工程機械行業(yè)中唯一一家A股市值超過千億的公司三一重工（600031.SH），被舉報涉嫌行賄。

    4月19日，《第一財經(jīng)日報》記者接到一名自稱是三一重工前員工的人報料：“三一重工在業(yè)務往來中大肆行賄，利用每一年的春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日變相賄賂相關人員，涉案范圍之大，涉案數(shù)據(jù)之大，令人咋舌。”

    記者昨天致電三一重工多個部門和多個負責人，電話中傳來了鈴聲，“先做人后做事，三一重工竭誠為您服務。”一位接聽電話的副總告訴本報，“我剛出差回來，不清楚這個事情，我們怎么會出現(xiàn)這個事情呢？”

    上述報料人士提供的材料顯示，在設備采購過程中，三一重工多次賄賂天山股份及旗下庫爾勒天山神州混凝土有限公司相關負責人。而有意思的是，三一重工即將在新疆烏魯木齊市建設產(chǎn)業(yè)園，初期規(guī)劃占地1400畝，本月動工。

    該報料人同時表示，新疆巴音郭楞蒙古族自治州（下稱“巴州”）公安局經(jīng)偵支隊已受理此案。對此，新疆巴州公安局經(jīng)偵支隊一位負責人昨天向本報透露：“前天（17日）剛接到這個事情，確認接到案子，但是詳細情況無法告知。”

    涉嫌賄賂？

    報料人提供的材料顯示，三一重工新疆分公司涉嫌三次進行商業(yè)賄賂。

    2010年4月，三一重工中標天山股份屯河水泥有限責任公司的成套設備采購項目。在這次采購中，天山股份向三一重工新疆分公司購買了1座360攪拌站、1輛46米泵車、1輛48米泵車、1輛52米泵車，首付款為446萬元。

    申請支付公關費用15萬元，經(jīng)手人為三一重工新疆分公司的黎增利。

    2010年7月，三一重工中標天山股份旗下子公司庫爾勒天山神州混凝土有限公司內(nèi)部采購的6輛泵車。申請公關費用15萬元，經(jīng)手人為三一重工新疆分公司的向孟斌。

    記者昨天試圖采訪這兩人，但是一人手機顯示關機，另外一人顯示為停機。

    材料上顯示，2010年7月7日，向孟斌向總公司報告，稱天山股份南疆事業(yè)部將于2010年~2011年在庫車、阿克蘇、喀什建三座站，要采購泵車15輛，金額在7000萬到8000萬元。為了得到這個項目，向孟斌顯得非常急迫，“現(xiàn)與競爭對手競爭非常強烈！請求總公司近兩天內(nèi)盡快撥付業(yè)務費15萬元，如撥付晚了，將喪失先機！”

    在三一重工總公司15萬元公關費沒有到位的情況下，其新疆分公司提前墊付了7.5萬元公關費，得以成功中標。向孟斌在材料中說：“天山神州混凝土有限責任公司已將2輛泵車的首付款到賬，另外4輛車的首付款稱我公司（三一重工）發(fā)貨慢，暫緩支付。因此，分公司擔心此單這期間出現(xiàn)變故，特向公司緊急申請撥款15萬客服費。”

    此外，另一份材料中稱，天山股份天山筑將采購8000萬元成套設備。三一重工送給5名天山股份相關負責人，總共30萬元公關費用。

    對于這份材料的真假，天山股份董秘周林英昨天接受本報采訪時表示：“今天也是因為記者打來電話以后，才聽說這件事情。我感到非常驚訝，因為以往好像沒聽說過此類事情發(fā)生。”

    周林英說：“我們公司重大設備采購都有很嚴格的流程，我們會反映到公司紀檢監(jiān)察部門，如果有這樣的事情發(fā)生，紀檢監(jiān)察部門會按照相應的程序去調(diào)查。總部暫時還不知道這件事，我感覺我們公司內(nèi)控是比較嚴格的，重大采購都會公開招標。”

