在張近東定下全年15000家新開門店的目標之后，蘇寧有了實質(zhì)性動作。

　　蘇寧易購在官方微博“南京蘇寧”公布消息，2月12日，蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司（以下簡稱“萬達百貨”）下屬全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。這是蘇寧2019全場景零售布局的重要落子。

　　創(chuàng)立于2007年的萬達百貨是在萬達商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期，為了支持萬達廣場而衍生的業(yè)態(tài)。鼎盛時期的萬達百貨全國門店總數(shù)達到110個，與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店一起并稱為萬達集團四大支柱產(chǎn)業(yè)。

　　公開資料顯示，此次被收購的37家萬達百貨門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。

　　蘇寧易購方面稱，此次收購萬達百貨，在快速鎖定優(yōu)質(zhì)線下場景資源的同時，進一步推進商品供應鏈變革，更能夠為上市公司帶來收益增厚。蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應鏈，打造全新的百貨核心競爭力，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局。

　　據(jù)了解，在2019年春季工作部署會上，蘇寧控股集團董事長張近東表示，2019年，蘇寧將基于“兩大、兩小、多專”的店面類型組合，通過“租建并購聯(lián)”多種方式，不斷優(yōu)化完善店面模型，提升開發(fā)建設(shè)速度，實現(xiàn)全年15000家新開門店的布局。

　　此外，張近東還表示，2019年，蘇寧要將零售核心能力模塊化、產(chǎn)品化、技術(shù)化和規(guī)則化，全面利用AI技術(shù)，著重打造采購、運營、服務(wù)、風控4個智能引擎，最終打造一個支撐智慧零售持續(xù)發(fā)展的大中期體系，即“智慧零售CPU”，進而推動管理模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)運作優(yōu)化和業(yè)務(wù)發(fā)展提速，對內(nèi)對外實現(xiàn)資源能力的充分共享、小團隊靈活運作，減少對人的依賴，提供智能化、統(tǒng)一化的資源和風險管理。

　　截至目前，蘇寧已經(jīng)推出了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等業(yè)態(tài)，品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。

　　據(jù)悉，蘇寧易購發(fā)布了2月4日到2月10日的春節(jié)消費數(shù)據(jù)：同比去年春節(jié)假期期間，全渠道整體訂單量增長241.42%；春節(jié)期間，訂單增長最快10大城市包括：銀川、西寧、太原、南寧、蘭州、包頭、廊坊、西安、昆明、廈門、石家莊；春節(jié)期間，北京、廣州、成都、福州等17個城市春節(jié)送貨半日達，超過300個城市服務(wù)不打烊。（文/二柯）

　　來源: 億邦動力網(wǎng)

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