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青年汽車遭經(jīng)銷商討債 欠款恐達(dá)1.7億
http://ssvihum.com 2015-01-29 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  “以前每次來(lái),都有點(diǎn)小激動(dòng),這次的心情簡(jiǎn)直無(wú)法形容。”在經(jīng)歷了30多個(gè)小時(shí)車程的顛簸后,李偉(化名)和同事來(lái)到了這個(gè)并不陌生的地方——浙江金華青年汽車總部。

  看起來(lái)似乎一切如故,兩名保安一邊百無(wú)聊賴地聊天,一邊登記、放行來(lái)訪人員。進(jìn)入大門后左側(cè)的電子屏上“青年汽車歡迎您”的字幕不斷閃爍。不過(guò),現(xiàn)在的李偉,應(yīng)該不在這被歡迎的人群之中。

  “我們這次是來(lái)對(duì)賬,為下一步退款做準(zhǔn)備的。”李偉告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

  李偉所在的公司是青年蓮花的一家經(jīng)銷商。“2011年開始做(蓮花汽車),車一直賣得不好,員工待遇與集團(tuán)代理其他品牌如標(biāo)致、雪鐵龍的公司員工沒得比。”李偉說(shuō)。不過(guò),在此之前,李偉所在的公司依然能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),而從2014年以來(lái),由于青年蓮花陸續(xù)停產(chǎn),李偉所在的公司也漸漸陷入了無(wú)車可賣的“空轉(zhuǎn)”狀態(tài),“員工工資都發(fā)不起了”。無(wú)奈之下,公司派李偉和另一名同事專門趕赴浙江金華,試圖討要青年蓮花拖欠該公司的包括提車款、返利以及廣宣支持費(fèi)等超過(guò)400萬(wàn)元人民幣。

  在此之前,本報(bào)曾報(bào)道青年汽車旗下乘用車公司青年蓮花因資金鏈斷裂導(dǎo)致生產(chǎn)停擺,使得旗下經(jīng)銷商無(wú)車可賣進(jìn)而大面積退網(wǎng)的事件。按照常理,在4S店退網(wǎng)之后,整車廠商會(huì)按照流程,與經(jīng)銷商結(jié)清在網(wǎng)期間所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,此后便再無(wú)瓜葛,但青年蓮花經(jīng)銷商的遭遇似乎比較“特別”。

  經(jīng)銷商長(zhǎng)期蹲守討債

  “很多經(jīng)銷商在2013年、2014年退網(wǎng)后到現(xiàn)在,青年蓮花都還沒有結(jié)清應(yīng)該支付給他們的款項(xiàng)。”青年蓮花原中層管理人員張華(化名)向本報(bào)記者透露,截至去年下半年,青年蓮花拖欠經(jīng)銷商的提車款就超過(guò)1億元。

  而另一位經(jīng)銷商陳東(化名)則告訴記者,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前青年蓮花拖欠經(jīng)銷商的款項(xiàng)已經(jīng)高達(dá)1.7億元,除上述提及的提車款、返利、廣宣支持費(fèi)外,還包括對(duì)經(jīng)銷商未兌現(xiàn)的建店支持等。

  陳東是青年蓮花原經(jīng)銷商。“從2007年做青年蓮花至今,經(jīng)營(yíng)性虧損超過(guò)700萬(wàn)元。”陳東透露。不過(guò),即便是在青年蓮花爆出基地被政府收回、拖欠員工工資的事件后,陳東也沒有和其余經(jīng)銷商一樣,選擇退網(wǎng)。“做了那么些年,對(duì)這個(gè)品牌總還是有感情的,也真的希望它在經(jīng)歷了困頓之后,能發(fā)展起來(lái)。”陳東如是對(duì)記者表示。

  和李偉一樣,過(guò)去,陳東曾無(wú)數(shù)次來(lái)到金華青年汽車總部,考察或者參加培訓(xùn),但這次,他也是為討回青年蓮花拖欠的近500萬(wàn)元欠款而來(lái)。

  一樓服務(wù)臺(tái)上滿積的灰塵、地面上隨處可見的干癟的煙頭、樓梯轉(zhuǎn)角處被丟棄的食品包裝袋和垃圾,走廊里彌漫的煙味以及會(huì)客室內(nèi)喁喁私語(yǔ)的陌生面孔,這里的蕭條和敗落讓來(lái)自西北地區(qū)的經(jīng)銷商老方感到驚訝。偌大的辦公樓,除了會(huì)客廳和會(huì)議室,幾乎所有的辦公室都大門緊閉,門口的去向牌上顯示,工作人員的去向幾乎都是外出或者休息,即便是提示“在崗”者,也從未見由此門進(jìn)出。反而是那些因討債從天南海北而來(lái)、操著不同口音的經(jīng)銷商,一手夾煙,一手拿著電話,在走廊里熟悉地穿梭,旁若無(wú)人。

  之前和老方有聯(lián)系的青年汽車對(duì)接人,現(xiàn)在都幾乎不知去向,也無(wú)法聯(lián)系。在一位“好心人”的介紹下,老方來(lái)到位于5樓的網(wǎng)絡(luò)部,找到了尚在值守的青年蓮花銷售部的工作人員。“本來(lái)以為事情可以解決了,但她(上述工作人員)告訴我,她只管銷售業(yè)務(wù)內(nèi)的對(duì)賬,其余結(jié)款等要和其他部門對(duì)接。”老方告訴記者,其他部門根本就找不到人,退款的事情也就只能這樣“懸”著了。

  和老方一樣,李偉本以為這次1000多公里的舟車勞頓,可以把對(duì)賬的事情解決清楚。但“她們一會(huì)兒說(shuō)給的單據(jù)不對(duì),一會(huì)說(shuō)要什么手續(xù),各種推脫,原本清楚的賬目,最后也沒有核實(shí)清楚”,無(wú)奈之下,李偉和同事在金華逗留了4天之后,坐上了返程的火車。“反正是公司的業(yè)務(wù),對(duì)不清楚我也沒辦法了。”李偉如是表示,“現(xiàn)在公司也沒辦法,退網(wǎng)和不退網(wǎng)都一樣,只有先這樣拖著了。”

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