根據(jù)國家統(tǒng)計局的相關數(shù)據(jù)顯示，自2015年開始，受經(jīng)濟大環(huán)境增長趨勢整體下滑、行業(yè)產(chǎn)品設計功能趨同等因素影響，家具行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)了萎靡之態(tài)，家具行業(yè)發(fā)展陷入了瓶頸期。為了達到擴大市場份額的目的，不少家具企業(yè)紛紛投身模仿抄襲的行列，而這也無法改變家具行業(yè)不景氣現(xiàn)狀，反而是雪上加霜。

圖注：國家統(tǒng)計局發(fā)布的相關省市家具產(chǎn)量統(tǒng)計圖

　　在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的推動之下，傳統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)無不想借勢分得一杯羹然后賺的盆滿缽滿，以電上店下為代表的微創(chuàng)新企業(yè)的出現(xiàn)，引領了家具行業(yè)新的發(fā)展方向，電上店下以用戶為中心、以社會化為舞臺、以協(xié)同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的態(tài)度打開了互聯(lián)網(wǎng)+家具的潘多拉魔盒，開啟了家具行業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展的2.0時代。

　　家具經(jīng)銷商發(fā)展2.0時代里，普遍的家具店店主認為，應該讓銷售人員走出去，讓業(yè)務員去拉業(yè)務。甚至針對如何和顧客交談、如何提升業(yè)務員自身素質、如何讓其更迅速的記住所有家具性能進行各種各樣的培訓，以便讓銷售人員更好地為顧客介紹業(yè)務。而且有的家具店并不是廠商直供，還需要業(yè)務員在拉業(yè)務的同時，也能夠具有商品采購的能力，諸如此類的這些都是傳統(tǒng)家具店需要考慮的問題。

　　然而，我們逐漸發(fā)現(xiàn)，這種方式似乎并不理想，因為業(yè)務員的一張嘴就算是說破了天，宣傳冊子就算是做出了花，顧客見不到商品實體，也仍舊不能完全信任銷售人員嘴中說的話。這樣的家具店鋪總是事倍功半，成效低下，毫無效益可言。與其說這憑借的是業(yè)務員的一張嘴，不如說憑借的是業(yè)務員當天的運氣。

　　時代之所以發(fā)展，就是秉承去其糟粕的精神，糟粕可謂是繁瑣和無用，而電上店下的出現(xiàn)就很好的解決了這個問題，經(jīng)銷商不用再按照傳統(tǒng)的套路出牌。 

　　家具經(jīng)銷商2.0時代，依托互聯(lián)網(wǎng)為銷售資源、渠道、載體可以低成本地展開自己的銷售方案，電上店下是專門為家具行業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)平臺，經(jīng)銷商可以免費加盟，并且可以組織一些店鋪活動申請平臺的推廣傳播。隨著電上店下知名度越來越大，更多的顧客開始在電上店下采購家庭所需的家具用品。除了傳統(tǒng)的PC端，電上店下還有APP客戶端為客戶群體服務，社會化、人性化的使用手段讓電上店下順應了互聯(lián)網(wǎng)時代，也給家具市場帶來了互聯(lián)網(wǎng)領域的新生。

　　電上店下省去了中間商、省去了家具店，減少了經(jīng)銷商的煩惱，同樣也減少了顧客走街串巷的麻煩。由傳統(tǒng)的生產(chǎn)、店鋪找廠商、顧客找到店鋪、看家具、送貨等環(huán)節(jié)簡化到了生產(chǎn)、下單、送貨上門三個環(huán)節(jié)。電上店下玩的就是資源共享和大數(shù)據(jù)，這也是家具2.0時代的重要組成基因。

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