神農(nóng)大豐主營雜交水稻種子的選育、制種、銷售和技術(shù)服務(wù)。提及水稻，人們都會想起袁隆平和隆平高科（000998）（000998.SZ）。事實(shí)上，神農(nóng)大豐董事長黃培勁與袁隆平有著千絲萬縷的關(guān)系。

　　黃培勁，正是袁隆平的學(xué)生。如果說袁隆平是育種專家，那么黃培勁則是制種專家。和他的老師袁隆平一樣，黃培勁憑專業(yè)能力敲開了資本市場的大門。

　　但華麗的背后，黃培勁卻深陷入專利糾紛，還有一眾撲朔迷離的股權(quán)變更疑團(tuán)。神農(nóng)大豐原股東嘉瑞新材經(jīng)過多番周折，最后還是棄股而逃；

　　神農(nóng)大豐第三大股東是一位63歲老翁，這個股東除了身份證外沒有其他披露信息，顯得很神秘。

　　黃培勁的兩項專利糾紛

　　黃培勁擁有兩項專利——“雜交稻制種方法”和“雜交稻制種超高產(chǎn)方法”， 這兩項專利可以解決雜交稻制種產(chǎn)量不高不穩(wěn)的難題。

　　這無疑為海南神農(nóng)大豐在國內(nèi)種子行業(yè)的競爭力增加了許多籌碼。

　　然而，這項專利權(quán)也曾引來糾紛，致神農(nóng)大豐經(jīng)歷了兩起訴訟，損失300萬。

　　黃培勁曾服務(wù)于湖南省永州市種子公司，“雜交水稻制種超高產(chǎn)的方法”這項專利雖是他的職務(wù)發(fā)明，但他是該項技術(shù)的唯一掌握人并無爭議。2000年，黃離職后以1萬元受讓該專利。

　　同年，神農(nóng)大豐設(shè)立，黃培勁以專利權(quán)作價出資，并擔(dān)任董事長。專利的所有權(quán)已過戶給神農(nóng)大豐。

　　有趣的是，有關(guān)專利的糾紛并非來自于黃培勁與原任職的永州公司，而是源于神農(nóng)大豐控股9年的江蘇神農(nóng)大豐種業(yè)科技有限公司（下稱“江蘇神農(nóng)”）。

　　江蘇神農(nóng)于2002年設(shè)立，神農(nóng)大豐以貨幣資金200萬元及專利權(quán)100萬元出資，持有60%股權(quán)。但問題是，這個專利在驗(yàn)資之后一直未辦理過戶手續(xù)。

　　雙方的矛盾是從2006年就開始的。據(jù)稱，江蘇神農(nóng)在辦理營業(yè)執(zhí)照延期時未通知神農(nóng)大豐參與股東會，自此，神農(nóng)大豐在相當(dāng)長時間內(nèi)已經(jīng)失去了對江蘇神農(nóng)的控制權(quán)。

　　直至去年4月，神農(nóng)大豐將所持60%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給江蘇神農(nóng)原股東之一周正紅。4月19日，江蘇神農(nóng)提起訴訟，要求神農(nóng)大豐補(bǔ)足專利權(quán)出資部分并支付利息，后經(jīng)法院調(diào)解，神農(nóng)大豐向其支付了100萬元。

　　6月，江蘇神農(nóng)又要求神農(nóng)大豐無償提供種子品種及使用權(quán)，法院調(diào)解結(jié)果是后者需支付200萬元。

　　前后兩次訴訟，神農(nóng)大豐共用了300萬元來平息事端。

　　嘉瑞新材忍痛割愛，創(chuàng)投胡海燕接盤

　　神農(nóng)大豐的招股書顯示，公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的情況并不少，但最引人注目的是，原股東嘉瑞新材的高調(diào)退出和胡海燕的突擊入股。

