對(duì)徐良喜的第一印象，是質(zhì)樸、真誠(chéng)、親和。2009年歐亞達(dá)杭州濱江項(xiàng)目簽約成功，記者第一次采訪徐良喜先生，還是一個(gè)剛?cè)胄邪雮�(gè)月的新人。電話打到他在武漢的辦公室，他客套了幾句，聽(tīng)說(shuō)記者也是武漢人，馬上答應(yīng)兩個(gè)小時(shí)以后可以抽出時(shí)間。采訪進(jìn)行得很順利，記者邊聽(tīng)電話邊筆記，徐總有問(wèn)必答，非常耐心，對(duì)于小的疑問(wèn)也會(huì)提出自己真實(shí)的想法。2011年3月31日，記者出席歐亞達(dá)杭州濱江店招商新聞發(fā)布會(huì)，有幸見(jiàn)面。他的演講聲音洪亮醇厚，言辭質(zhì)樸果斷、豪邁激昂。面對(duì)環(huán)繞四周不斷追問(wèn)的記者們，他認(rèn)真而又風(fēng)趣，時(shí)常會(huì)發(fā)出幾聲爽朗的大笑。第二印象，風(fēng)趣、狡黠、有魄力、有氣勢(shì)。不得不說(shuō)，就是這種氣勢(shì)，才造就了歐亞達(dá)速度，歐亞達(dá)的高鐵時(shí)代。

　　2008年、2009年、2010年家居賣場(chǎng)的關(guān)鍵詞分別是“擴(kuò)張”、“擴(kuò)張”和“擴(kuò)張”。

　　正是這個(gè)中國(guó)家居賣場(chǎng)快速擴(kuò)張的大形勢(shì)下，歐亞達(dá)開(kāi)始了它邁向全國(guó)市場(chǎng)的道路。2009中國(guó)家居建材市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新峰會(huì)上，徐良喜提出“歐亞達(dá)模式”引起了經(jīng)濟(jì)界廣泛關(guān)注，全國(guó)各大主流媒體紛紛報(bào)道并剖析“歐亞達(dá)現(xiàn)象”，歐亞達(dá)家居為人們高度關(guān)注。2009年8月，歐亞達(dá)簽約陳道明，深度實(shí)施“彎道超越，逆市飛翔”計(jì)劃，邁出了全國(guó)戰(zhàn)略的第一步。

　　2010年歐亞達(dá)家居“把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上”，在全國(guó)連開(kāi)7店：重慶江北店、天津南開(kāi)店、天津紅橋店、杭州天億店、沈陽(yáng)文化路店、沈陽(yáng)太原街店、沈陽(yáng)國(guó)際館，連鎖發(fā)展的速度令行業(yè)為之矚目，并被稱之為“歐亞達(dá)速度”。

　　2011年，歐亞達(dá)一鼓作氣，在全國(guó)啟動(dòng)13個(gè)大型項(xiàng)目：安徽蕪湖店、遼寧遼陽(yáng)店、杭州濱江店、湖北宜昌金東山店、廣州黃石店、武漢徐東店二期、福建泉州店、武漢漢口旗艦店、長(zhǎng)沙雨花店、武漢漢陽(yáng)店二期、武漢光谷店二期、沈陽(yáng)四店、重慶二店，將實(shí)現(xiàn)全國(guó)30家連鎖店、總營(yíng)業(yè)面積200-250萬(wàn)平方米的戰(zhàn)略目標(biāo)，被稱之為“家居行業(yè)的高鐵時(shí)代”。

　　南紅星、北居然。歐亞達(dá)在中部崛起，圈地并購(gòu)劍指全國(guó)“快、狠、準(zhǔn)”，招招凌厲。在徐良喜的計(jì)劃中，2014年進(jìn)軍北京、上海為代表的一線城市，屆時(shí)在全國(guó)將建成50-60家連鎖店面，實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)面積300-400萬(wàn)平方米；2015年，歐亞達(dá)家居連鎖商場(chǎng)在中國(guó)將達(dá)80-100家，經(jīng)營(yíng)總面積將達(dá)到600萬(wàn)平方米。他非�？隙ǖ恼f(shuō)，歐亞達(dá)將繼續(xù)快速前進(jìn)，做最大的、最好的家居賣場(chǎng)。

　　賣場(chǎng)擴(kuò)張：行業(yè)失衡前景堪憂

　　徐良喜有其企業(yè)家的魄力，有在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下迅速搶占市場(chǎng)的眼光和勇氣。然而，速度不代表深度，大的未必是好的，市場(chǎng)還有待驗(yàn)證。

