今日,樂視另一款39寸超級(jí)電視S40將開放購買。“49分鐘1萬臺(tái)即售罄”、“瞬時(shí)現(xiàn)金回流超7500萬”,這是樂視超級(jí)電視X60的首秀表現(xiàn)。然而在熱銷背后,該款產(chǎn)品的質(zhì)量問題也隨即顯現(xiàn),爆炸、死機(jī)、無法開機(jī)、外殼斷裂等報(bào)道比比皆是。
開機(jī)一小時(shí)就“炸”了?
本月10日晚,樂視論壇上一位ID為“wskani”的買家發(fā)帖稱自家新買的電視就發(fā)生了爆炸。他回憶道,“突然一聲爆炸聲,頓時(shí)一股白煙從機(jī)身后升起,從開機(jī)到爆炸一共1個(gè)小時(shí)左右。等緩過神來煙霧已經(jīng)散去,但是還有燒焦的惡臭,之后電視就無法開啟”。
wskani稱,事件發(fā)生后,他撥打客服電話但無人接聽,尋求網(wǎng)絡(luò)在線客服幫助卻已下班,只得通過發(fā)帖求助。據(jù)wskani反饋,他在樂視論壇發(fā)帖不久后即被刪除,重新申請(qǐng)賬號(hào)發(fā)布后帖子依然被刪除。
12日,樂視TV發(fā)布官方聲明稱,該事件為偶發(fā)事件,是有人通過所謂的“合法傷害權(quán)”蓄意放大甚至捏造事實(shí),來進(jìn)行惡意的攻擊。樂視強(qiáng)調(diào)稱,經(jīng)過工程師檢測發(fā)現(xiàn)此次故障的原因是電源板上單個(gè)元器件失效,并非所謂的爆炸。盡管事后樂視已為該用戶更換了新機(jī),但是卻一直拒絕道歉。
事實(shí)上,自7月3日樂視超級(jí)電視首發(fā)后,指責(zé)電視表面熱量驚人的網(wǎng)友不在少數(shù)。在樂視論壇售后板塊中,就有網(wǎng)友寫到,“電視機(jī)底部溫度不是一般的高,一個(gè)小時(shí)之后基本沒法用手摸”,另一位網(wǎng)友也表示,“開機(jī)兩個(gè)小時(shí)電視表面溫度就能達(dá)到50-60度,弄得都不敢開電視了”,甚至還有網(wǎng)友已經(jīng)為溫度過高的電視加裝了風(fēng)扇。
對(duì)此,樂視客服給出的回應(yīng)則是:“金屬邊框散熱性能好,對(duì)延長器件使用壽命有益”。對(duì)此說法,中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長洪仕斌則不予認(rèn)同,他認(rèn)為,樂視的說法不成立。若真如此,傳統(tǒng)家電企業(yè)做了20-30年難道不知道嗎?
質(zhì)量問題頻發(fā) 樂視口碑遭遇重創(chuàng)
日前,樂視在聲明中還寫道,“超級(jí)電視,作為大家電產(chǎn)品,極個(gè)別產(chǎn)品存在屏幕黑線、開機(jī)故障、邊框損傷、運(yùn)輸過程中造成的損傷,是低概率事件,在大家電行業(yè)正常容許范圍內(nèi)。”然而這樣的“低概率事件”卻普遍存在在論壇中。
網(wǎng)友“守望麥田地”表示,電視剛剛拉到家就出現(xiàn)了屏幕中心一條紅線的問題。網(wǎng)友“1862xxx1269”也稱,收到電視后,用了一段時(shí)間在屏幕中出現(xiàn)了一條黑線。而網(wǎng)友“垂涎三尺非”稱:在電視使用中屏幕會(huì)逐漸黑掉,但聲音正常,不知是何原因。還有網(wǎng)友反應(yīng)稱,剛到手的X60才用了不到2個(gè)小時(shí)就出現(xiàn)黑屏,重啟無效。此外,還有很多網(wǎng)友投訴稱,收到電視后發(fā)現(xiàn)其屏幕彎曲、有裂痕、存在漏光等等問題。
根據(jù)中新網(wǎng)IT頻道的粗略計(jì)算,樂視論壇投訴帖子已近千條,近七成帖子投訴樂視超級(jí)電視的質(zhì)量問題,按此計(jì)算,樂視超級(jí)電視的“低概率事件”約為7%左右。然而,在傳統(tǒng)家電只有千分之五的故障率的前提下,7%還能算是低概率事件嗎?
