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上線僅一年 沃爾瑪在線雜貨配送服務(wù)就涼了

  沃爾瑪旗下子公司Jet在紐約市推出新鮮食品配送業(yè)務(wù)僅僅一年后,就宣布關(guān)閉該服務(wù)。這一跡象再一次證明,這家以城市為中心的巨頭正在縮減規(guī)模。

  據(jù)一位知情人士透露,這家零售商將關(guān)閉位于紐約布朗克斯區(qū)的一家倉庫,并解雇部分司機(jī),這將導(dǎo)致200至300人失業(yè)。Jet.com將繼續(xù)銷售谷物和其他日用百貨等干貨。該公司將在周五通知客戶這一消息,并完成現(xiàn)有的所有訂單。

  據(jù)三位知情人士透露,自去年秋季推出以來,Jet.com的生鮮食品服務(wù)一直舉步維艱。該公司已采取提價(jià)的方式,以抵消在美國最大城市履行訂單的巨額成本。主要高管離開了,最近幾個(gè)月,鱷梨和草莓等產(chǎn)品也已經(jīng)缺貨。

  沃爾瑪在一份電子郵件聲明中表示:“通過在紐約市測試Jet fresh雜貨配送,我們學(xué)到了很多。我們將繼續(xù)測試為客戶提供便利的大膽概念。”

  此舉是Jet重要性下降的最新例證。2016年,沃爾瑪斥資33億美元收購了這家公司,目的是接觸城市千禧一代,并拿下聯(lián)合創(chuàng)始人Marc Lore,后者現(xiàn)在已經(jīng)接管沃爾瑪美國電子商務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)。該公司的在線收入有所增長,但該部門的成功主要來自其廣受歡迎的路邊雜貨取貨服務(wù),這項(xiàng)服務(wù)的運(yùn)營成本低于送貨上門。

  與此同時(shí),Jet在沃爾瑪龐大的零售帝國內(nèi)的客戶流量、銷售額和整體相關(guān)性都在下降。今年夏天,沃爾瑪?shù)膯T工已經(jīng)完全融入了該公司,而這家母公司正對(duì)一些昂貴的在線項(xiàng)目失去耐心。這些投資雖然引起轟動(dòng),但利潤卻縮水。這促使沃爾瑪出售女裝網(wǎng)站ModCloth,并探索分拆購物禮賓服務(wù)JetBlack。

  城市雜貨體驗(yàn)

  去年9月,Jet首次推出了它所稱的“城市雜貨體驗(yàn)”,在布朗克斯(Bronx)開設(shè)了一個(gè)占地20萬平方英尺的配送中心,招聘了PepsiCo Inc.等公司的高管,并在紐約市公交車和地鐵站上大肆投放廣告。Jet希望通過提供本地高檔品牌,如Orwaster breads,吸引紐約人遠(yuǎn)離像Fresh Direct、Ahold Delhaize's Peapod和Amazon.com Inc.這樣的老牌在線雜貨店。Jet計(jì)劃將這項(xiàng)服務(wù)擴(kuò)展到其他城市。

  Lore當(dāng)時(shí)說:“這是下一代城市居民的購物方式。”就在同一個(gè)月內(nèi),Jet租下了位于格林威治村一棟5層、1萬平方英尺的聯(lián)排別墅,舉辦了一場派對(duì),慶祝它的新方向。

  但這項(xiàng)服務(wù)從一開始就步履蹣跚。據(jù)一名知情人士透露,布朗克斯區(qū)的倉庫在完全準(zhǔn)備就緒之前就開放了,那里的工人不得不使用便攜式空間加熱器來保持倉庫的溫度。

  沃爾瑪在一封電子郵件中表示,像倉庫這樣的設(shè)施分階段開放是很常見的,而且它“合法占用了倉庫,我們按照既定的協(xié)議來確保員工的安全”。

  2018年11月的一份分析報(bào)告顯示,Jet最初在一籃子商品上的價(jià)格略低于其網(wǎng)上競爭對(duì)手。但一位不愿透露姓名的人士說,隨著時(shí)間的推移,Jet不得不提高價(jià)格,因?yàn)槊抗P訂單都讓它蒙受了約20美元的損失。

  Jet將原定3小時(shí)窗口的送貨費(fèi)用從首次推出時(shí)的5.95美元上調(diào)至9.99美元。

  該網(wǎng)站也缺乏庫存。8月下旬,缺貨的商品包括香蕉、哈密瓜、卷心萵苣、黃洋蔥和紅洋蔥、去骨雞胸肉、蘆筍、成熟大鱷梨、紅綠無核葡萄、柑橘、小柑橘、草莓、覆盆子和藍(lán)莓。

  零售銷售和營銷公司Brick Meets Click的合伙人David Bishop說,物品缺貨是“令人擔(dān)憂的”,因?yàn)樾迈r農(nóng)產(chǎn)品對(duì)雜貨商來說是如此重要的一個(gè)類別,而替代品往往難以找到。“如果你不能正確地獲得香蕉,那就像不能保持牛奶冷藏一樣,”他說。

  1916年成立于曼哈頓的老牌面包店Orwashers的老板Keith Cohen說,該公司已將向Jet公司的發(fā)貨量減少了一半左右。

  沃爾瑪自己的在線食品雜貨服務(wù)取得了成功,這使得Jet進(jìn)軍新鮮食品市場的重要性大大降低。目前,該公司在美國擁有3000多家門店,提供路邊取貨服務(wù),另有1400家門店提供送貨上門服務(wù)。失去工作的Jet員工將獲得90天的工資。沃爾瑪目前沒有向曼哈頓顧客提供主要生鮮食品配送服務(wù)的計(jì)劃,因?yàn)檫@些訂單是在商店里挑選的,而且沃爾瑪在曼哈頓的五個(gè)區(qū)都沒有分店。

  沃爾瑪說:“我們認(rèn)識(shí)到,我們的商店在為顧客提供食品雜貨的有效途徑方面發(fā)揮著重要作用。我們將把我們的雜貨提貨和送貨集中在市場上,在那里我們擁有不可思議的機(jī)會(huì)。”

  來源: 獵云網(wǎng)

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