用戶體驗(yàn)出現(xiàn)反轉(zhuǎn) 共享單車迎來“洗牌期”?
短短一年多的時(shí)間,就出現(xiàn)數(shù)十家單車平臺(tái),玩家太多,部分實(shí)力小、資金匱乏、無法融到資金的平臺(tái),注定要退出市場。
6月以來,悟空單車、3Vbike相繼停運(yùn),理由皆是“單車被偷光”。越來越多的人把共享單車看作“國民素質(zhì)的照妖鏡”,然而這面鏡子或許還映照出一些別的東西。
據(jù)媒體報(bào)道,近日有一家共享單車“人去樓空”。尷尬的是,這次的情況與之前有所不同——單車還在,公司失聯(lián),大量用戶押金不見了。
町町單車公司“跑路”了
町町單車由南京鐵拜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運(yùn)作,于2016年底登陸南京市場,是最早出現(xiàn)在南京街頭的共享單車品牌之一。單車車身為綠色,押金為每輛車199元。
該公司官網(wǎng)顯示,町町單車創(chuàng)始人叫做丁偉,酷愛跑車,是SCC超跑俱樂部會(huì)員。丁偉稱,他在單車外形上融入了超跑的設(shè)計(jì)元素,使其更流暢、更輕便。
然而,據(jù)報(bào)道,早在3月份,就有網(wǎng)友陸續(xù)反映,町町單車押金退款遲遲不到賬的問題。
7月10日,記者來到町町單車公司的時(shí)候,公司里還有一名辦公人員。在記者當(dāng)時(shí)錄制的視頻中,該工作人員表示,町町單車是本地企業(yè),不會(huì)“跑路”也“無路可跑”。但記者再次前往該公司時(shí),發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)“人去樓空”。
同時(shí),在町町單車的微信賬號(hào)和微博上,仍有大量用戶反映自己少則一百多、多則幾百元的押金加充值金額,仍未返還。
鐵拜公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)曾表示,單車系統(tǒng)出錯(cuò),再加上公司人手緊張,導(dǎo)致退款緩慢,但退款一直在進(jìn)行中。
據(jù)報(bào)道,8月9日,相關(guān)市場監(jiān)管部門證實(shí),他們已經(jīng)聯(lián)系不上町町單車工作人員,此前的調(diào)解不得不中止。江蘇省消費(fèi)者協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,鑒于目前企業(yè)“失聯(lián)”,建議消費(fèi)者走法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益。
單車還在,公司失聯(lián),大量用戶押金未退。對(duì)于共享單車這個(gè)新興行業(yè)來說,如此窘境,在全國范圍或許還是首例。
市場冰火兩重天
企業(yè)倒閉與“融資潮”齊現(xiàn)
6月的短短十天內(nèi),運(yùn)營不足半年的兩家共享企業(yè)——悟空單車和3Vbike相繼宣布退出市場。
悟空單車創(chuàng)始人雷厚義透露,此次共虧損近300萬元。資金的匱乏,讓悟空單車在選擇合作方時(shí)“捉襟見肘”,只能選擇小廠商,其后果就是,“因?yàn)樯a(chǎn)線不成熟,導(dǎo)致有些單車的腳踏板都掉了”。
而3Vbike的倒閉則是因?yàn)閬G車。創(chuàng)始人巫盛華坦言,這與公司在單車防盜及定位系統(tǒng)等軟件方面的投入不足有關(guān)。“因?yàn)榧由线@些軟件,一輛單車的成本幾乎翻倍,這讓我們難以承受。”
形成鮮明對(duì)比的是,在悟空單車和3Vbike因?yàn)橘Y金缺口被迫停止運(yùn)營的同時(shí),還有單車企業(yè)迎來了“融資潮”。其中,行業(yè)巨頭之一的摩拜單車獲得高達(dá)6億美元的融資,OFO也獲得超7億美元融資;永安行、小藍(lán)單車、優(yōu)拜單車等也不同程度地獲得了A輪甚至A+輪融資。
