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跨境業(yè)務高歌猛進，拼多多遠未抵達終點
為了弄清楚Temu究竟為拼多多貢獻了多少營收，首先需要確定的就是Temu的收入計法。
在一眾跨境電商平臺中，Temu是為數(shù)不多選擇了“全托管”模式的。也就是說平臺內(nèi)的商家更像是供應商，只需要競價、供貨、入庫等等，后續(xù)的定價、銷售、履約、售后等環(huán)節(jié)則都由Temu一手操辦。
也是因此，Temu目前并沒有設(shè)置廣告位，主要收入可能就是向商家收取的費用，其中包含商品差價、物流履約成本、支付/帶寬/維護開支等等。
根據(jù)國海證券研報測算，今年第三季度，Temu為拼多多貢獻約162億元的收入。至于Temu的單季度GMV，或許已經(jīng)能達到50億美元。
要知道，Temu只不過是去年9月才上線的業(yè)務，至今也才運營一年多的時間。最早進入美國市場時，Temu的月度GMV只有300萬美元。
而在接下來的一年里，Temu完成了全球40多個國家和地區(qū)的布局，在歐美市場獲得超過2億下載用戶，長期占據(jù)蘋果App Store和Google Play下載榜第一名。
現(xiàn)如今，Temu每天出口包裹量超過40萬個，日均貨重達600噸左右，其中一半以上發(fā)往美國市場，共觸達北美、澳洲、歐洲、亞洲等40多個國家及地區(qū)。在美國市場，上線SKU數(shù)已有200多萬個品種，預計今年內(nèi)能達400萬個品類。
Temu月活持續(xù)上漲 圖源：Sensor Tower
至于Temu在海外市場能夠橫沖直撞的底氣，一方面是源源不斷的資金輸入幫助其大規(guī)模營銷，打開多個國家市場；另一方面則是對價格的極致要求。
據(jù)了解，今年3月Temu還引入了比價系統(tǒng)，每周進行一次競價。價低者獲勝后可以獲得更多流量傾斜，價高者失敗后則會被限制備貨和上新。最終的結(jié)果當然是商家們寄希望于通過流量帶來的規(guī)模挽回失去的利潤，平臺內(nèi)各品類商品則迎來整體降價。
當然，對于低價的過度重視，也對Temu的商品和服務質(zhì)量產(chǎn)生了反噬。僅在今年以來，就有多起針對Temu商家的訴訟發(fā)生，指控內(nèi)容包括商品圖侵權(quán)、缺少合規(guī)認證等等。Temu的解決方案則是對此類商家加大處罰力度。
不過隨著拼多多進入高質(zhì)量發(fā)展階段，Temu也確實需要更多關(guān)注在供應鏈、渠道、合規(guī)等多方面的綜合素質(zhì)。
在國內(nèi)電商市場整體增長見頂?shù)慕裉欤琓emu這個第二增長引擎對于拼多多而言至關(guān)重要，不得有失。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁
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