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服裝專賣店緣何大規(guī)模關(guān)門
http://ssvihum.com 2015-05-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  據(jù)了解,這種左右為難的尷尬在很多一線城市和富裕的二線市場表現(xiàn)得尤為明顯,因此這些正裝品牌的關(guān)店集中區(qū)域也正是這里。此外,“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺(tái)也對(duì)這些男裝品牌造成了不同程度的影響。

  另外北青報(bào)記者還了解到,很多服裝品牌的專賣店鋪得最猛的時(shí)候恰是其上市之前,很多企業(yè)為了上市而高密度開店。據(jù)知情人士介紹,上市前突擊開店,一方面希望造勢提升品牌知名度,另一方面也不排除有企業(yè)打著把眾多渠道資源包裝成企業(yè)投資價(jià)值以獲得更高融資額的“小算盤”。在這種心思下,專賣店的經(jīng)營品質(zhì)往往就不被放在第一位了。

  運(yùn)動(dòng)品牌

  李寧、安踏幾年前已提前斷臂求生

  其實(shí),與佐丹奴等休閑品牌以及七匹狼等正裝品牌相比,以安踏、匹克、361為代表的中國運(yùn)動(dòng)品牌在幾年前已提前一步經(jīng)歷過關(guān)店大潮的洗禮。2012年開始,受到庫存過高的影響,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌開始集體瘦身過冬,由以往的開店大戰(zhàn)瞬間變?yōu)?ldquo;關(guān)店競賽”。李寧、安踏、特步、361、匹克等運(yùn)動(dòng)品牌總關(guān)店數(shù)量接近3000家,其中匹克和李寧2012年關(guān)店數(shù)量都達(dá)到千家。進(jìn)入2013年后,本土運(yùn)動(dòng)品牌的關(guān)店潮依然沒有平息。據(jù)上市公司財(cái)報(bào)顯示,截至去年底,匹克的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目減少了471家。而匹克的關(guān)店規(guī)模還不是最多的,去年一年內(nèi)361關(guān)店的數(shù)量達(dá)到了783家。此外,去年一年安踏也關(guān)掉了318家店面。

  據(jù)北青報(bào)記者了解,國內(nèi)多數(shù)體育品牌都是來自于福建,幾乎一樣的產(chǎn)品模式和營銷策略也使得這些品牌像“老鄉(xiāng)”一樣基本都一個(gè)步調(diào)。“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重缺乏差異化競爭一度是中國體育品牌的最大軟肋,一旦出現(xiàn)行業(yè)性的產(chǎn)品供過于求導(dǎo)致存貨壓貨嚴(yán)重,最先出現(xiàn)反應(yīng)的就是專賣店體系。”熟悉體育用品行業(yè)的一位銷售負(fù)責(zé)人介紹,目前國內(nèi)很多體育運(yùn)動(dòng)品牌加盟店都采用的是承諾銷量的模式,一旦市場需求減弱廠家還不斷壓貨,最終就造成專賣店資金出現(xiàn)斷裂。最明顯的例證就是去年眾多中國體育品牌紛紛出現(xiàn)專賣店“打狠折”的現(xiàn)象,很多品牌都是2折、3折的甩貨,“賠本賺吆喝”在很多地方都真實(shí)地出現(xiàn)。他介紹,這類專賣店基本都是以家庭為單位的加盟性質(zhì),一旦業(yè)務(wù)出現(xiàn)閃失就會(huì)將一個(gè)家庭置于死地,因此在賣不出貨急紅眼的時(shí)候就會(huì)賠本維持現(xiàn)金流。“他們之所以這么做,目的是看誰能扛到最后,最后剩下的可能就不會(huì)倒了。但這種方式無異于飲鴆止渴,很多專賣店還是最終錢賠光后一關(guān)了事。”

  商業(yè)地產(chǎn)泡沫埋下隱患

  一位福建某體育品牌的銷售員告訴北青報(bào)記者,前幾年運(yùn)動(dòng)品牌服飾銷售最紅火時(shí),廠家為了最大限度提升市場占有率,往往把覆蓋率當(dāng)作第一位的考核指標(biāo),全都爭相采用掃街式的開店模式,造成了大量同質(zhì)化品牌的專賣店門挨門的貼身經(jīng)營,使得競爭更為慘烈。如今市場需求下滑時(shí),這種模式的惡果開始顯現(xiàn),“這也是前幾年商業(yè)地產(chǎn)泡沫最大時(shí)埋下的隱患惡果”,這位人士表示。

  事實(shí)上,專賣店比鄰而開、貼身競爭在國外也有商業(yè)模版,其中成功的商例也很多,但中國體育品牌的關(guān)鍵在于同質(zhì)化嚴(yán)重,基本哪家也沒有自己的特色,最終只能拼價(jià)格了。

  不過從目前的狀況看,這些體育品牌在關(guān)店之后出現(xiàn)了業(yè)績相對(duì)更健康的趨勢。以在香港上市的安踏為例,北青報(bào)記者從其今年上半年的財(cái)報(bào)中看到,今年上半年?duì)I業(yè)額同比增加22.4%,凈利潤同比增長28.3%。而且公司預(yù)計(jì)今年安踏專賣店的數(shù)量將保持在7700至7800家左右,不會(huì)再有大幅度減少。匹克今年上半年?duì)I業(yè)額同比增長10.1%,凈利潤同比增長34.64%。361上半年?duì)I業(yè)額同比增長4.6%,凈利潤同比增長28.3%。這些品牌在國內(nèi)服裝行業(yè)的一片蕭條中還帶著些許亮色。

  但值得注意的是,雖然經(jīng)過前兩年的關(guān)店風(fēng)潮后,目前國內(nèi)幾大運(yùn)動(dòng)品牌的日子稍微好了一些。不過安踏體育近期在其公告中依舊沒有對(duì)行業(yè)前景完全樂觀,稱“雖然國內(nèi)體育用品行業(yè)的存貨水平和減價(jià)活動(dòng)已逐漸改善,但產(chǎn)品整體缺乏差異和同業(yè)之間競爭激烈,令行業(yè)仍然存在不明朗因素”。文/本報(bào)記者 張欽 供圖/東方IC

  (來源:北京青年報(bào))

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