在資本的推動(dòng)下,全國共享單車的投放數(shù)量正持續(xù)增加。據(jù)上海市自行車行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),如果將國內(nèi)各大共享單車平臺(tái)公報(bào)數(shù)據(jù)相加,全國共享單車投放總量已接近1500萬輛,其中,摩拜和OFO兩家占比近八成。
交通部科學(xué)研究院城市交通研究中心副研究員尹志芳稱,截至5月底,國內(nèi)共享單車(電單車)企業(yè)已超過50家。從去年11月開始,半年多共享單車的數(shù)量擴(kuò)大了50倍。
用戶體驗(yàn)“反轉(zhuǎn)”下的市場隱憂
在最早推廣共享單車的一線城市街頭,重現(xiàn)了多年前“自行車王國”的騎行盛景。不過,不少用戶的體驗(yàn)卻開始反轉(zhuǎn),押金風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)占道、街頭廢鋼、騎行安全等隱憂逐漸浮現(xiàn)、放大。
——巨額押金安全依然是關(guān)注焦點(diǎn)。雖然一些共享單車以“信用模式”取代了“押金模式”,但在行業(yè)內(nèi),“押金模式”仍占主流。有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬,摩拜和OFO均宣稱注冊(cè)用戶過億,摩拜單車押金299元,OFO的押金99元,但近期已漲至199元。照此估算,僅兩家企業(yè)就收取押金約400億元。
北京隆安(濟(jì)南)律師事務(wù)所律師周雷認(rèn)為,共享單車企業(yè)尚無成熟盈利模式,收取的巨額押金及利息是重要的收入來源。這筆資金都是公眾財(cái)產(chǎn),涉及人數(shù)眾多,一旦被挪用或倒閉可能引發(fā)社會(huì)問題。
——從“尋車難”到“找路難”。亂停亂放成為共享單車被詬病的首要原因。“一開始還覺得賞心悅目,現(xiàn)在的亂停放令人有些生厭。”深圳的張女士每次進(jìn)入自家小區(qū),都會(huì)因?yàn)楣蚕韱诬嚨恼嫉、堵門引發(fā)“找路難”。
在北京三里屯太古里的十字路口,記者看到,不同顏色的共享單車已經(jīng)將非機(jī)動(dòng)車道占得只剩下一半了。“雖然有劃線的地方,但根本不夠,位置早滿了。”保安小劉負(fù)責(zé)整理附近的共享單車,卻也不知道到底該把“多出來”的車輛放在哪里。
——“街頭廢鐵”的擔(dān)憂初現(xiàn)。上海市自行車行業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)共享單車除車架之外的零部件壽命難以超過三年,需定期強(qiáng)制報(bào)廢。而兩家共享單車企業(yè)的倒閉,引發(fā)公眾對(duì)倒閉企業(yè)的單車應(yīng)由誰來回收的討論。悟空單車的一位大股東坦言:“考慮到回收的時(shí)間和金錢成本,企業(yè)不會(huì)主動(dòng)回收車輛”。
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一些單車企業(yè)盲目跟進(jìn)、大肆擴(kuò)張,現(xiàn)有共享單車未來幾年將迎來“報(bào)廢潮”。實(shí)際上,許多一線城市的熱點(diǎn)區(qū)域已可見“僵尸車”和“報(bào)廢車”。
記者調(diào)查了解到,一輛單車重量多在15公斤至25公斤之間,基本都是鐵件,少量的是塑料件及輪胎為橡膠材料,按照每輛車20公斤計(jì)算,500萬輛車產(chǎn)生10萬噸廢鐵及塑料、橡膠等。一旦回收不利,將嚴(yán)重影響公共環(huán)境,且造成大量社會(huì)資源的浪費(fèi)。