　　湖南嘉瑞新材料集團(tuán)股份有限公司（下稱“嘉瑞新材”）曾是神農(nóng)大豐的發(fā)起股東之一，持有300萬股，占總股本10%。嘉瑞新材的前身是湖南安塑股份有限公司，2004年正式更名。

　　2009年5月，通過轉(zhuǎn)增，嘉瑞新材持有股份從300萬股變?yōu)?00萬股。

　　奇怪的是，去年9月也就是上市前夕，嘉瑞新材將所持股份以11元/股全部轉(zhuǎn)讓給胡海燕，合計6600萬，煮熟的鴨子為什么讓它飛了？胡海燕是何許人也？

　　故事得從嘉瑞新材講起。

　　嘉瑞新材這個名字幾經(jīng)更改，它的前世是*ST嘉瑞。2000年，“*ST嘉瑞”剛上市時叫“華塑股份”，2004年更名為“嘉瑞新材”。公開資料顯示，嘉瑞新材因2003、2004、2005年連續(xù)三年虧損，被處以“*ST”，股票從2006年4月13日起被暫停上市。

　　雪上加霜的是，2007年，嘉瑞新材又被查出虛報營收。據(jù)證監(jiān)會公開信息顯示，嘉瑞新材在2002年年報、2003年年報及2004年中報中披露虛假的主營業(yè)務(wù)收入與利潤，十幾個高管被證監(jiān)會懲罰，這件事在當(dāng)年轟動一時。

　　ST嘉瑞2004年年報顯示，凈資產(chǎn)只剩下1個多億，而負(fù)債率卻高達(dá)600%，擔(dān)保更是多達(dá)12億元。

　　“資產(chǎn)重組已經(jīng)成為嘉瑞新材得以生存的唯一出路，否則公司將走向破產(chǎn)。”時任嘉瑞新材董事長的李健說。迫不得已，為解燃眉之急，嘉瑞新材才把神農(nóng)大豐這塊肥肉轉(zhuǎn)讓給了胡海燕。

　　胡海燕以每股11元的價格買入，成為第七大股東。這跟2009年12月神農(nóng)大豐向10位高管定向增發(fā)的2元/股相比，價格前后相差4.5倍。

　　胡海燕突然殺出，她又是何方神圣？原來胡海燕是創(chuàng)投出身，1975年出生。2004年即任北京曹氏投資管理有限公司董事，持有該公司30%的股權(quán)，同時任玉昌投資有限公司法定代表人。

　　神秘老翁股東圈得2億

　　除此之外，神農(nóng)大豐63歲神秘的“三當(dāng)家”也很惹眼。

　　這位63歲老翁名為馮超球，廣東珠海人。目前持有神農(nóng)大豐954萬股，占比7.95%，是神農(nóng)大豐的第三大股東。

　　馮超球是在2008年3月份受讓股份的，進(jìn)入成本為1193萬。如果神農(nóng)大豐成功上市，馮超球股權(quán)市值近2億，回報高達(dá)16倍。

　　但馮超球除了披露身份證外，沒有在神農(nóng)大豐的任何職位，顯得特別神秘。“這么大的股東，卻在招股書里沒有太多披露，如果這個股東跟其他股東有關(guān)聯(lián)性怎么辦？代持的可能性很大。”一位業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑。

　　除了上面神秘的老人股東，神農(nóng)大豐還有三個創(chuàng)投的投資。其中深圳紅嶺創(chuàng)投持有1900萬股，占15.83%股權(quán)；湖南財信創(chuàng)投持有800萬股，占6.66%股權(quán)；浙江聯(lián)盛創(chuàng)投持有400萬股。

　　紅嶺創(chuàng)投是在2008年11月進(jìn)入神農(nóng)大豐，當(dāng)時出資12825萬元。如果神農(nóng)大豐成功上市，以50倍的市盈率算，紅嶺創(chuàng)投持有的1900萬股市值將達(dá)到3.7億。湖南財信創(chuàng)投持有的800萬股股份，市值將會達(dá)到1.6億。

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