|
與此同時(shí)，越來越多美妝網(wǎng)紅品牌開始不斷蠶食平價(jià)美妝市場。真正靠著美妝市場紅利快速致富的美妝網(wǎng)紅品牌與傳統(tǒng)品牌采用的是完全不同的商業(yè)模式，年僅21歲的Kylie Jenner個人彩妝品牌Kylie Cosmetics的快速成功為美妝市場提供了一個新的商業(yè)范本，標(biāo)志著依托社交媒體、名人效應(yīng)和Z世代心理的消費(fèi)新時(shí)代的開始。
與一個正常尋求推廣擴(kuò)張的品牌不同，Kylie Jenner個人美妝品牌幾乎不需要進(jìn)行任何專業(yè)的數(shù)字營銷努力，例如大品牌通常進(jìn)行的搜索引擎優(yōu)化和廣告投放，而她在社交媒體上所能支配的流量都是免費(fèi)的。 憑借Kylie Cosmetics的暢銷，Kylie Jenner成功積累9億美元凈資產(chǎn)，登上《福布斯》美國“白手起家”女富豪榜單第27名。
今年年初，Zara在發(fā)布2019春夏系列的同時(shí)更換了全新Logo。
有分析認(rèn)為， 品牌更改Logo或是為了迎合如今的消費(fèi)主力軍千禧一代及Z世代的審美，努力搭上年輕潮流的順風(fēng)車。 彭博社研究分析早前指出，Inditex集團(tuán)的成功主要得益于扁平的管理層結(jié)構(gòu)與對大數(shù)據(jù)的重視。
相比其他時(shí)尚品牌，Zara的優(yōu)勢在于其對產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的重視，且企業(yè)文化并不像最新時(shí)尚潮流那么容易被復(fù)制，這也是Inditex集團(tuán)能夠持續(xù)成功的重要關(guān)鍵。 此外，時(shí)尚消費(fèi)人群的低齡化和觀念變革也是令Zara等品牌遭遇滑鐵盧的關(guān)鍵原因。消費(fèi)者分析機(jī)構(gòu)Insight Rooms早在一年前就發(fā)現(xiàn)，Zara原本的目標(biāo)客戶群，即33歲以上的女性正逐漸對其失去興趣，而參與度最高的是年齡在23至27歲的女性消費(fèi)者。
至于目前最受矚目的“Z世代”消費(fèi)者，有報(bào)告稱他們比起款式更看重產(chǎn)品本身，并認(rèn)為價(jià)值觀比價(jià)格更重要。2015年，72%的Z世代表示愿意花更多錢購買以可持續(xù)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品，這對于在環(huán)保方面“臭名昭著”的快時(shí)尚而言無異于一個噩耗。
此外，由于互聯(lián)網(wǎng)和科技改變了時(shí)尚零售生態(tài)和消費(fèi)者群體整體扭轉(zhuǎn)等多重夾擊，去年上半財(cái)年，該集團(tuán)的業(yè)績錄得三年來的最糟糕表現(xiàn)，凈利潤僅增長3%，Zara銷售額則同比增長2.2%至79.1億歐元，而2017年同期為11%。
在截至去年10月31日的9個月內(nèi)，Inditex集團(tuán)收入僅上漲3%至184億歐元，已經(jīng)大幅放緩，2017年同期錄得10%的增長；凈利潤也僅增長4％至24億歐元，2017年同期為6%。
曾經(jīng)的Zara憑借傲人的敏捷供應(yīng)鏈模式成為時(shí)尚行業(yè)多年的大贏家，更不屑于利用明星帶貨等營銷模式，但如今新生一代當(dāng)?shù)�，Zara顯然已被熟悉并習(xí)慣網(wǎng)購和熱衷于尋求KOL及明星推薦的他們拋諸腦后。
無論是什么行業(yè)，一旦消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)發(fā)生不可逆的變化，過去所有的經(jīng)驗(yàn)可能都是累贅。Zara要拯救業(yè)績，更重要的是在換Logo之后推出更多革新舉措。
�。▉碓矗簳r(shí)尚頭條網(wǎng) Sherry Wang） 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: Zara |
