近日，新民網(wǎng)報道稱，上海青浦區(qū)富力桃園C區(qū)工程存在嚴重質(zhì)量問題，其中4號樓的天花板內(nèi)填充的全是垃圾，且工程停建已長達半年之久。業(yè)主還稱，3棟樓均出現(xiàn)外墻變形問題，10號樓的一樓外墻變形達8厘米左右，并且室內(nèi)墻壁也出現(xiàn)變形達5厘米左右。

　　其實，早在2個月前，經(jīng)濟參考報就報道了位于北京市朝陽區(qū)的富力又一城因質(zhì)量問題被業(yè)主投訴的消息。

　　除上述兩則媒體公開報道外，據(jù)中國經(jīng)濟時報記者不完全統(tǒng)計，富力地產(chǎn)在北京、上海、廣州、西安、天津、重慶等多個城市的項目都被購房者揭發(fā)存在房子質(zhì)量和裝修等方面的諸多問題。有業(yè)內(nèi)人士對本報記者稱：“在業(yè)界，富力地產(chǎn)建造的房子質(zhì)量差是公開的秘密，富力幾乎成為豆腐渣樓盤的代名詞。”

　　依靠搞建材和裝修起家的富力地產(chǎn)掌門人李思廉于1993年開始進軍房地產(chǎn)界，按照常理來說，有著建材和裝修經(jīng)驗的李思廉所建造的樓盤質(zhì)量應(yīng)該不會差，但富力旗下樓盤一個又一個的負面消息不斷傳出。

　　從李思廉和富力另一重要人物——張力合作在廣州珠村開發(fā)的第一個樓盤——富力花園開始，就因為品質(zhì)低下和策劃不成熟而遭遇慘敗，房子賣到一半就賣不動了，最后被迫以很低的價錢賣給了天河區(qū)做教師宿舍。

　　在房地產(chǎn)開發(fā)上，富力堅持“肥水不流外人田”，建立自己的建筑公司、設(shè)計院、監(jiān)理公司、物業(yè)管理公司。正如張力稱，“我們造的樓不是最漂亮的，但是性價比卻是最好的。富力的樓常常是一封頂，就已經(jīng)賣出了90%。我們自己買地，自己設(shè)計，自己建設(shè)，自己賣樓，自己管理，連泥沙和水泥都是自己制造的。這樣就降低了成本。”然而，成本降低后的富力樓盤質(zhì)量卻讓人很不放心，接二連三出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　據(jù)中國經(jīng)濟時報記者了解，從2002年開始，尤其是2005年之后，富力開始進入了大規(guī)模跑馬圈地、高速擴張、規(guī)模迅速膨脹的階段，富力每年的銷售規(guī)模和開工面積都幾乎整倍翻漲，而擴張速度也曾是富力對地方分公司的主要考核指標之一。高速擴張的結(jié)果就是給富力帶來了巨大的資金壓力，并直接導致富力債臺高筑，其負債率一直高于房企平均水平。

　　據(jù)今年8月公布的富力地產(chǎn)中報顯示：富力下半年要支付的地價為10億元，建安成本48億元，凈負債比率達到104%。同時，由于富力注冊地在廣州，無法像其他同行一樣在境外發(fā)債，融資渠道相對單一。

　　富力負債率一直就沒有低過，2008年時，在國內(nèi)房企的平均負債率在70%—80%之間時，富力的負債率已高達140%，為當時中國房企中負債率最高的企業(yè)。

　　盲目大規(guī)模擴張而導致“缺錢”的結(jié)果，只能讓富力在壓縮成本方面想辦法，那么樓盤質(zhì)量自然就很難保證。由于沒有足夠的資金支持，富力旗下樓盤頻繁發(fā)生質(zhì)量丑聞也就不難理解。

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