　　歐亞達(dá)在擴(kuò)張，紅星美凱龍、居然之家這樣的大鱷，第六空間、新時(shí)代這樣的本地巨頭也在大肆布局。而家居賣場(chǎng)大肆擴(kuò)張的同時(shí)，大賣場(chǎng)租金隨著中國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格的攀升也水漲船高，導(dǎo)致經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)成本大幅增加，而市場(chǎng)難以支撐賣場(chǎng)的不斷擴(kuò)充。浙江省家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣鴻源曾就杭州市場(chǎng)舉例：截止2010年底，杭州家居賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積已經(jīng)達(dá)到12萬(wàn)平方米，全市每年的銷售額大概在30個(gè)億左右，其中場(chǎng)租費(fèi)就要10個(gè)億，“這也就是說(shuō)場(chǎng)租費(fèi)占了營(yíng)銷總額的1/3，而對(duì)比美國(guó)場(chǎng)租費(fèi)只占營(yíng)銷總額10%左右的情況，很有可能中國(guó)制造的家具在美國(guó)買要比在中國(guó)買更便宜。”

　　而家居業(yè)內(nèi)人士都紛紛表示，中國(guó)家居行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代，經(jīng)營(yíng)的自主權(quán)、定價(jià)權(quán)顯得越來(lái)越重要。在大賣場(chǎng)租金嚴(yán)重偏高的情況下，經(jīng)銷商和廠家必將快速進(jìn)行建立獨(dú)立店、開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)銷售、直接與房地產(chǎn)商進(jìn)行合作等各種擺脫大賣場(chǎng)模式的探索。

　　沒(méi)有了經(jīng)銷商的家居賣場(chǎng)未來(lái)的命運(yùn)如何？

　　管理失當(dāng)：速度需要穩(wěn)定支撐

　　“歐亞達(dá)速度”令人震驚，由管理不善引起的諸多“歐亞達(dá)事件”也備受關(guān)注。

　　近期，杭州某知名論壇出現(xiàn)了一篇網(wǎng)友質(zhì)疑歐亞達(dá)賣場(chǎng)商品價(jià)格存在貓膩的帖子——“以后再也不去歐亞達(dá)買東西了”引起多方關(guān)注。隨著該消費(fèi)者“這是我第一次，肯定也是最后一次在歐亞達(dá)買東西”的氣憤宣言，很多消費(fèi)者也紛紛表示，歐亞達(dá)存在管理問(wèn)題不是一天兩天，而僅2010年以來(lái)令消費(fèi)者氣憤的事情也不是一件兩件。

　　2010年4月，歐亞達(dá)杭州秋濤店拒絕續(xù)約導(dǎo)致經(jīng)銷商前期投入全部虧損遭劉女士投訴，錢江頻道《合同一到請(qǐng)你走人 “歐亞達(dá)”你是否缺了點(diǎn)人情味？》進(jìn)行了大篇幅報(bào)道；2010年6月，一篇題為《消費(fèi)者還是要多個(gè)心眼�。。�！歐亞達(dá)全星門業(yè)卷款潛逃�。。　返奶�子在各大論壇上熱議；2010年10月，一篇《洛陽(yáng)歐亞達(dá)，你叫人怎么活呀？？？？？？？？ 》的帖子反映了與劉女士類似的問(wèn)題；2010年11月，浙江省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)和浙江省家具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心聯(lián)合進(jìn)行的實(shí)木家具市場(chǎng)調(diào)查中，“實(shí)木不實(shí)”歐亞達(dá)榜上有名；2011年3月，《再也不去歐亞達(dá)買東西了��！》投訴歐亞達(dá)商品報(bào)價(jià)水分過(guò)多；2011年3月，《一輛自行車引發(fā)的慘案！》投訴歐亞達(dá)家居保安毆打裝修工人致傷住院……

　　以小見(jiàn)大，見(jiàn)微知著。單個(gè)投訴看起來(lái)不大，然而全國(guó)范圍內(nèi)頻繁出現(xiàn)就不得不引起深思。針對(duì)歐亞達(dá)快速擴(kuò)張勢(shì)頭下的經(jīng)營(yíng)狀況與管理現(xiàn)狀，一位不愿意透露身份的業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“歐亞達(dá)模式”與“歐亞達(dá)速度”絕對(duì)是中國(guó)家居賣場(chǎng)令人矚目的，然而賣場(chǎng)的高速擴(kuò)張必將要求企業(yè)管理要同步甚至走在前面，否則，“歐亞達(dá)速度”完全有可能淪為“歐亞達(dá)事故”。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為的家居企業(yè)全國(guó)擴(kuò)張必將面臨三個(gè)巨大挑戰(zhàn)：第一，企業(yè)向外埠擴(kuò)張，直接與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)短兵相接，發(fā)展難度大，營(yíng)銷成本高；第二，全國(guó)賣場(chǎng)的普遍跑馬圈地可能導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，與經(jīng)銷商、廠商關(guān)系惡性競(jìng)爭(zhēng)；第三，高層次人才缺失，造成管理漏洞。這些問(wèn)題歐亞達(dá)不幸的，全部遭遇了。

　　“世界的、我家的”。非常美得一句話，引人遐思。然而，把世界的變成歐亞達(dá)的，把歐亞達(dá)做成中國(guó)家居賣場(chǎng)最好的，還有相當(dāng)長(zhǎng)、相當(dāng)艱辛的一條路要走。靠徐良喜一個(gè)人的魅力、魄力和勇氣，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。