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網(wǎng)友爆出京東“官方刷單門”涉事員工被辭退
http://ssvihum.com 2015-04-07 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,網(wǎng)絡(luò)刷單,在電商行業(yè)是公開的秘密,指的是網(wǎng)店賣家為提高商品銷量和信用度,專門找人虛假購(gòu)買商品并填寫好評(píng)的行為。通過這種方式,網(wǎng)店可以獲得較好的信用評(píng)級(jí)和搜索排名。

  近日,有網(wǎng)友爆料京東官方存在刷單行為。聊天記錄的截屏顯示,京東官方人員要求商家刷單,并且表示這樣的刷單是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的,商家不會(huì)被處罰。我們知道,京東CEO劉強(qiáng)東曾在多個(gè)場(chǎng)合表示,自己對(duì)此類行為絕不姑息,并指責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴的假貨、水貨、刷單等問題。如今,京東也陷入了刷單泥潭,那么這究竟是員工的個(gè)別行為,還是有組織的領(lǐng)導(dǎo)默許?

  在目前被爆出的這組截圖上,要求刷單的人網(wǎng)名為“京東-白凌云”,商家名被打了馬賽克,白凌云表示允許這家商戶刷單:“有能力的可以做個(gè)幾百萬,沒有能力的,走個(gè)50-100萬的。”白凌云說這種刷單與普通刷單不一樣,普通刷單“會(huì)抓”,而這種刷單是“報(bào)備的”,要領(lǐng)導(dǎo)郵件審批,如果商家完成了刷單,還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)資源位,是“互相幫助的事”。

  爆料人王先生說,他在其他電商平臺(tái)同樣開著網(wǎng)店,但是工作人員直接要求刷單的情況還是第一次碰到。這對(duì)誠(chéng)信賣家來說非常不公平。

  工作人員要求商家刷單一事被爆之后,京東方面在首次發(fā)布的書面回應(yīng)中稱,涉事商家為“杭州樂步嬰童用品有限公司”,并且特別標(biāo)注其法人代表為雷雁群,有媒體表示,雷雁群曾是阿里巴巴的高管。記者通過杭州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),這家名為杭州樂步嬰童用品有限公司的企業(yè)成立2012年5月,經(jīng)營(yíng)范圍包括日用百貨銷售、企業(yè)管理咨詢等。其法人代表的確是雷雁群。但是否就是曾在阿里擔(dān)任高管的雷雁群,未得到阿里方面官方證實(shí)。

  昨天,記者撥通了樂步嬰童用品有限公司的電話,員工們對(duì)此事顯得非常謹(jǐn)慎:

  樂步工作人員:我們公司能發(fā)布的都發(fā)布了,需要發(fā)布也發(fā)布了。我們還在查,到時(shí)候最終結(jié)果的話肯定會(huì)有一個(gè)的,現(xiàn)在還在調(diào)查階段。

  京東方面表示,開放平臺(tái)從成立之初制定嚴(yán)格的公司政策,禁止刷單行為的出現(xiàn),如發(fā)現(xiàn)有商家或工作人員有違反該規(guī)定的情況,均按公司規(guī)定嚴(yán)厲處罰。就在昨天下午4點(diǎn)50分,京東再次就此事回應(yīng):經(jīng)公司內(nèi)部調(diào)查,該涉事員工與商家進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通時(shí)嚴(yán)重違反公司制度,已按照相關(guān)規(guī)定立即辭退,相關(guān)負(fù)責(zé)人因存在員工管理責(zé)任也收到公司內(nèi)部處分。京東商城將執(zhí)行更加嚴(yán)格的內(nèi)部管理政策,在商品質(zhì)量把控、商家管理方面不斷提升,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