    另外，一份標題為“2011年中字頭及水泥行業(yè)客戶春節(jié)公關費匯總表”顯示，三一重工分公司、經(jīng)銷商總計申報客戶318家、470人，申報金額1385.5萬元。初審應撥付502萬元，其中中字頭客戶386萬元，水泥企業(yè)客戶116萬元，簽名人是梁在中，日期為2011年1月18日。梁在中是上市公司董事長梁穩(wěn)根之子。

    審核明細表內(nèi)容詳細

    另一家大型工程機械企業(yè)高層也在昨晚看到了相關網(wǎng)帖。他指出，網(wǎng)帖中的一份“2011分公司（經(jīng)銷商）中字頭各系統(tǒng)客戶及水泥行業(yè)大客戶春節(jié)公關費用提報審核明細表”中所提及的個別客戶管理層，他本人也認識。

    這份明細表中列出了客戶名稱、公關對象、職務、重點工程項目、中標額、設備需求、分公司提報的公關費用、（三一重工對是否批復該公關費用的）評審意見等等。前述工程機械公司高管認為，爆出這些材料的有可能是三一重工的財務或者營銷人員。

    他也指出，這份明細表中有“項目及公司均不在該區(qū)域”這類評審意見，“其可能意味著，三一重工不主張跨區(qū)域公關。”

    他還表示，三一重工近幾年的一些機械產(chǎn)品報價要高出其他同行，但在他看來，其產(chǎn)品技術性能并沒有特別之處，可是最后依然能中標。“我看到這些網(wǎng)帖后覺得，很有可能是三一集團下屬企業(yè)把部分行賄的費用，打入到了設備的報價中。”

    他說，就以普通挖掘機為例，市場報價都在75萬左右，三一重工則可以報到90萬元，這讓其他競標者都感到比較驚訝。“在我們公司參與競標的過程中，確實要與客戶搞好關系，但也就是送幾百元錢、大家吃個飯、過年過節(jié)郵寄卡片、食品等等，絕對不可能出現(xiàn)行賄數(shù)萬元的情況。公司內(nèi)部財務也是不能允許的。”

    三一重工的成功之道

    “三一重工也是上市公司，上市公司一般都很規(guī)范的，怎么也會做這樣的事情？”周林英說。

    對于報料人提供的信息，記者試圖采訪三一重工宣傳部部長陳志婷，但是直到晚上10點半，她依然沒有接聽電話，在給本報記者回復的短信中說，“在開會”。

    三一重工目前是工程機械行業(yè)中A股唯一一家市值超過千億的公司，上市8年來，營業(yè)收入從2003年的20億元增長到2010年近340億元左右，營業(yè)收入與凈利潤年復合增長達到50%左右。

    這家公司實際控制人梁穩(wěn)根在行業(yè)中以低調(diào)出名。公司創(chuàng)建十幾年以來，梁穩(wěn)根和他帶領的“梁家軍”從300萬元起步，把三一打造成全球最大的混凝土機械制造基地，占有50%的國內(nèi)市場份額。

    作為工程機械行業(yè)的后來者，三一重工具備的一個優(yōu)勢就是體制。一位券商分析師認為：“三一重工擁有強烈的市場意識及高運作效率，尤其是在創(chuàng)新激勵機制上有其他企業(yè)所不具備的優(yōu)勢。公司建立了較完善的針對管理層的工資薪酬和股權激勵體系、針對研發(fā)人員的項目承包激勵體系、針對營銷人員的積分激勵體系等，大大提高了公司的凝聚力和長期競爭力。”

    招商證券分析師劉榮認為，三一重工的成功得益于前瞻性戰(zhàn)略，每次在行業(yè)成長出現(xiàn)分歧的時候，三一重工均果斷決策，擴大產(chǎn)能、研發(fā)新產(chǎn)品、海外低成本擴張等。

    而報料所指受賄人所在的天山股份（000877.SZ）則是央企中材集團旗下上市公司，主營水泥業(yè)務。2005年，在德隆危機爆發(fā)后，中材集團收購了天山股份。天山股份是新疆地區(qū)水泥龍頭企業(yè)，市場占有率達到43%左右。2011年水泥總產(chǎn)能達到1938萬噸。