|
精：萬百騰的“桃源三結(jié)義”
2014年8月，王健林宣布與騰訊、百度共同在香港注冊成立電子商務(wù)公司，三大巨頭共同搭建電商平臺“飛凡網(wǎng)”，一期投資50億人民幣，其中萬達(dá)持股70%，騰訊和百度各持股15%，計劃未來5年，總投資近200億，或引入新的投資者。根據(jù)協(xié)議，萬達(dá)、騰訊、百度將進(jìn)行賬號體系打通、會員體系、支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面的合作。
三方合作的O2O之作飛凡網(wǎng)
這次合資公司的具體談判，王健林對于這次合作高度重視，親自掛帥出征;騰訊方面則由電商總裁劉熾平和微信事業(yè)群深度參與，百度李彥宏和LBS事業(yè)部(以百度地圖產(chǎn)品作為核心)主管。三方合作僅4個月即達(dá)成協(xié)議。眾所周知，近年來BAT三大巨頭在O2O領(lǐng)域一直樂此不疲。百度、騰訊選擇最有錢的萬達(dá)作為合作伙伴，起點(diǎn)高且經(jīng)濟(jì)高效，何樂而不為?對于萬達(dá)而言，電商領(lǐng)域畢竟起步較晚，與阿里較量還未成氣候，要想獲得飛躍式發(fā)展得結(jié)盟。此外，萬達(dá)的這兩個合作伙伴是經(jīng)過慎重考慮而遴選出來的：
百度，搜索大數(shù)據(jù)界的頭等老大，萬達(dá)電商的“軍機(jī)處”。百度搜索占據(jù)搜索近70%的份額，能為萬達(dá)電商帶來巨大引流，同時強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營團(tuán)隊能保持萬達(dá)電商有源源不斷的新鮮血液注入。
騰訊，專攻社交大數(shù)據(jù)，萬達(dá)電商的“外交部”。微信、QQ在社交上恐怕目前騰訊還真的沒有對手。新聞、音樂、視頻、游戲……為什么騰訊的業(yè)務(wù)可以那么廣，究其原因，社交起家的騰訊最不缺的就是“人”，而且用戶的黏性非常大，不妨想想我們自己的QQ、微信賬號，用了幾年?
但歷史不斷證明，這種合作只是過程或一定階段的噱頭，最后各家都要靠自己，企業(yè)家各自都有自己的一套哲學(xué)，走的是不同的路，不信大家走著看!
王健林寫了一首詩
2014年萬達(dá)年會上，王健林曾寫了一首詩，文采、意蘊(yùn)暫且不論，但詩中卻顯示了從王健林對于萬達(dá)發(fā)展的野心和民族未來的希冀，希望它能為生活在互聯(lián)網(wǎng)時代的你我?guī)韱l(fā)，重新思考自己的人生，迎接未知的明天。
《2014年感言》
王健林
二零一四成標(biāo)志，
萬達(dá)騰飛待指日。
世界名企當(dāng)有我，
民族復(fù)興爭赴之。
是謂，民族復(fù)興爭赴之。
結(jié)語
從蓄勢待發(fā)到宏圖大展，王健林希望借電商來繼續(xù)萬達(dá)的帝國傳奇。兩年前，他體會到了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的洶涌浪潮，主動放棄賭局，峰回路轉(zhuǎn)，選擇進(jìn)軍電商。當(dāng)眾人還在熱議王健林主動毀約之時，智者笑答：那不過是為了活躍氣氛的一句玩笑罷了。
俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看明朝。《互聯(lián)網(wǎng)周刊》 共2頁 上一頁 [1] [2] 萬達(dá)電商第二任CEO離職：王健林的電商夢懸了 王思聰上新聞聯(lián)播 王健林公開談他眼中的兒子王思聰 王健林：房地產(chǎn)行業(yè)到了L型拐點(diǎn) 王健林歐洲之行匆匆 感慨見了很多大腕 從王思聰看王健林家庭教育得與失 搜索更多: 王健林 |
