據(jù)國外媒體報(bào)道，虛擬現(xiàn)實(shí)之父杰倫·拉尼爾(Jaron Lanier)對(duì)目前虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展深感憂慮，認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將是未來幾年內(nèi)面臨的最大道德挑戰(zhàn)。

　　1989年，拉尼爾第一次提出了虛擬現(xiàn)實(shí)的概念，通過一個(gè)頭戴式眼鏡打開了通向虛擬世界的大門，時(shí)隔近三十年之后，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開始進(jìn)入大眾市場(chǎng)，各大科技企業(yè)不斷在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展上投入巨資，不少高配置的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備開始上市，越來越多的開發(fā)人員開始開發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)內(nèi)容。

　　對(duì)此，拉尼爾并未感到興奮，取而代之的是對(duì)這種技術(shù)的憂慮。拉尼爾對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是否會(huì)導(dǎo)致力量繼續(xù)往少數(shù)大公司集中表示了特別的關(guān)注。拉尼爾日前在接受電話采訪時(shí)表示，“我們不能在假裝忽視這個(gè)問題。我們擁有的力量要比能掌控的多得多。”

　　關(guān)于谷歌的Andriod版虛擬現(xiàn)實(shí)計(jì)劃Daydream，拉尼爾對(duì)這個(gè)項(xiàng)目表示了異議，認(rèn)為其與自己的興趣有很大沖突。拉尼爾目前供職于谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟。谷歌從其公司收購了相關(guān)技術(shù)，因此拉尼爾與許多公司從事虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的人士都相當(dāng)熟識(shí)。

　　拉尼爾承認(rèn)，“我并不是中立的人。”雖然其并未針對(duì)某家公司在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)上的發(fā)展提出批評(píng)，但他深入探討了自己對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)危險(xiǎn)性的理解。

　　拉尼爾指出，“未來幾年內(nèi)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)使我們需要面對(duì)的最大道德挑戰(zhàn)，其遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人工智能的影響。”一方面，拉尼爾擔(dān)憂虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)會(huì)收集大量的用戶數(shù)據(jù)。拉尼爾表示，為保證虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的沉浸感，系統(tǒng)必須對(duì)用戶行為進(jìn)行跟蹤，他們?cè)谧鍪裁�，關(guān)注什么，對(duì)什么會(huì)做出何種反應(yīng)。通過虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)所獲取的數(shù)據(jù)，公司可以歸納整理出包括用戶可以被何種事物吸引在內(nèi)的所有東西。拉尼爾的擔(dān)憂也提及了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是否會(huì)被掌控在少數(shù)大公司手中。目前，處在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)前沿的是Facebook旗下的Oculus，以及谷歌旗下的項(xiàng)目Cardboard和Daydream。此外，三星在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)領(lǐng)域與Facebook和谷歌均有合作，而HTC以及Steam合作推出了虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備HTC Vive，索尼也在涉足這一領(lǐng)域。微軟致力于發(fā)展與虛擬現(xiàn)實(shí)相關(guān)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，而蘋果則在虛擬現(xiàn)實(shí)及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)均有涉足。在這些公司中，許多公司已經(jīng)在收集用戶數(shù)據(jù)，而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)無疑為其收集用戶數(shù)據(jù)提供了更為有效的途徑。

　　事實(shí)上這一點(diǎn)非常重要。正如拉尼爾所說，目前很多公司是以廣告業(yè)務(wù)為中心，都是關(guān)于用戶行為科學(xué)的拓展。社會(huì)科學(xué)研究人員早已達(dá)成共識(shí)，用戶行為會(huì)受到外界刺激的影響。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以通過將用戶置身于沉浸感強(qiáng)的虛擬世界，以新的方式對(duì)其進(jìn)行感官刺激。掌握虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的公司可以通過這種新的方式來影響用戶行為，在潛移默化中影響用戶。

　　拉尼爾明確指出，“在科技行業(yè)，收費(fèi)業(yè)務(wù)的本質(zhì)在于對(duì)受眾產(chǎn)生影響。擁有虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的公司都可以通過這種方式來影響用戶行為，在這些公司工作的每一個(gè)人都可以做到這一點(diǎn)。”

　　拉尼爾強(qiáng)調(diào)，問題的關(guān)鍵在于科技企業(yè)中總有不道德的人。當(dāng)然，在蘋果、谷歌、Facebook工作的大部分人都很好。

　　但是，把如此大的力量集中在一起往往極其危險(xiǎn)，特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)到得問題時(shí)尤為如此。拉尼爾指出，在社會(huì)關(guān)系中出現(xiàn)信息不對(duì)稱時(shí)，就存在技術(shù)被濫用的可能性。

　　“我們必須把控科技力量在道德上的方向性，否則人類社會(huì)就麻煩了。”拉尼爾強(qiáng)調(diào)。（來源：網(wǎng)易科技）

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