|
傷口撕開
“造血機(jī)器”雨潤食品面臨運營困境，這也讓雨潤地產(chǎn)的未來之路變得模糊。畢竟雨潤地產(chǎn)在住宅、旅游、文化等方面的多元化擴(kuò)張，需要龐大的資金支撐。在外界看來，雨潤地產(chǎn)資金鏈的壓力一直是其最大隱憂，十個鍋九個蓋是其整體運營的常態(tài)，它期待以小博大，獲得更大收益。
“雨潤地產(chǎn)項目的資金一般都由集團(tuán)總部統(tǒng)一調(diào)撥，但這往往受制于集團(tuán)的整體資金情況。”張凱透露說，通常資金撥下來需要3個月左右的時間，要再拖得久一點的話，地產(chǎn)項目開發(fā)周期會拉長。
雨潤地產(chǎn)曾在2014年進(jìn)行了一場“全面復(fù)制碧桂園”的改革，它希望可以像碧桂園一樣在三、四線城市風(fēng)生水起，要學(xué)到碧桂園是如何通過低成本土地、規(guī)模化生產(chǎn)、快速銷售和業(yè)務(wù)鏈整合來把控各個環(huán)節(jié)的本事，并在保證規(guī)模擴(kuò)張的同時有效控制成本。
據(jù)時代周報記者調(diào)查了解，祝義財曾在2014年年初從碧桂園挖了100多人進(jìn)入雨潤集團(tuán)，從管理方式、團(tuán)隊建設(shè)、采購、設(shè)計、銷售等方面重塑雨潤地產(chǎn)。在祝義財?shù)脑妇袄�，雨潤地產(chǎn)未來將在一、二線城市占一席之地。
為了完成這場改革，雨潤地產(chǎn)當(dāng)年成立了華東和華南區(qū)域兩級公司，并制定了三年規(guī)劃的目標(biāo)： 2014年銷售收入實現(xiàn)200億元，未來三年銷售達(dá)到500億元，2015年開始謀劃上市。到2015年底，要在全國建成50個城市綜合體。
此外，雨潤地產(chǎn)立志在運營好商業(yè)地產(chǎn)的同時，提升改善型住宅的比例和品質(zhì)。“星雨華府”是雨潤地產(chǎn)在全國推廣的地產(chǎn)拳頭產(chǎn)品，按卞克的話，“星雨華府”要致力于做當(dāng)?shù)財?shù)一數(shù)二的高質(zhì)量樓盤。
事與愿違，2015年5月，雨潤集團(tuán)以4.4億元價格賣掉了位于杭州城東新城的星雨華府項目。在這之前，雨潤集團(tuán)在湖州、沈陽等地的項目也傳出消化難的消息。同月的12日，祝義財?shù)娜Y控股地產(chǎn)公司—地華實業(yè)向中信證券等4方合計轉(zhuǎn)讓了5330萬股中央商場股份，占公司總股本的9.28%，收獲約8.17億元資金。
上述舉措成為了業(yè)內(nèi)對雨潤地產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題猜測的兩大佐證，外界認(rèn)為，地華實業(yè)不排除在未來12個月內(nèi)繼續(xù)減持。
禍不單行，祝義財曾放言要在全國所有的綜合體內(nèi)做一個中央商場，不過中央商場日前也被安信證券給予了“地產(chǎn)確認(rèn)不達(dá)標(biāo)”的風(fēng)險提示。6月10日晚間，中央商場發(fā)布公告，公司董事長祝義財因工作需要，辭去公司董事長、董事及董事會相關(guān)委員會職務(wù)；獨立董事徐康寧、董事張化橋、公司董事會秘書陳新生也同時辭職。
南京當(dāng)?shù)氐哪炽y行內(nèi)部人士對時代周報記者表示，該行依據(jù)雨潤集團(tuán)剛性負(fù)債的大幅增加對現(xiàn)金流和資金鏈造成的壓力，將降低對其的綜合授信。
“祝老板被監(jiān)視居住是一個導(dǎo)火索，”李明感嘆道，“南京官場的強震對雨潤集團(tuán)的后花園來了個釜底抽薪，雨潤地產(chǎn)也像個斷了糧的孩子一樣，可能會摔得更重。”
�。〞r代周報特約記者楊靜） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 雨潤地產(chǎn)告危：掌門人被監(jiān)視居住 裁員潮來臨 祝義財辭任中央商場董事長 副董事長陳新生暫代 中央商場董事長祝義財辭職 此前被監(jiān)視居住 祝義財：財報里藏著公開的秘密 雨潤祝義財被抓疑因騙補 50萬建豬舍政府補200萬 搜索更多: 雨潤地產(chǎn) 祝義財 |