此外,物流配送問題也是網(wǎng)友投訴的重點(diǎn),3號(hào)搶購成功,到10號(hào)還未收到貨,如此滯后的配送體系讓不少網(wǎng)友苦惱不已。對(duì)此,中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波認(rèn)為,樂視超級(jí)電視在配送環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,和樂視沒有自己的配送渠道是密不可分的,通過第三方的物流來進(jìn)行配送,時(shí)間上是不可控的,這和京東、蘇寧擁有自己的配送渠道是無法相比的,樂視對(duì)渠道和配送問題上仍需加力。
樂視被指戰(zhàn)略錯(cuò)誤 “顛覆者”難顛覆
今年5月,樂視網(wǎng)CEO賈躍亭就公開“挑釁”以三星為代表的傳統(tǒng)家電企業(yè),稱“傳統(tǒng)電視廠商們工業(yè)時(shí)代的思維和模式必將老去,樂視超級(jí)電視將成為能夠更好的滿足用戶需求的跨界者和顛覆者。”以此,樂視拉開了“小米式營銷”的序幕。然而,早前就有觀點(diǎn)認(rèn)為樂視超級(jí)電視在技術(shù)上并無創(chuàng)新,目前的應(yīng)用環(huán)境也尚未成熟,談不上真正的“顛覆”而是營銷噱頭。而網(wǎng)友廣為質(zhì)疑“49分鐘售罄一萬臺(tái)”的真?zhèn),樂視網(wǎng)一直避而不答,也顯示出其底氣不足。
創(chuàng)維總裁楊東文就認(rèn)為,樂視公布的超級(jí)電視價(jià)格確實(shí)給傳統(tǒng)電視廠商帶來了壓力和困惑,但樂視做電視欠缺的是物流配送和售后服務(wù)能力,而這兩方面恰好是傳統(tǒng)電視廠商的長處所在。
中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長洪仕斌向中新網(wǎng)IT頻道表示,樂視超級(jí)電視難以顛覆原因是其戰(zhàn)略錯(cuò)誤。他表示,生活數(shù)據(jù)平臺(tái)中有四塊屏,手機(jī)、平板、電腦和電視。前三塊屏被IT企業(yè)牢牢掌控,而作為客廳終端的電視,卻依然在傳統(tǒng)家電企業(yè)手中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想用他的思維模式搶占這塊稀缺資源,但是由于產(chǎn)品屬性不一樣,導(dǎo)致了它最終的戰(zhàn)略錯(cuò)誤。
目前,從國內(nèi)情況來看,付費(fèi)看電視在中國確實(shí)是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)挺高的事兒。就算在付費(fèi)和版權(quán)意識(shí)相當(dāng)高的歐美,純靠收費(fèi)不靠硬件盈利的企業(yè)也是少數(shù)。
以蘋果為例,其2013年第二季度的財(cái)報(bào)顯示,蘋果Mac、iPhone和iPad分別營收為54.47億美元、229.55億美元和 84.76億美元;而iTunes軟件服務(wù)的營收僅為41.14億美元,為總營收的10%。可見,即便是打通全產(chǎn)業(yè)鏈,且強(qiáng)制用戶采用iTunes下載應(yīng)用的蘋果,其主要營收仍然來自于硬件產(chǎn)品,而內(nèi)容作盈利依然是“小頭”。
對(duì)于樂視網(wǎng)未來的盈利預(yù)期,中投顧問家電行業(yè)研究員任敏琪也表示,成敗就在這一時(shí)。“超級(jí)電視本身售價(jià)低,利潤水平有限,盈利點(diǎn)主要在內(nèi)容服務(wù)方面。若超級(jí)電視能在內(nèi)容服務(wù)方面有所突破,則將對(duì)公司營收起到重要拉動(dòng),反之,則將面臨較大虧損。 ”(來源: 中新網(wǎng))
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