本報記者獲悉，益海嘉里并沒有放棄上市計劃，只是更傾向于在國內A股上市，以便為其轉變?yōu)橐患?ldquo;中國公司”尋找突破口。

　　但是，這樣的算盤卻并非容易，尤其是隨著糧價不斷上漲，越來越多的人將矛頭指向四大外資糧商——ADM、邦基、嘉吉和路易達孚。

　　作為ADM持股的外資企業(yè)，益海嘉里自然無法回避上述指責，而且由于旗下小包裝食用油品牌“金龍魚”占據了國內同行業(yè)市場第一的份額，益海嘉里被冠以“外資糧油寡頭”的稱號。

　　值得注意的是，益海嘉里正在試圖將其在食用油市場的“成功模式”復制到糧食市場，其所面臨的“操縱糧食價格”的指責越來越多。

　　“金龍魚”擺尾漲跌潮？

　　去年年底，面對不斷高漲的糧油價格，國家發(fā)改委率先約見了四家食用油龍頭企業(yè)，要求四家企業(yè)的小包裝食用油4個月內不漲價。益海嘉里是被“打招呼”的唯一一家外資企業(yè)。在過去幾年，食用油的每次漲跌潮中，益海嘉里的“金龍魚”均游弋其中。

　　一個例子是，2009年5月中旬，在食用油價格持續(xù)低迷之后，金龍魚率先對旗下部分小包裝食用油產品的出廠價格進行上調。

　　盡管益海嘉里將此次調價解釋為原料價格上漲所致，但業(yè)內人士還是認為，金龍魚是通過提價刺激銷售。

　　類似的經歷曾多次發(fā)生，即使是金龍魚宣布因成本下降而下調部分產品價格，仍能讓食用油市場掀起波瀾。

　　一種流傳于市場上的說法是，益海嘉里旗下的“金龍魚”小包裝食用油占據國內市場40%-50%的份額，并帶來它在定價方面極大的權力。

　　金龍魚給記者提供的一份由央視市場研究股份有限公司所做的2008年食用油品牌市場占有率的調查報告也顯示，“金龍魚”排名第一，實際占有率為30.83%。而益海嘉里的另一品牌“胡姬花”排名第五，占有率為4.84%。

　　一位不愿透露姓名的國內食用油企業(yè)負責人告訴記者，食用油漲價“不是供求和貨源的問題，而是油品被一兩家企業(yè)給壟斷了”。

　　業(yè)內人士認為，中糧和益海嘉里是目前國內食用油最大的兩家企業(yè)。一般而言，益海嘉里相對具有原料優(yōu)勢，市場敏感度較強，一般會率先發(fā)出漲價的訊號。中糧則會在益海嘉里發(fā)布這類信號后一兩天后做出價格上的反應。在這兩家巨頭做出漲價的舉措后，國內其他企業(yè)才蜂擁而上。

　　“現在食用油這兩家企業(yè)做得最大，他們不調價，其他企業(yè)也不敢行動。”

　　麥田里的觸手

　　而繼食用油之后，益海嘉里最近幾年開始在下游小麥(2876,4.00,0.14%)粉市場迅速復制金龍魚食用油的成功模式。在很多面粉加工企業(yè)眼里，去年以來小麥價格一路高歌，益海嘉里的大規(guī)模收購正是誘因之一。