來源：新浪財經(jīng) 徐苑蕾
簽下王俊凱成為品牌代言人，讓早已被淡忘的潮牌Champion重新收割了一波流量。
在最鼎盛的時期，Champion紅藍相間的“C”字母Logo幾乎隨處可見。不過如今，該品牌早就將C位拱手相讓。2022年至今，Champion全球銷售額逐現(xiàn)疲態(tài)，近期其母公司也發(fā)話，為了還債，可能要把Champion業(yè)務(wù)賣了。
Champion進入中國也邁向第8個年頭。此前，Champion “兩副面孔”的問題一直備受關(guān)注，其擁有永嘉集團和百麗國際兩個經(jīng)銷商，兩者之間的競爭讓Champion在中國市場的發(fā)展面臨更多不確定性。
不過近期，永嘉集團公告稱，擬以1.04億元向百麗國際出售Champion業(yè)務(wù)的存貨和門店等資產(chǎn)。這意味著，在這場經(jīng)銷權(quán)爭奪戰(zhàn)中，永嘉集團最終敗走，百麗國際完勝。
運動衫起家 百年品牌翻紅
比起人們更為熟知的Nike，Champion的成立還要早50多年。1919年，美國的Feinbloom兄弟在美國創(chuàng)立Champion。
Champion一開始以運動衫起家，到了上世紀30年代，為了方便高校運動員在訓練前后保持體溫，Champion發(fā)明了世界上第一件現(xiàn)代版連帽衛(wèi)衣。此后，印有常春藤高校�；盏拿鄙篱_始流行，Champion從此開啟了連帽衛(wèi)衣外穿的風潮。
90年代Champion發(fā)展至巔峰時刻，不僅成為嘻哈文化的代名詞，在1994年的利勒哈默爾冬季奧運會和1996年亞特蘭大奧運會的開幕式上，美國代表團都穿著Champion出場。
步入千禧年之后，已經(jīng)步入舒適圈的Champion卻逐漸沉寂，在同行競品的夾擊之下，品牌的市場號召力直線下滑，昔日幾乎壟斷市場的輝煌場景成過眼云煙。
然而經(jīng)歷多年的低谷期后，這個百年品牌又趕上全球潮流復興的風口，意外翻紅。Champion的“第二春”，一方面源于與SUPREME、BAPE等品牌推出聯(lián)名款，此外從美國的侃爺?shù)街袊挠辔臉�、楊冪等，明星真人帶貨也助其逆轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局。
可以說，Champion引領(lǐng)了體育品牌從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型時尚的浪潮，其也逐步變成商場里最常見的大眾品牌之一。2017年，Champion母公司哈尼斯HANES Brands Inc（以下簡稱“HBI”）啟動“Project Booster”的中長期計劃，重點發(fā)力全渠道零售，并推動Champion品牌的全球擴張。
相比起美國市場的低價，Champion以更加高端的輕奢定位進入亞洲市場。Champion在中國的發(fā)展主要借助經(jīng)銷商，2015年Champion開始試水銷售，進駐天貓開設(shè)官方海外旗艦店。2017年，Champion首家實體店在杭州落地，此后1年又先后在10多個城市擴店15家。
讓人印象最深刻的莫過于2018年北京三里屯太古里旗艦店的開業(yè)，作為Champion在中國的首家旗艦店，其開業(yè)當天進店限流、黃牛排隊的盛況至今依然常被媒體和消費者提及。截至2020年年底，Champion在中國的門店數(shù)已逼近100家。
得益于全球渠道的擴張，尤其是中國市場的強勢發(fā)展，Champion銷售額因此節(jié)節(jié)攀升，2017年達到10億美元，2018年再提升36%至13.6億美元，2019年同比增長40%至19億美元。HBI曾表示，希望Champion在2022年時實現(xiàn)20億美元的銷售額。
銷售額疲軟 或被賣身償債
不過，目前來看，Champion對于HBI的重要性已不可同日而語。即便是HBI的第二大品牌，在虧損和債務(wù)面前，Champion可能會最先被HBI拋棄。
當?shù)貢r間9月19日，HBI宣布將重新評估Champion品牌全球業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇。據(jù)HBI的公告，為使股東價值最大化，董事會將考慮針對該品牌的一系列方案，不排除出售或其他戰(zhàn)略交易的可能。
根據(jù)財報資料，從2022年第二季度至今，Champion全球銷售額連續(xù)5個季度下跌，按固定匯率計算，跌幅分別為20%、9%、14%、15%和15%。美國市場需求的疲軟是主因。以2023年第二季度為例，美國市場銷售額單季度下滑25%，美國以外的國際市場下滑1%。
在中國市場，Champion的熱度也大不如前。以三里屯旗艦店去年11月關(guān)店為標志，Champion在中國正陷入一個尷尬的局面。
宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及新冠疫情的影響，對零售行業(yè)本就造成了巨大沖擊。而隨著近幾年MLB、chuu等品牌進入中國并開業(yè)新門店，新老潮牌之間的競爭也日益加劇。
根據(jù)贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2022年11月中旬，在全國一至四線城市24城5萬方及以上的購物中心中，F(xiàn)ILA有556家門店，MLB有424家門店，Champion在三者中則以329家門店墊底。
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