|
近日，沃爾瑪公布了2021財年第三季度財報。財報顯示，沃爾瑪?shù)臓I收和凈利潤均超出市場預(yù)期，但市場卻沒有給出正面的反應(yīng)，其股價不升反降，一度跌逾1%。
不僅是市場對沃爾瑪三季報的反應(yīng)超出人們的想象，而且沃爾瑪不惜虧本在不到7周時間里接二連三地撤離海外市場的舉動也同樣超出人們的想象。
作為美國最大的零售業(yè)巨頭，沃爾瑪近些年受到電商、尤其是電商巨頭亞馬遜的沖擊，盡管業(yè)績發(fā)展態(tài)勢良好，有時增速甚至超過了亞馬遜，但卻似乎仍舊不被市場看好，其股價一直不溫不火。要知道，沃爾瑪在美國的銷售額比亞馬遜美國電商平臺的總銷售額高出70%，占到美國食雜市場20%以上的份額。
相比之下，亞馬遜電商和實體店加起來的銷售額也只占到美國食雜市場不足3%的份額，在美國食雜零售企業(yè)中排名第七。但作為電商巨頭，亞馬遜在整個電商市場中占有40%到50%的份額，占據(jù)了美國零售業(yè)前所未有的重要地位。與此形成對比的是，沃爾瑪只擁有5%到10%的在線業(yè)務(wù)。
這或許就是沃爾瑪不被市場看好的原因，但現(xiàn)在這種局面正被迅速改變。
收縮海外業(yè)務(wù)回籠資金
11月17日美股開盤前，沃爾瑪發(fā)布了2021財年第三季度業(yè)績報告。財報顯示，沃爾瑪本季度實現(xiàn)營收1347.08億美元，同比增長5.2%，其中美國同店銷售額同比增長6.4%，美國電子商務(wù)銷售額同比增長79%。本季度凈利潤為51.35億美元，同比增長56.2%。
財報顯示，第三季度，代表沃爾瑪主營收入的凈銷售額為884億美元，同比增長6.2%，高于總營收的增速。
從財報來看，沃爾瑪營收增長主要由美國本土市場的銷售額拉動。在海外市場方面，不同于第二季度凈銷售額1.1%的下滑，沃爾瑪在第三季度凈銷售額達到了296億美元，同比增長1.3%。沃爾瑪在財報中稱，這一增長主要受益于印度電商公司Flipkart、墨西哥分公司W(wǎng)almex以及加拿大市場的增長。
盡管海外市場的業(yè)績在第二季度有所增長，但沃爾瑪卻開始收縮部分國家和地區(qū)的業(yè)務(wù)。
11月16日，沃爾瑪將其在日本超市連鎖西友（Seiyu）的大部分股份出售給私募股權(quán)投資公司KKR和日本電商樂天株式會社。此項交易，擁有329家門店、3.46萬名員工的西友超市的整體估值為1725億日元，較兩年前出售傳聞初起時日本媒體估計的3000億到5000億日元大打折扣。沃爾瑪在這筆交易中虧損了4億美元。
2002年，沃爾瑪對西友首次進行投資，收購了其6%的股份；2008年，沃爾瑪斥資逾20億美元全盤買下了這家常年虧損的公司。
但與樂購（Tesco）和家樂福等其他外資進入者一樣，沃爾瑪在日本的經(jīng)營也舉步維艱。樂購、家樂福、沃爾瑪這些零售巨頭都被日本消費者的高消費力所吸引，但卻因激烈的競爭而受挫。西友百貨在被收購后就停止公布業(yè)績，但沃爾瑪日本控股公司，即西友百貨的直接母公司提交給政府的文件顯示，近年來該公司幾乎沒有凈利潤。
沃爾瑪?shù)陌l(fā)言人說，由于新冠肺炎疫情，沃爾瑪在全球范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)重點迅速轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購物，這也是沃爾瑪決定出售日本業(yè)務(wù)的一個原因。
KKR集團的Yatagawa說，樂天的參與將有助于西友百貨提供線上和線下相結(jié)合的購物服務(wù)。
樂天在日本的電子商務(wù)業(yè)務(wù)與亞馬遜存在競爭。他說，在私募股權(quán)管理下，西友百
貨將比在沃爾瑪管理下作出更快、更本地化的業(yè)務(wù)決策。樂天集團執(zhí)行副總裁武田和規(guī)（Kazunori Takeda）在一份聲明中表示：“我們期待加速西友百貨實體零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并進一步融合線下與線上零售的精華。”
值得注意的是，在最近不到7周的時間里，沃爾瑪出售了三項長期持有的海外資產(chǎn)，每次出售都付出了一定代價。
有分析稱，這是沃爾瑪在收縮業(yè)務(wù)以求快速回籠資金，應(yīng)對來自亞馬遜的挑戰(zhàn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 沃爾瑪 |
