片。

  有一點(diǎn)需要指出的是,除了手機(jī)、電視和電飯煲三大產(chǎn)品是小米的全資品牌外,其他硬件、內(nèi)容及服務(wù)都是由小米科技與順為基金參與投資合作而成。數(shù)據(jù)顯示,過去兩年,小米生態(tài)鏈產(chǎn)品銷售額增長了220%,其中空氣凈化器年銷量突破了100萬臺,移動(dòng)電源總銷量突破了4690萬只,手環(huán)產(chǎn)品總銷量逾1850萬只。照雷軍的設(shè)想,未來小米科技只做手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子、路由器,其他智能硬件都將以投資合作的形式產(chǎn)生。小米計(jì)劃投資額度50億美元,在內(nèi)容生態(tài)鏈上的對外投資也將達(dá)10億美元。眼下,升級到MIUI8的小米系統(tǒng)全球激活數(shù)過了2億,小米手機(jī)MIUI平臺上日活躍超過1000萬的應(yīng)用有21款。如此強(qiáng)大的入口牽引力所反射的小米生態(tài)能量不可低估。

  然而,依靠自身能量與借助外力向周邊擴(kuò)展的小米生態(tài)鏈所遭遇的齟齬與羈絆的確不少,小米借此完成轉(zhuǎn)身的難度也定然不小。從去年三季度起,小米手機(jī)出貨量出現(xiàn)遞減態(tài)勢,以致雷軍確定的當(dāng)年1億部銷售存量目標(biāo)出現(xiàn)了五分之一折扣;而據(jù)IDC發(fā)布的最新行業(yè)報(bào)告,今年一季度小米手機(jī)在國內(nèi)市場出貨量僅920萬,同比減少32%,被擠壓到市場第五名。在國際市場,小米手機(jī)開拓市場的腳步也一直相當(dāng)艱難。除了在印度遭遇愛立信專利訴訟而為此支付了高額賠償金之外,登錄歐美主流市場已逾一年的小米至今能賣出的只有耳機(jī)、移動(dòng)電源和手環(huán),手機(jī)未見銷售記錄。很顯然,一旦作為生態(tài)鏈入口的手機(jī)經(jīng)營不利,最終勢必威脅小米整個(gè)生態(tài)圈。

  看看比小米布局生態(tài)鏈要早的三星、HTC和黑莓等大牌手機(jī)廠商的情形吧。三星曾信心滿滿地要打造自己的BADA系統(tǒng),為此推出了多屏互動(dòng)智能電視業(yè)務(wù),還收購了美國智能家居平臺SmartThings,推出了智能手表,但時(shí)至今日,這些嘗試并未見到任何起色。對小米而言,除了海爾、格力等國內(nèi)行業(yè)巨頭在積極打造以手機(jī)端為入口的智能生態(tài)系統(tǒng)外,還有騰訊、360等互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭在智能家居、智能社交等領(lǐng)域落子布陣;趇OS系統(tǒng),蘋果已推出路由器、Apple TV、Apple Watch等產(chǎn)品,并發(fā)布了HomeKit智能家居平臺,同時(shí)與博通、飛利浦、霍尼韋爾等近20家企業(yè)就HomeKit展開合作,先后推出了智能燈泡、智能鎖、智能風(fēng)扇、智能溫控器等產(chǎn)品,其操盤路線似與小米如出一轍。與以上任何一個(gè)競爭對手過招,都要小米施展出非同一般的拳腳功夫!(來源:上海證券報(bào)·中國證券網(wǎng) 作者系中國市場學(xué)會(huì)理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)

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