  不過,工作人員要求商家刷單,究竟是員工個(gè)別行為,還是真如爆料中所顯示是有組織的領(lǐng)導(dǎo)默認(rèn),京東并未給出回應(yīng)。京東副總裁辛利軍在接受媒體采訪時(shí)表示,京東一向以正品著稱,CEO劉強(qiáng)東在假貨、刷單這種事上是零容忍。但是有入駐京東的商戶向記者表示,即便對(duì)商家自己刷單行為的控制,也并不是像京東所稱的那么嚴(yán)格。一位自稱曾京東開店的店主向記者表示,小商家在京東做,如果不刷單沒辦法做起來。常年幫網(wǎng)店刷單的王小姐說:

  王小姐:京東肯定沒有天貓賣家數(shù)多,也沒有淘寶整個(gè)賣家多,相對(duì)來說少一些,但是每天還是有幾個(gè)問的。跟真實(shí)的買家沒有任何區(qū)別的,只是我買了以后他會(huì)把錢給我。

  在百度上,甚至還有一個(gè)專門的京東刷單吧,頁面顯示里面有約8000個(gè)刷手,記者聯(lián)系上其中一位刷手小陳,他給記者發(fā)來兩張?jiān)?jīng)幫京東商家刷單的截圖:

  小陳:我們這里都能接的,不過墊付金額高就做不了,安全的話之前沒出過問題,這個(gè)看內(nèi)幕的,以我們的經(jīng)驗(yàn)來說以前做過燈具的還有童裝的京東管的不是很嚴(yán),我們也沒出過事。

  根據(jù)可查的公開資料,2014年全年,京東直營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率只有7%左右,而開放平臺(tái)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率高達(dá)70%。分析指出,這意味著“京東的自營(yíng)業(yè)務(wù)幾乎見頂,增長(zhǎng)放緩是不可避免之勢(shì),而作為上市公司,京東必須保證一個(gè)快速的增長(zhǎng),以加強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)于它的信心,那么第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)的建設(shè)未來將成為大動(dòng)脈,這種情況下,為了保證考核,被部分授意的刷單成為可能。”而對(duì)于個(gè)體商家來說,產(chǎn)品銷量的排位和評(píng)價(jià),是消費(fèi)者購(gòu)買的重要參考,銷量越大,往往被認(rèn)為越放心,想要提高銷售,看起來足夠多的購(gòu)買,是必須要的。多方面的原因,讓電商平臺(tái)的刷單行為屢禁不止。

  電商觀察員魯振旺:確實(shí)存在很多的利益在里邊。一個(gè)就是你的銷量越大實(shí)際上你獲得的展示資源就越多,你的收入就會(huì)帶動(dòng)起來。還有一個(gè)對(duì)員工的考核方式就導(dǎo)致了這種刷單,業(yè)績(jī)考核就是量嗎,結(jié)果這些員工都去刷單去了也會(huì)暗示慫恿賣家來刷單的,然后員工再配合給他一些資源,這樣皆大歡喜。

  不過,對(duì)于整個(gè)電商行業(yè)來說,依靠刷單創(chuàng)造虛假繁榮,顯然是飲鴆止渴,魯振旺認(rèn)為,解決這一頑疾,技術(shù)和規(guī)則都很重要:

  魯振旺:我想通過技術(shù)手段還有內(nèi)部糾察這種方式可以解決百分之八十的問題。要讓員工認(rèn)識(shí)到對(duì)他們的考核指標(biāo)是沒有問題的。但是絕對(duì)不能去鼓勵(lì)或者慫恿賣家去刷單。通過技術(shù)手段來檢測(cè)通過消費(fèi)者的數(shù)據(jù)和訂單數(shù)據(jù)的一個(gè)監(jiān)測(cè)和分析是可以發(fā)現(xiàn)一些高度疑似的刷單的現(xiàn)象的。要解決所有的是比較難。國(guó)家有關(guān)部門包括商務(wù)部等部門包括電商平臺(tái)應(yīng)該一起來遏制這種刷單行為。來源: 中國(guó)廣播網(wǎng) 作者: 楊博宇 周益帆

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