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進入夏季，立白、雕牌、洛娃等三家日化企業(yè)爆發(fā)“價格戰(zhàn)”的消息可謂刷爆網(wǎng)絡(luò)。在不少超市可以看到，三家相關(guān)產(chǎn)品的海報赫然掛起，降價幅度很大頗為誘人。對此，不少業(yè)內(nèi)人士指出，三大日化勁旅突然發(fā)力價格端，不僅攪熱了國內(nèi)日化市場競爭格局，而且撬動了眾多商家對夏季市場份額的搶奪。
超市里洗滌用品的產(chǎn)品推銷和打折讓利最為常見，競爭激烈可見一斑。洗滌市場的硝煙戰(zhàn)爭由來已久，并且從未停息。《2016-2022年中國洗滌用品市場深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報告》指出，近幾年洗滌用品行業(yè)競爭激烈，不過從目前國內(nèi)洗滌市場的整體格局來看，民族品牌越來越具有競爭力，在洗衣粉、洗潔精、洗衣液等重要領(lǐng)域都極具優(yōu)勢。
然而，洗滌行業(yè)整體局面不容樂觀，包括一些市場占有率很大的知名本土企業(yè)，如立白等仍然面臨著較大的盈利壓力。因此，本土品牌們每逢旺季，都會“不約而同”地開展價格戰(zhàn)，試圖以更低的價格拿下更多的市場份額。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，提高市場份額最直接的方式還是降價，因此，三大企業(yè)先聲奪人的價格戰(zhàn)或?qū)⒁l(fā)“連鎖效應(yīng)”。然而，如果一味以降價促銷的手段來爭奪市場份額，可能面臨著多重風(fēng)險，如何才能保證品牌及產(chǎn)品優(yōu)勢，正是眾多日化企業(yè)需要思考的問題。
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