來源:華爾街見聞
亞馬遜要將2017年137億美元收購的全食超市在內(nèi)的各種電商超市合并到一個線上購物車?yán),本月開始在美國十幾個大城市提供非Prime會員的Amazon Fresh配送,計劃到年底擴(kuò)大到全美。
亞馬遜要對線下動真格了。自2017年進(jìn)行公司史上最大收購——以137億美元收購全食超市(Whole Foods)以來,亞馬遜可能從未像這樣大刀闊斧地對食品和日用雜貨(日雜)業(yè)務(wù)進(jìn)行改革。
美東時間8月2日周三,媒體稱亞馬遜未來幾周和幾個月內(nèi)將推出上述日雜業(yè)務(wù)的改革,將涉及改造零售門店、測試新的高度自動化倉庫,以及首次向未加入Prime會員訂閱服務(wù)的顧客提供生鮮食品的配送。
媒體稱,亞馬遜還計劃,將包括全食超市、亞馬遜生鮮服務(wù)Amazon Fresh和網(wǎng)站Amazon.com在內(nèi)的各種電商超市合并,都并到顧客的一個線上購物車?yán)铩?/p>
還有媒體提到,亞馬遜本月初在舊金山、波士頓、得州的奧斯汀等十幾個美國大城市推行非Prime會員的日雜派送。以往只有付年費139美元的Prime會員才能在訂購Amazon Fresh門店和倉庫的日雜商品。現(xiàn)在,普通顧客也可以訂購,若訂單總額低于50美元,亞馬遜將收運費13.95美元,若訂單在50到100美元,收運費10.95美元,對超過100美元的訂單,將收運費7.95美元。
有媒體稱,亞馬遜計劃到今年底將上述配送服務(wù)的范圍擴(kuò)大到全美,并最終包括全食超市和其他經(jīng)營日雜的實體店。
媒體還稱,亞馬遜已任命一批來自傳統(tǒng)零售商的高管幫助推行改革,領(lǐng)導(dǎo)改革的是曾在英國最大連鎖超市Tesco任高管的Tony Hoggett。
公開資料顯示,在加入亞馬遜以前,Hoggett為Tesco效力了三十一年,其中2018年7月到2021年5月任Tesco的首席運營官,2021年4月到7月任Tesco的首席戰(zhàn)略與創(chuàng)新官。2022年1月至今,他擔(dān)任亞馬遜全球?qū)嶓w店和專業(yè)配送的高級副總裁。
雖然亞馬遜的電商業(yè)務(wù)在美國稱雄,但在線下日雜市場還根本不是兩大巨頭沃爾瑪和Kroger的對手。這次改革是亞馬遜爭奪更多線下份額的最新行動。
瑞銀分析師估算,美國的日雜市場價值1.5萬億美元,其中沃爾瑪一家獨占22.3%的市場份額,Kroger占9.9%,遠(yuǎn)超排在第三位的Costco。Costco和緊隨其后的Albertsons分別占5.8%和5.2%,亞馬遜的全食超市占4.4%,排在第五位。
今年2月,華爾街見聞文章曾提到亞馬遜要大舉挺進(jìn)線下的打算。文章指出,分析師認(rèn)為,收購全食超市未能幫助亞馬遜日雜戰(zhàn)略打好基礎(chǔ),亞馬遜開設(shè)200余家生鮮店的計劃只落實了幾十家,而其中一些原定開業(yè)的美國門店現(xiàn)在還空置。
2月亞馬遜透露,去年第四季度暫停了Amazon Fresh的擴(kuò)張,并關(guān)閉了部分“增長潛力低”的店鋪,因此當(dāng)季計提了7.2億美元的減值費用。
不過,亞馬遜CEO Andy Jassy 2月就表示,亞馬遜已經(jīng)準(zhǔn)備大力發(fā)展實體店,之前的一系列擴(kuò)張失誤是因為新冠疫情期間的非常態(tài)現(xiàn)象。他說亞馬遜的實體店還處于早期階段,今年將在這個領(lǐng)域“大干一場”。
來源:華爾街見聞
紅商網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還將同步分發(fā)到公眾號、視頻號、頭條號、西瓜抖音、網(wǎng)易號、搜狐號、企鵝號、百家號、好看視頻、新浪微博等國內(nèi)主力流量平臺。
|