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  ■中國(guó)資本證券網(wǎng) 白寶玉 關(guān)欣

  據(jù)計(jì)算,在剔除信托融資的成本后,張?jiān)?4名高管擁有每股張?jiān)的最初出資成本約0.32元/股;而職工持股成本卻高達(dá)3.24元/股。

  6月2日,中國(guó)資本證券網(wǎng)曾報(bào)道張?jiān)(股票代碼:000869.SZ,200869.SZ,以下簡(jiǎn)稱“張?jiān)”)和煙臺(tái)張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“張?jiān)<瘓F(tuán)”)的5位高管在短短的“改制”幾年后“暴富”,身價(jià)均已超過3億元。

  有投資者納悶,高管到底出資多少,換來如今上億的身家?

  據(jù)2006年張?jiān)公告的收購(gòu)報(bào)告書,張?jiān)?4名高管投入1544.85萬(wàn)元原始資金,擁有煙臺(tái)裕華投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“裕華投資”)39.82%股權(quán);而代表2087名職工的46名自然人股東,投入1.47億元卻只獲得37.78%的股權(quán)。據(jù)計(jì)算,在剔除信托融資成本后,張?jiān)?4名高管擁有每股張?jiān)的原始資金成本約0.32元;而職工獲得每股張?jiān)持股成本卻高達(dá)3.24元。

  有分析人士指出,張?jiān)8吖芡ㄟ^信托融資和資本運(yùn)作,既達(dá)到降低持股成本的效果,又獲得了更多的股份,實(shí)屬“一個(gè)蘿卜兩頭切”,兩頭都獲利,嚴(yán)重?fù)p害了其職工的利益,有違改制的初衷。

  改制回放

  2004年11月2日,張?jiān)公告稱,2004年10月29日,煙臺(tái)市國(guó)有資產(chǎn)管理局將張?jiān)<瘓F(tuán)45%的國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給裕華投資,轉(zhuǎn)讓金額為38799.51萬(wàn)元。公告同時(shí)指出,在這38799.51萬(wàn)元資金總額中,中誠(chéng)信托投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中誠(chéng)信托”)出資17400萬(wàn)元,其余21399.51萬(wàn)元為煙臺(tái)裕盛投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“裕盛投資”)和46個(gè)自然人股東出資。

  根據(jù)2004年出資方案的持股比例以及2006年8月2日的《收購(gòu)報(bào)告書》,張?jiān)<瘓F(tuán)和張?jiān)的14名高管,每名高管平均需要出資305萬(wàn)元;12名中層骨干代表145名中層干部,每名中層干部平均需出資16.6萬(wàn)元;而46名普通員工代表了2087名職工,平均需出資7萬(wàn)元。

  據(jù)收購(gòu)報(bào)告,“因?yàn)閺堅(jiān)<瘓F(tuán)的資產(chǎn)數(shù)額較大,張?jiān)<瘓F(tuán)的員工單靠個(gè)人薪金等財(cái)力遠(yuǎn)不能達(dá)到要求”,因此裕盛投資通過中誠(chéng)信托融資1.74億元。

  員工需全資認(rèn)購(gòu)?

  高管可杠桿融資?

  那么,中誠(chéng)信托究竟是代誰(shuí)融資?

  在2004年便有傳言,在EMBO(管理層引導(dǎo)下的員工收購(gòu))改制過程中,張?jiān)T工均需要全款認(rèn)購(gòu);中層需繳50%,其余50%由中誠(chéng)信托提供融資;而高管只需繳10%,其余90%由中誠(chéng)信托提供融資。但是這則傳言當(dāng)時(shí)并未得到張?jiān)的證實(shí)。

  而由于資金缺乏和知識(shí)限制,相當(dāng)一部分員工放棄了購(gòu)買張?jiān)的股權(quán)。

  據(jù)收購(gòu)報(bào)告書,最終在這場(chǎng)改制中,參與集資入股的張?jiān)F胀▎T工出資全部為自有資金,沒有得到中誠(chéng)信托的任何融資;而張?jiān)<瘓F(tuán)及張?jiān)高級(jí)管理人員14人實(shí)際出資1544.85萬(wàn)元,通過信托融資13903.86萬(wàn)元,實(shí)際出資只占合計(jì)出資的10%。

  原始資金低價(jià)購(gòu)股

  平均持股數(shù)差150多倍

  正是通過這樣的信托融資,張?jiān)?4名高管僅投入1544.85萬(wàn)元初始資金,便擁有張?jiān)4762萬(wàn)股,每股張?jiān)持股初始資金成本約0.32元,平均每人間接持有張?jiān)340.15萬(wàn)股;而代表2087名職工的46名自然人股東,投入1.47億元卻只獲得張?jiān)4518萬(wàn)股,每股張?jiān)持股成本約3.24元,平均每人間接持有張?jiān)2.16萬(wàn)股。

  張?jiān)5母吖軅兺ㄟ^信托資金的10倍杠桿效應(yīng),只用了員工“十分之一”的價(jià)格就購(gòu)買到張?jiān)大量的“原始”股票,即使考慮到之后為償還信托資金而大量分紅,高管們實(shí)際出資成本也遠(yuǎn)低于員工持股成本。

  同時(shí),高管們平均持股數(shù)是員工平均持股數(shù)的150多倍。而一般在EMBO中,高管持股數(shù)多為員工的幾倍到幾十倍。

  以6月3日張?jiān)收盤價(jià)96.70元/股計(jì)算,張?jiān)?4名高管的身價(jià)均過億,張?jiān)董事長(zhǎng)孫利強(qiáng)的身價(jià)更是超過8億元。而張?jiān)5钠胀▎T工此刻從上市公司得到的股份價(jià)值可能僅有幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)元。

  截至6月3日,剔除信托融資,按照原始現(xiàn)金出資成本計(jì)算,上述張?jiān)8吖芷骄@利298倍,而員工獲利只有29.8倍。同時(shí)購(gòu)買,收益率相差達(dá)10倍,由此可見張?jiān)8吖芡ㄟ^杠桿融資、大量且低價(jià)購(gòu)買股權(quán)的方式確實(shí)有失公平之嫌,嚴(yán)重?fù)p害了其職工的利益。

  分析人士指出,如果不引入中誠(chéng)信托,資金完全由高管來出,平均每人出資額高達(dá)1000余萬(wàn)元,這在當(dāng)時(shí)可能是高管無(wú)法承受的;但是既然引入信托,理應(yīng)同股同權(quán),從高管到員工都可以平等的得到中誠(chéng)信托的融資。

  該人士進(jìn)一步指出,與普通員工相比,張?jiān)8吖芡ㄟ^信托融資和資本運(yùn)作,實(shí)際出資成本很低,又獲得了更多的股份,實(shí)屬“一個(gè)蘿卜兩頭切”,兩頭都獲利。

  另有分析人士表示,當(dāng)年在企業(yè)改制中,叫停MBO而改為EMBO的關(guān)鍵,在于改制的公平性,讓企業(yè)的全部員工公平地參股,人人都享有平等的權(quán)利,進(jìn)而,人人都可以公平的享受企業(yè)進(jìn)步的成果。張?jiān)5倪@個(gè)結(jié)果,似乎與改制的初衷相悖。

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來源:證券日?qǐng)?bào)   責(zé)編:唐小婉

 
 
 








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