如果說,團(tuán)購網(wǎng)站昔日亂象主要集中在團(tuán)購產(chǎn)品貓膩多,低價惡性競爭等,那么,隨著整個行業(yè)“廝殺”更為激烈,惡性炒作似乎成為洗牌過程中“力爭上游”的手段!禝T時報》記者在對團(tuán)購行業(yè)的持續(xù)跟蹤報道中發(fā)現(xiàn),為了能在短期內(nèi)“博出位”,一些團(tuán)購網(wǎng)站不惜動用“水軍”為自己造勢,目的只有一個:打響名氣。千團(tuán)大戰(zhàn)由此走向“暗戰(zhàn)”。
“跳槽說”是謠言?還是無間?
本報5月27日曾獨家曝光“拉手網(wǎng)華東區(qū)200多名銷售人員集體跳槽窩窩團(tuán)”事件,并通過內(nèi)部知情人士解析了背后的細(xì)節(jié)——一份莫須有的“預(yù)謀跳槽窩窩團(tuán)人員名單”,迫使拉手提前下手裁掉了“黑名單”上的人員。然而,在隨后的跟蹤采訪中,記者獲悉,“黑名單”竟然不只一份,“這些名單就是競爭對手拋出的煙霧彈,是他們自己想出來的,卻故意通過第三方透露給拉手,從而使拉手對名單上人員忠誠度產(chǎn)生懷疑,說白了,這就是無間道、反間計。”拉手網(wǎng)內(nèi)部人士向記者透露。
幾乎在同時,團(tuán)購行業(yè)內(nèi)“集體跳槽”聲四起,“美團(tuán)大區(qū)總經(jīng)理離職”、“美團(tuán)華東300人跳槽”等消息迅速在各大網(wǎng)站論壇傳開,令各家網(wǎng)站如坐針氈。美團(tuán)網(wǎng)因此召開記者發(fā)布會對傳言一一駁斥,雖然美團(tuán)網(wǎng)并沒有明指哪家競爭對手“背后搞鬼”,但其各項描述均暗指之前在團(tuán)購業(yè)內(nèi)處于第二梯隊的窩窩團(tuán)。
兩家團(tuán)購網(wǎng)站的“集體跳槽”傳言背后都有窩窩團(tuán)的身影浮動,難怪有業(yè)內(nèi)人士直指,窩窩團(tuán)在惡意炒作,而窩窩團(tuán)CEO徐茂棟與CFO吳明東資本運作高手的背景,更讓這些人士相信,窩窩團(tuán)目前的“玩法”已不僅僅是在產(chǎn)品層面與別家爭一日之長短,而是通過炒作自身,在團(tuán)購網(wǎng)站的激烈生存游戲中擠入第一梯隊,從而在爭相上市的環(huán)境中謀求更好地利用資本市場。
窩窩團(tuán)公開招聘“網(wǎng)絡(luò)水軍”
盡管業(yè)內(nèi)有種種猜疑,但這一切猜想窩窩團(tuán)都予以否認(rèn)。窩窩團(tuán)一位人士向記者表示,他們從未雇傭任何網(wǎng)絡(luò)營銷公司采取網(wǎng)絡(luò)營銷手段,對業(yè)內(nèi)所謂的其采取不正當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)炒作手段“既不清楚也未操作過”。
然而,據(jù)《IT時報》記者調(diào)查了解,一家名為“口碑互動”的網(wǎng)絡(luò)營銷公司卻與窩窩團(tuán)有著密切的關(guān)系。在該公司官網(wǎng)上,服務(wù)企業(yè)中明白地列有窩窩團(tuán)的名稱與LOGO,其另一客戶國內(nèi)移動廣告服務(wù)商百分通聯(lián)也正是窩窩團(tuán)CEO徐茂棟手下的企業(yè)。
經(jīng)記者多方了解,口碑互動確實為窩窩團(tuán)提供了網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù),這與窩窩團(tuán)“并未雇傭任何營銷公司”的說法不符。一位對該公司操作方式有所了解的人士表示,一般而言該公司會建議客戶在一些粉絲數(shù)量龐大的微博及關(guān)注度較高的論壇上發(fā)貼,“注重質(zhì)而不是量,選擇地點比較精確”,一般合作期限為3個月,費用則為每月19萬元。另外,“如果客戶自己希望利用負(fù)面新聞炒作,認(rèn)為不會有什么影響,網(wǎng)絡(luò)營銷公司也可以幫忙達(dá)到目的。”
窩窩團(tuán)自己也在招聘“網(wǎng)絡(luò)水軍”。在各大招聘網(wǎng)站上,記者發(fā)現(xiàn)北京窩窩團(tuán)信息技術(shù)公司在不同地區(qū)發(fā)布的招聘信息,對崗位名稱為“網(wǎng)絡(luò)推廣員”的工作要求是:“炸掉你自己的所有腦細(xì)胞,赤膊上陣,去想辦法提高窩窩團(tuán)的網(wǎng)站用戶注冊量和訪問量,增加曝光率”;“我們不在乎你使用了什么招,我們不在乎你招徠了什么蜂引來了什么蝶,我們在乎的是alexa曲線的飆升”;“用盡各種變態(tài)手法,為我們勾引來用戶”……
“博出位”四面樹敵
在知名互聯(lián)網(wǎng)評論家謝文看來,對于窩窩團(tuán)的炒作手法,難以評述是惡意還是善意,只是技術(shù)問題罷了,但一家成立時間如此之短的公司,就不停宣稱大規(guī)模融資,要計劃上市,違反了網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,“這樣的公司讓人看來不可信。”
謝文認(rèn)為,團(tuán)購網(wǎng)站如果為了湊業(yè)績不擇手段,降低商業(yè)理性,會使員工的心情比較浮躁。而且公司膨脹過快,也會給管理帶來一定的問題。如果出現(xiàn)很多丑聞、假冒偽劣或者欺詐行為,“就更沒法生存了。”
阿丫團(tuán)CEO黃治華也認(rèn)為,之所以在團(tuán)購網(wǎng)站中出現(xiàn)種種怪像,都是因競爭環(huán)境日益激烈,“4000余家團(tuán)購網(wǎng)站,拿到風(fēng)投的不過20多家,自己賺3元,要花30元,已經(jīng)完全不顧利潤,只要曝光率。只是某些團(tuán)隊的營銷技術(shù)性不強,燒錢水平不高,才冒出一些惡俗的事件,對市場帶來惡劣的影響。”
他表示,“窩窩團(tuán)的行為或許會為它帶來短期的關(guān)注度和市場份額,而且這些行為肯定會對其他團(tuán)購網(wǎng)的融資、上市帶來影響,但長期來看,不僅難以‘博出位’,反倒可能四面樹敵。”黃治華認(rèn)為,團(tuán)購網(wǎng)最關(guān)鍵的還是“練內(nèi)功”,做好自己的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)系統(tǒng),做好自己的口碑。
(本文來源:IT時報 作者:忻云 王家書 尤歆飛) |