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快鹿集團(tuán)陷兌付危機(jī) 董事長(zhǎng):資金缺口每天增1億

  徐琪從4月6日“臨危受命”接替施建祥任上海快鹿投資(集團(tuán))有限公司(下稱“快鹿集團(tuán)”)董事局主席,至4月14日召開(kāi)首場(chǎng)兌付工作進(jìn)度媒體發(fā)布會(huì),不到10天時(shí)間瘦了8斤。每天只睡3小時(shí)的他,這幾天一直被女兒“嘲笑”是熊貓眼。

  他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者,3月份,快鹿集團(tuán)旗下的金鹿財(cái)行以及當(dāng)天財(cái)富爆發(fā)投資人圍堵擠兌,當(dāng)時(shí)的資金缺口每天也就100萬(wàn)~200萬(wàn)元。他提出了兩套方案,但由于當(dāng)時(shí)只是“董事長(zhǎng)助理”的身份,方案被否定。后來(lái)“撕口”越來(lái)越大,資金缺口成了“喇叭口”,目前每天資金缺口以1個(gè)億的速度在增長(zhǎng),這樣的勢(shì)頭將持續(xù)至5月中旬。

  消失的票房:一場(chǎng)電影引發(fā)的快鹿系兌付危機(jī)

  《葉問(wèn)3》海報(bào)

  《葉問(wèn)3》今年3月上映,僅3日即被爆出大量票房作假,電影局查實(shí)不實(shí)票房近1億后,“快鹿系”內(nèi)各公司指望的30億票房成為泡影,《葉問(wèn)3》票房最終鎖定8億。假票房事件旋即又牽出快鹿集團(tuán)和其實(shí)際控制人施建祥,其管控的相關(guān)金融平臺(tái)等也相繼爆發(fā)兌付危機(jī)。

  走馬上任不到半個(gè)月的快鹿集團(tuán)董事局主席徐琪惋惜地告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者:“如果集團(tuán)當(dāng)時(shí)采納了我的方案,就不會(huì)是現(xiàn)在這個(gè)局面。”

  p29(1)4 月6 日下午,上?炻雇顿Y(集團(tuán))有限公司在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì),會(huì)上確認(rèn)徐琪擔(dān)任集團(tuán)董事局主席兼總裁。

  4 月6 日下午,上?炻雇顿Y(集團(tuán))有限公司在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì),會(huì)上確認(rèn)徐琪擔(dān)任集團(tuán)董事局主席兼總裁。

  p29(2)施建祥,中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)電影基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上?炻雇顿Y(集團(tuán))有限公司董事局原主席、獨(dú)立電影制片人和投資人。

  施建祥,中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)副主席、中國(guó)電影基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海快鹿投資(集團(tuán))有限公司董事局原主席、獨(dú)立電影制片人和投資人。

  金融與電影讓施建祥及快鹿集團(tuán)迅速成名并壯大,通過(guò)一系列的資本運(yùn)作,快鹿系創(chuàng)辦及控制了多個(gè)融資平臺(tái),進(jìn)軍影視業(yè)野心膨脹,更讓施建祥喊出了所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+ 金融+ 電影”模式。這個(gè)模式?jīng)]有帶來(lái)預(yù)想中的輝煌,卻換來(lái)了快鹿集團(tuán)上百億的兌付危機(jī)。2016 年4 月5 日,快鹿集團(tuán)發(fā)布任免通知,同意施建祥辭去快鹿集團(tuán)董事局主席。

  辭任后身在香港的施建祥并沒(méi)有因此停止發(fā)聲,他發(fā)表公開(kāi)信稱:愿意將個(gè)人數(shù)億的資產(chǎn)和部分現(xiàn)金借給當(dāng)天財(cái)富和金鹿財(cái)行去設(shè)法維持運(yùn)營(yíng),以確保企業(yè)的正常運(yùn)行來(lái)完成對(duì)投資者的兌付。

  然而,4 月8 日,快鹿集團(tuán)在其官網(wǎng)發(fā)布公告表示:該信件中的一些措辭及表述,可能會(huì)給一些媒體朋友造成困惑,信件中的內(nèi)容僅代表施建祥的個(gè)人觀點(diǎn),不要將其解讀為快鹿集團(tuán)的官方聲明。

  據(jù)了解,當(dāng)時(shí)還是施建祥助理的徐琪給出的第一套方案是讓大客戶兌付延后,讓中小投資者盡快兌付成功,以穩(wěn)定民心;第二套方案是建議將當(dāng)天財(cái)富關(guān)閉,由金鹿財(cái)行負(fù)責(zé)兜底。

  在徐琪的兩套方案被集團(tuán)否定后,快鹿系多米諾骨牌效應(yīng)顯現(xiàn)。除金鹿財(cái)行、當(dāng)天財(cái)富之外,上海翎秀金融信息服務(wù)有限公司、上海魔環(huán)金融信息服務(wù)有限公司、上海極駝金融信息服務(wù)有限公司、上海當(dāng)天財(cái)富投資管理有限公司、易聯(lián)天下(上海)電子商務(wù)有限公司、上海基冉資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等均是上?炻雇顿Y集團(tuán)的“戰(zhàn)略合作伙伴”。上述平臺(tái)都已不同程度地遭遇了投資者的擠兌。

  4月2日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)自己在快鹿系的 “東虹橋金融在線” 平臺(tái)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品到期未兌付。

  根據(jù)快鹿集團(tuán)在4月6日新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)布的“快鹿集團(tuán)所屬資管產(chǎn)品收益權(quán)兌付草擬計(jì)劃”內(nèi)容,相關(guān)的兌付工作最快在今年7月1日,最遲在10月1日啟動(dòng);全部?jī)陡秾⒃?018年3月31日前完畢,所有兌付延遲期不會(huì)超過(guò)產(chǎn)品合同兌付期后的14個(gè)月;兌付的原則是按照原來(lái)購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的到期日為序,連續(xù)4個(gè)月兌付完畢;兌付利息在合同期內(nèi)按照合同規(guī)定利率執(zhí)行,在延長(zhǎng)期內(nèi)一律按照年化6.0%利率執(zhí)行;公司將提供資產(chǎn)交易平臺(tái)服務(wù),讓理財(cái)產(chǎn)品持有人可以“登記—交易—交割”所持產(chǎn)品,并協(xié)助完成各類手續(xù)。

  在該新聞發(fā)布會(huì)上,快鹿集團(tuán)表示,將要成立一個(gè)兌付工作小組,小組成員包括主要領(lǐng)導(dǎo)班子、第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所和律師事務(wù)所、客戶代表,定期向社會(huì)公開(kāi)進(jìn)展讓投資者放心,新任董事局主席兼總裁徐琪在該新聞發(fā)布會(huì)上表示要快速籌措一筆資金,應(yīng)對(duì)特殊情況投資者。未來(lái)3~6個(gè)月開(kāi)始啟動(dòng)再兌付,處置資產(chǎn),籌備資金。

  4月7日起,快鹿集團(tuán)關(guān)聯(lián)公司東融在線、魔環(huán)金融、趣逗理財(cái)也被曝逾期陷入兌付危機(jī)。

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