中新網(wǎng)6月15日電（財(cái)經(jīng)頻道 陳璞）雖然距離6月10日晚間蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告宣布，現(xiàn)年53歲的公司創(chuàng)始人牛根生辭任董事會(huì)主席的消息已經(jīng)過(guò)去了4天時(shí)間，但是隨著大家由最初的意外中回過(guò)神來(lái)，從牛根生辭職背后的故事，到寧高寧入主后將帶領(lǐng)蒙牛走向何方，甚至于整件事與伊利日前爆出的“舉報(bào)門”是否有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系？各種揣測(cè)也愈演愈烈。
辭職只為體面離開(kāi)？
據(jù)6月14日《證券日?qǐng)?bào)》在題為《牛根生辭職背后》的刊文里提到，有業(yè)內(nèi)知情人士表示牛根生辭職是“預(yù)料之中的事”，并且指出原因有兩個(gè)：第一，他的焦點(diǎn)和重點(diǎn)已經(jīng)不在蒙牛了；第二，他已經(jīng)重新開(kāi)辟了戰(zhàn)場(chǎng)。
但是牛根生的此番退出卻也可能是其情非得已的選擇。
對(duì)于牛根生的此次辭職，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》在6月13日刊發(fā)的題為《牛根生辭職原因》的報(bào)道中引用乳業(yè)專家王丁棉的話說(shuō)，牛根生此時(shí)退出是一個(gè)明智之舉，因?yàn)榻鼇?lái)社會(huì)對(duì)其功過(guò)歷史都有諸多爭(zhēng)議，原本促成企業(yè)發(fā)展壯大的個(gè)人魅力已經(jīng)開(kāi)始展露負(fù)面效應(yīng)。而其激進(jìn)的戰(zhàn)略，使蒙牛攤子鋪得過(guò)大，導(dǎo)致奶源供應(yīng)不足，引致整個(gè)行業(yè)哄搶奶源，可以說(shuō)正是其從側(cè)面導(dǎo)致了“三聚氰胺”事件的發(fā)生。加之當(dāng)時(shí)與其一起創(chuàng)業(yè)的元老都已經(jīng)離開(kāi)蒙牛，他的離開(kāi)也是早晚的事情。
若真如此，牛根生的此番辭職則頗有迫于形勢(shì)的意味。
對(duì)于牛根生辭職的原因，蒙牛乳業(yè)在公告中的說(shuō)法是牛根生計(jì)劃將大部分時(shí)間投入慈善工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)年來(lái)的夙愿，所以辭去董事會(huì)主席，但“他將保留非執(zhí)行董事一職，并繼續(xù)參與本集團(tuán)之策略規(guī)劃。”
不過(guò)，上述知情人士的看法卻比較尖銳，“牛根生辭職一事當(dāng)時(shí)內(nèi)部肯定有分歧和意見(jiàn)。辭職只是想讓他體面地離開(kāi)，實(shí)際上并不是那么回事。如果讓一個(gè)人心甘情愿離開(kāi)原因只有兩個(gè)：第一，沒(méi)有這個(gè)能力；第二，必須在一些內(nèi)幕被引爆之前離開(kāi)，暴風(fēng)雨到來(lái)之前找個(gè)避風(fēng)口。”
雖然爆料者言辭隱晦，但還是有媒體據(jù)此猜測(cè)可能是暗指2009年的所謂“借貸門”事件。
2008年9月11日，三聚氰胺事件引發(fā)的蒙牛股價(jià)暴跌讓蒙牛陷入了前所未有的窘境。牛根生一方面必須防止老�；饡�(huì)抵押給摩根士丹利4.5%的蒙牛股份落到他人之手，另一方面他還要找更大的戰(zhàn)略買家，幫助蒙牛解決日漸枯竭的現(xiàn)金流。
當(dāng)時(shí)正是寧高寧及時(shí)出手，不僅讓牛根生逃離了困境，還成功套現(xiàn)了9.55億元。
