5月22日，華耐家居登山隊順利登頂珠穆朗瑪峰，創(chuàng)造全球第一支企業(yè)登山隊成功登頂珠峰的壯舉，讓國人振奮。華耐經營箭牌衛(wèi)浴、歐派櫥柜、夢天木門等國內外一線品牌，為用戶提供一站式家居解決方案。

　　“華耐多年來一直秉承‘攀登精神’和‘分享文化’的企業(yè)理念，攀登精神是華耐本次登頂珠峰的原動力；也是他推進行業(yè)變革、成就中國家居建材流通服務領域的領軍企業(yè)的原動力。”箭牌衛(wèi)浴負責人表示。

　　箭牌衛(wèi)浴是國際領先的民族衛(wèi)浴品牌，其智能馬桶蓋產品憑借超高性能與技術成為“新國貨”代表；同時箭牌衛(wèi)浴也是華耐家居的產品供應商，重要合作伙伴，攀登精神，是二者共同企業(yè)基因。

　　攀登精神，一個企業(yè)的風骨？

　　“攀登精神”，是華耐集團一直秉承的企業(yè)理念，此次讓這支企業(yè)登山隊向世界峰發(fā)起挑戰(zhàn)，正是受到華耐“攀登精神”的直接影響。

　　經歷了雪崩、冰崩甚至搭橋斷裂等危險境遇的登山隊隊員表示，“攀登就要勇往直前，山在這里，所以我們來到這里。”

　　而在市場領域，為了成為中國家居行業(yè)的領航者，華耐更是將這種“攀登精神”發(fā)揮到極致，不僅戰(zhàn)略性布局了互聯(lián)網(wǎng)家居營銷、物流安裝一體化服務、家居智能科技等領域，引領家居變革；而且與箭牌衛(wèi)浴等國內外一線品牌達成戰(zhàn)略合作，共創(chuàng)融合發(fā)展新生態(tài)。

　　可以說，此次登頂珠峰，不僅是華耐“攀登精神”的勝利，也展現(xiàn)了中國企業(yè)永不言棄的精神， 憑借這種“攀登精神”，中國企業(yè)走向世界舞臺的步伐更加堅定。

　　國貨代表華為，秉持“攀登精神”，將“科技創(chuàng)新、嚴格品質”植入每個華為人的內心、注入華為產品的細節(jié)，堅持了28年，終于，從深圳一個默默無聞的小廠房，走到了如今全球通信業(yè)第一。

　　2015年，國人赴日搶購“馬桶蓋”風潮讓中國制造企業(yè)遭受到了前所未有的“形象打擊”，而打擊之后的中國企業(yè)，不是頹廢，而是痛定思痛，奮勇攀越智能馬桶制造這座“高峰”。

　　于是出現(xiàn)了，在《消費主張》重播的中外智能馬桶性能PK的節(jié)目中，民族品牌箭牌衛(wèi)浴的“逆襲”。透過專家的產品測評，箭牌衛(wèi)浴由于在清潔性上采用符合中國人習慣的水流量設計，并根據(jù)實際需求重新調整了馬桶噴頭的移動范圍，確保了馬桶的清潔到位，并且，能夠確保在潮濕環(huán)境下以及停電之后，消費者的使用安全與便利。

　　而與之形成鮮明對比的是日本、美國等品牌，標價動輒上萬的智能馬桶卻清洗不到位、停電之后操作繁瑣不易記憶······

　　不斷攀登，厲害了我們中國企業(yè)

　　“無論如何，都要做出讓國人滿意的馬桶蓋”，作為國內極具實力和影響力的綜合性衛(wèi)浴品牌，箭牌衛(wèi)浴方面表示，“在制造與智造這一領域，民族企業(yè)從不敢懈怠，一直向著更高峰攀登。”

　　同樣是日本搶購風潮，格力董事長董明珠就直言：“中國沒理由連個電飯煲都做不好。”為了做好電飯煲，格力用幾百人的團隊投入幾年時間，花去4噸半大米（夠一個正常人吃137年），最終成功研發(fā)了智能電飯煲。

　　為了證明自家電飯煲完勝日本電飯煲，董明珠用四個日本電飯煲和一個格力電飯煲做過盲測，讓參與者評價哪個電飯煲最好，結果61％的人認為格力電飯煲最好。2016年董明珠在出席某論壇時表示，“世界上最好的電飯煲就在中國，在格力。”

　　中國企業(yè)超越的過程與登珠峰是一樣的，面臨著全球化背景下各國知名品牌的競爭、復雜的國際市場以及不確定的消費趨勢，而化解這一切困難的，也只有融入中國企業(yè)的永不言棄的中國精神，這也是自古以來沉淀在中國人骨子里的執(zhí)著與堅毅。

　　在國家層面，從中國制造到中國質造，從大國工匠到航天事業(yè)，向著世界產經頂峰沖刺的“攀登精神”已經滲透到更多行業(yè)、更多企業(yè)乃至更多員工身上，與之前“made in China”作為中國制造“復制”、沒有創(chuàng)新的代言詞相比，自主創(chuàng)新、攀登技術高峰正逐漸成為中國產品的新標簽。

　　華耐此次登頂珠峰，是中國企業(yè)新的里程碑，而隨著中國制造2025的順利推進，華為、格力、華耐、箭牌衛(wèi)浴等品牌的不斷攀登，中國制造也將真正立足于世界之巔，為世人所景仰。

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