繼近日小牛資本旗下小牛金服在深圳宣布引入多層級的戰(zhàn)略合作伙伴，并于明年計劃在海外上市之后，記者獲悉，原平安銀行首席風(fēng)控官張祐成加入小牛資本，擔(dān)任首席風(fēng)控官，全面負(fù)責(zé)小牛資本的風(fēng)險管理業(yè)務(wù)。

　　公開信息顯示，作為擁有近30年風(fēng)控經(jīng)驗的“元老”級人物，張祐成曾在香港恒生銀行、中國銀行、南洋商業(yè)銀行、平安銀行等金融機構(gòu)擔(dān)任高管，任職風(fēng)險管理負(fù)責(zé)人，也先后在陸金所、諾亞財富等互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)擔(dān)任首席風(fēng)控官，成功搭建互金平臺的風(fēng)控體系，實現(xiàn)風(fēng)險審核、控制、評估、業(yè)務(wù)運營等系統(tǒng)的平臺化整合，是業(yè)界為數(shù)不多的兼具傳統(tǒng)銀行及互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控經(jīng)驗的“大咖”。

　　“人才升級”戰(zhàn)略助力小牛金服上市

　　值得注意的是，張祐成的加盟正好發(fā)生在小牛金服對外宣布啟動“美好伙伴計劃”，并將于明年進行海外上市之時。10月28日，小牛金服召開新聞發(fā)布會，宣布整合旗下小額分散資產(chǎn)端小牛普惠、線上普惠金融平臺小牛在線、垂直細(xì)分資產(chǎn)端前海融輝、純線上自動化借貸平臺牛貸項目等四大平臺，打造成為小微企業(yè)及年輕家庭金融入口。小牛金服執(zhí)行總裁劉金科表示，四大平臺的整合將意味著小牛金服在公司治理及業(yè)務(wù)拓展上進行全開放式的合作和創(chuàng)新。

　　記者注意到，前海融輝、牛貸項目為小牛金服新開辟的兩大資產(chǎn)端，在當(dāng)下資產(chǎn)荒缺乏、投資收益下降的情況下，以融資租賃為主業(yè)的前海融輝和審批快、線上完成授信的牛貸無疑為小牛金服的估值注入了極大的想象空間。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管日益趨嚴(yán)，大型的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)都在尋找新型的商業(yè)模式和發(fā)展空間，包括陸金所、螞蟻金服、拍拍貸在內(nèi)的機構(gòu)都在啟動上市計劃。但平臺如果沒有頂尖背景的高管團隊，投行都不愿意參與上市融資的談判。”一位長期從事企業(yè)融資和上市業(yè)務(wù)的人士說道，在資本和投資銀行看來，衡量一家互金平臺是否靠譜，其中一個重要標(biāo)準(zhǔn)是有沒有具有實干經(jīng)驗的頂尖級別的高管加入，尤其在風(fēng)控、技術(shù)、運營層面，強大的風(fēng)控能力和經(jīng)營實力意味著這個平臺的壞賬率是可控的、平臺是值得信賴的，進而這個平臺也是值得投資，有上市潛力的。

　　外界認(rèn)為，小牛資本引進近30年風(fēng)控經(jīng)驗的“元老”級人物張祐成，不僅是內(nèi)部建設(shè)大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系的人才需要，更是小牛金服引入外部戰(zhàn)略投資者、進行海外上市的戰(zhàn)略之舉。

　　“良禽擇木”的體制吸引力

　　事實上，從知名傳統(tǒng)金融機構(gòu)高薪挖角，組建一支背景豪華的高管團隊已經(jīng)成為當(dāng)下眾多互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)提升企業(yè)估值的通行做法。

　　去年以來，互金公司的挖角新聞接踵而至：興業(yè)銀行行長李仁杰任陸金所董事長，中國銀行副行長王永利任樂視金融CEO，華夏銀行副行長黃金老任蘇寧金融常務(wù)副總裁，杭州銀行行長俞勝法任網(wǎng)商銀行行長，JP摩根紐約總部風(fēng)控執(zhí)行董事谷穎任首席數(shù)據(jù)科學(xué)家，光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽任百度副總裁……而出鏡率最高的互聯(lián)網(wǎng)金融公司螞蟻金服除了董事長彭蕾及總裁井賢棟之外，其它高管大部分來自中國本土金融業(yè)，包括中國人壽、建行、招行、杭州銀行等，以及具有海外背景的人才和外籍人士。

　　數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近兩年從銀行離職后投身互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的49名銀行高管中，跳槽至互聯(lián)網(wǎng)銀行的12人，到綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融平臺任職的有12人，到P2P平臺的有23人，另外到其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司的有2人。

　　人擇明君而臣，鳥擇良木而棲。互聯(lián)網(wǎng)金融對高級人才求賢若渴的同時，高級人才也有了更多的選擇機會。“高管跳槽面臨更大的機會成本和風(fēng)險。一般而言，他們在原來的金融機構(gòu)已經(jīng)身兼要職，如果跳槽，除非有更大的激勵條件，并且平臺自身具有極大的想象空間。”一名從事互聯(lián)網(wǎng)金融的人力資源負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　從這個角度而言，小牛金服近期的戰(zhàn)略調(diào)整和制度變革或許正契合了這些高尖人才的選擇。信息顯示，小牛金服旗下原有的資金端小牛在線、資產(chǎn)端小牛普惠已經(jīng)處于行業(yè)的領(lǐng)先水平，小牛在線成立至今三年，理財用戶近400萬戶，累計交易額超過400億元，日成交額成功突破2億，穩(wěn)居華南前三。小牛普惠專注于線下尋找優(yōu)質(zhì)借款人，線下網(wǎng)點260多家，累計撮合借款額超過120億元，服務(wù)借款人近80萬人，位于全國前五。“小牛在線與小牛普惠形成線上線下、資產(chǎn)端與資金端的閉環(huán)，實現(xiàn)持續(xù)盈利。”小牛金服執(zhí)行總裁劉金科在日前舉行的新聞發(fā)布會上說道。更為重要的是，小牛金服成立以來的“小額分散”模式契合了國家發(fā)布的網(wǎng)貸標(biāo)準(zhǔn)，在政策層面保證了自身的合規(guī)運營。“互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，最大的風(fēng)險是政策風(fēng)險。而政策上的高度契合正是小牛金服的優(yōu)勢。”分析人士說道。

　　小牛金服的內(nèi)部人員透露，知名金融機構(gòu)的高端人才相繼加盟還與小牛的管理風(fēng)格及激勵制度相關(guān)。“很多優(yōu)秀人才能在這里做以前不能做的事，實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和嘗試，最大程度地發(fā)揮個人潛能。而公司內(nèi)部的合伙人制度以及股權(quán)激勵也讓他們的自身價值得到充分體現(xiàn)。”

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