據(jù)摩拜公司介紹,企業(yè)已與中國再生資源開發(fā)有限公司合作,將共同打造共享單車綠色回收的產(chǎn)業(yè)鏈。但據(jù)記者了解,絕大多數(shù)共享單車企業(yè)尚未將此列上議程。
——故障車維護(hù)不及時(shí),埋下騎行安全隱患。今年1月份,一位北京市民在騎行共享單車下坡時(shí)因車輛失控而摔傷,認(rèn)為是剎車失靈所致,遂將未盡維護(hù)檢修義務(wù)的運(yùn)營商訴至法院,索賠醫(yī)療費(fèi)等2萬元。無獨(dú)有偶,南昌市民周女士在平地騎行共享單車時(shí),也發(fā)生了在未使用剎車前輪突然制停導(dǎo)致人飛出去的情況。周女士聯(lián)系客服,客服卻表示“近期多人騎行均未出現(xiàn)剎車問題”,讓周女士憤慨不已。
專家建議劃清政府管理“紅線”
共享單車孕育新技術(shù)和商業(yè)模式
當(dāng)行業(yè)規(guī)范滯后于規(guī)模擴(kuò)張速度,共享單車給社會(huì)秩序帶來的負(fù)面影響日益凸顯。記者注意到,多地政府已采取了行動(dòng)。
今年6月份,北京海淀法院受理了首起因“共享單車亂停放”引發(fā)的訴訟案,一物業(yè)公司向共享單車運(yùn)營商提出索賠請(qǐng)求;7月7日,寧夏固原街頭剛投放的共享單車被城管部門暫扣,理由是“沒有任何行政許可及行政審批手續(xù),屬于非法投放”;7月10日,杭州市約談9家共享單車企業(yè),要求暫停投放新車,企業(yè)出示對(duì)用戶違停進(jìn)行的信用處罰記錄,領(lǐng)回此前因無序投放、停放被“搬離保管”的2.3萬輛共享單車。
不少專家認(rèn)為,許多經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)都會(huì)伴生社會(huì)管理問題,政府在規(guī)范行業(yè)秩序的同時(shí),應(yīng)給予企業(yè)充分競爭的空間。
交通部管理干部學(xué)院教授張柱庭說,共享單車行業(yè)的市場才剛培養(yǎng)起來,不用急于設(shè)立準(zhǔn)入機(jī)制,鼓勵(lì)和規(guī)范是共享單車發(fā)展的基調(diào),“放、管、服”策略適用于現(xiàn)階段,政府規(guī)范的重點(diǎn)可放在保障企業(yè)合法競爭、保障用戶押金與信息安全、打擊破壞盜竊共享單車等方面。
國家行政學(xué)院教授許正中建議,政府可變“過程管控”為“結(jié)果管控”,明確管控“紅線”。如,為了讓共享單車企業(yè)不受資本驅(qū)使盲目地投放單車,可給企業(yè)規(guī)定一個(gè)運(yùn)營閑置率的下限,并制定相應(yīng)懲罰措施。
業(yè)內(nèi)人士稱,共享單車行業(yè)正從白熱化競爭向差異化競爭的階段過渡。行業(yè)亂象將倒逼企業(yè)技術(shù)升級(jí),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以提升用戶的滿意度,確保市場的持續(xù)占有率。
“行業(yè)雖沒有到‘拐點(diǎn)’期,但已到了‘洗牌’期。”許正中說,未來將是高科技者為王,商業(yè)模式創(chuàng)新也將勝出。優(yōu)拜單車智能設(shè)備部總經(jīng)理廖健良說,未來共享單車可能滿足的不僅僅是“最后一公里”需求,或?qū)?yīng)用于更多場景。江蘇金恒泰電控科技有限公司董事長林楓舉例說,健康單車、物流單車、校園單車等細(xì)分市場的新產(chǎn)品將問世。
來源:每日商報(bào) 作者:整合新華社、每日經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)等報(bào)道
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