當(dāng)中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者就此說(shuō)法向商務(wù)部研究院副研究員梅新育詢問(wèn)其觀點(diǎn)時(shí),他告訴記者,自己不想對(duì)此進(jìn)行猜測(cè)。不過(guò)他直言， 自從中糧控股蒙牛之日起，就決定了牛根生離開(kāi)是遲早的事情。因?yàn)橹屑Z做整個(gè)食品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，只有乳制品這一塊沒(méi)有自己做起來(lái)的品牌，拿下蒙牛正好獲得一個(gè)發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的好平臺(tái)。
中糧集團(tuán)已全面接掌蒙牛運(yùn)營(yíng)？
對(duì)蒙牛抑或牛根生而言，寧高寧都是一個(gè)拯救者。
2009年，寧高寧領(lǐng)導(dǎo)的中糧集團(tuán)與厚樸投資共同組建一家新的公司(中糧集團(tuán)持股70%)入主蒙牛，成為蒙牛第一大股東。當(dāng)時(shí)在人們看來(lái)是一場(chǎng)一拍即合的交易，蒙牛獲得現(xiàn)金，而中糧集團(tuán)則在食品產(chǎn)業(yè)鏈上布下了一枚關(guān)鍵性的棋子。入主蒙牛后，中糧在蒙牛乳業(yè)董事會(huì)中占3個(gè)非執(zhí)行董事名額，寧高寧同時(shí)任董事會(huì)副主席一職。
不過(guò)，作為蒙牛的第一大股東，中糧集團(tuán)一開(kāi)始并未過(guò)多參與對(duì)蒙牛的管理。畢竟當(dāng)時(shí)中糧集團(tuán)對(duì)乳業(yè)業(yè)務(wù)并不十分熟悉。但是經(jīng)過(guò)兩年多的磨合，中糧集團(tuán)選擇此時(shí)接手蒙�？雌饋�(lái)也是順理成章的事情。
雖然中糧總裁于旭波在回應(yīng)牛根生辭職一事時(shí)說(shuō)目前蒙牛的團(tuán)隊(duì)主要還是原班人馬，中糧僅僅是從戰(zhàn)略上給蒙牛支持。但不難發(fā)現(xiàn)，蒙牛乳業(yè)從董事局主席到CFO等關(guān)鍵職位均為中糧集團(tuán)管理層擔(dān)任，這事實(shí)上就意味著中糧集團(tuán)已經(jīng)全面接掌了蒙牛的運(yùn)營(yíng)。
寧高寧上任為蒙牛帶來(lái)更完善產(chǎn)業(yè)鏈？
蒙牛的發(fā)展是個(gè)奇跡，也創(chuàng)造了神話。但伴隨著快速成長(zhǎng)，確實(shí)也面臨著很多新的問(wèn)題，這將成為蒙牛下一步發(fā)展的瓶頸。
而寧高寧恰恰在企業(yè)的國(guó)際化管理和產(chǎn)業(yè)鏈的打造上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。
到底是牛根生“牛”還是寧高寧“高”，蒙牛易主以后會(huì)步入怎樣的發(fā)展軌跡？
中央廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲在6月12日晚間，采訪與牛根生打過(guò)多年交道的上海銘泰銘觀乳業(yè)咨詢公司負(fù)責(zé)人勞兵時(shí)得到的回應(yīng)是——會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生很大影響。
勞兵認(rèn)為，寧高寧在中糧這么多年過(guò)來(lái)，都是以產(chǎn)業(yè)鏈打造為主體。寧高寧接任以后，從奶源到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)，會(huì)將蒙牛的產(chǎn)業(yè)鏈打造得更完美。
梅新育對(duì)此顯然也持相同看法，“控股蒙牛以來(lái)，看得出中糧對(duì)蒙牛下了功夫，目前蒙牛利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售收入與其相當(dāng)?shù)囊晾?fù)債率大大低于伊利，這為蒙牛的下一步發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)�？紤]到中糧在管理規(guī)范化方面的優(yōu)勢(shì)，以及中糧控制全產(chǎn)業(yè)鏈的范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于蒙牛來(lái)說(shuō)應(yīng)該是好事。 ”
