如今，飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)促使企業(yè)不斷加快腳步以跟上時代的步伐，面對瞬息萬變的市場，敞開胸懷積極擁抱新事物，以創(chuàng)新應(yīng)對多變的市場，是企業(yè)在市場站穩(wěn)腳跟的不二法寶。稻香村集團(tuán)總裁周廣軍就分享了百年老字號稻香村的求新之路，他自述稻香村與諸多品牌跨界聯(lián)合，從女孩喜愛的hello kitty到火遍全網(wǎng)的游戲《劍網(wǎng)3》，一步步擴(kuò)大品牌的年齡覆蓋率，以“國潮”老字號的形象從“新”出發(fā)。4月12日晚21:20，由天津衛(wèi)視、前系文化和觀正影視聯(lián)合推出的大型創(chuàng)投類節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國人》等你來！

　　周廣軍抓住時代機(jī)遇，打造“國潮”老字號

　　這兩年，“國潮”掀起了一股新的時尚浪潮，各大知名品牌也紛紛借力，推出一系列新穎前銳的聯(lián)名，例如旺仔、京東、回力等老品牌借助聯(lián)名煥發(fā)品牌的全新活力。國潮”究竟是什么？為何有如此的魅力讓各大品牌都打出自己的國潮牌？

　　在周五播出的大型創(chuàng)投類服務(wù)節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國人》第十九期中，稻香村集團(tuán)總裁周廣軍，就為觀眾給出了答案。

　　所謂“國潮”就是立足中國傳統(tǒng)文化的同時，不斷添加新時代元素的本土新穎設(shè)計。蘇州稻香村作為一家擁有246年歷史的老字號，已經(jīng)是中華文化的載體之一，以傳統(tǒng)文化孕育新設(shè)計，稻香村用行動證明，老字號也能潮起來。在產(chǎn)品的包裝上，稻香村積極與年輕品牌聯(lián)手，跨界聯(lián)名推出Hello Kitty、《劍網(wǎng)3》等系列產(chǎn)品；在口感上，與東阿阿膠、中茶等老字號強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；在文化傳承上，稻香村與國家博物館合作，推出書畫珍品系列糕點禮盒。稻香村正是抓住了年輕人消費場景、渠道、形式變換的特點，結(jié)合自身品牌特性，讓老字號再次譜寫暢銷神話。對此周廣軍表示：稻香村從不拘泥于過去，不斷地創(chuàng)新才是最好的傳承。

　　稻香村加盟模式獲成功 羊都府命運共同體模式共進(jìn)退

　　敢于直面變化無窮的市場，以求新突破商業(yè)瓶頸，才能為品牌和企業(yè)注入全新活力，高瞻遠(yuǎn)矚方能不被時代所淘汰。 《創(chuàng)業(yè)中國人》第19期邀請稻香村集團(tuán)連鎖經(jīng)營部總監(jiān)孫亞東、羊都府張衛(wèi)新、紅牛坊畢建新，通過他們的創(chuàng)業(yè)故事，講述自身為“求新突破”所做的努力。

　　稻香村集團(tuán)連鎖經(jīng)營部總監(jiān)孫亞東，用加盟商小劉的故事，講述了稻香村連鎖加盟的銷售模式取得的成功。來自河南的小劉和所有剛邁入社會的新人一樣，沒有充足的資金和經(jīng)驗，但卻有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，在得知稻香村無需任何加盟費，只需店鋪面積30平米的加盟條件時，小劉毅然辭職，成為了稻香村的合伙人。受益于稻香村整店輸出和完善的管理體系，短短兩年，他就成長為河南區(qū)擁有5家店的優(yōu)秀合伙人。稻香村用腳踏實地、用心耕耘的管理，將加盟模式越做越好，自2014年以來，國內(nèi)外就開出600多家加盟店。未來，稻香村還會繼續(xù)探尋新的銷售模式，將稻香村越做越強(qiáng)。在場投資人在肯定稻香村取得的成功時，也針對產(chǎn)品線、產(chǎn)品保質(zhì)期、客戶群體等方面提出一系列發(fā)問，對此，孫亞東將如何應(yīng)對？

　　羊都府創(chuàng)始人張衛(wèi)新，自述在部隊當(dāng)廚師時，他做的羊肉就讓戰(zhàn)友們稱贊不已，作為“羊肉發(fā)燒友”，退伍后的他走遍全國幾十個天然牧場，拜師于數(shù)位泰斗級大廚，苦心鉆研羊肉料理，終于在10年前，羊都坊開業(yè)，并獲得巨大的成功。然而，創(chuàng)業(yè)之路總不是一帆風(fēng)順，由于輕信合伙人的建議，張衛(wèi)新落入騙局，一連攤上十幾場官司，負(fù)債累累。遭受致命打擊的他情緒低落，常自己一個人去潁河邊反思，這時，女兒的鼓勵給了他巨大的力量：“爸爸，你一定可以的！”，帶著這樣的信心，張衛(wèi)新重新出發(fā)，打造全新命運共同體的模式，與員工共進(jìn)退，共盈利。這份勇氣打動了投資人，也讓至合資本徐科對張衛(wèi)新再出發(fā)的勇氣產(chǎn)生了好奇，對此，張衛(wèi)新會如何應(yīng)答？

　　紅牛坊創(chuàng)始人畢建新，講述自己在宏圖街的餐館做學(xué)徒時，就夢想在這條街上開出一家屬于自己的店，為此，他三次創(chuàng)業(yè)，但都以失敗告終，虧本60萬的他失去了家人的支持，但是他依舊沒有放棄創(chuàng)業(yè)的決心，一次和老顧客四哥的偶然相遇，讓他意外收獲四哥的資金贊助，這一次，他用自主研發(fā)的牛排牛尾沙鍋火爆了宏圖街，2年內(nèi)，紅牛坊就開出207家加盟店，并擁有成熟的進(jìn)口供應(yīng)鏈，但能圖資本熊芬卻對畢建新一人持股的管理模式表示不贊成，畢建新將如何應(yīng)對能圖資本熊芬對自己管理能力的懷疑？

　　每一次新的嘗試，都有可能為企業(yè)帶來新的機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)者們將如何順應(yīng)時代的潮流，開辟新的銷售路徑呢？4月12日周五21:20，天津衛(wèi)視大型創(chuàng)投類服務(wù)節(jié)目《創(chuàng)業(yè)中國人》，為您揭曉！

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