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便利蜂一邊缺人一邊裁員,計(jì)劃2019年新開(kāi)千家店

  近日,便利蜂通過(guò)安排數(shù)學(xué)考試變相裁員的消息刷爆網(wǎng)絡(luò)。

  有自稱(chēng)便利蜂員工的網(wǎng)友在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上提到,從年前開(kāi)始,便利蜂讓員工參加數(shù)學(xué)考試,不合格者將被開(kāi)除。

  對(duì)此,便利蜂CEO莊辰超對(duì)此回應(yīng)稱(chēng),便利店運(yùn)行系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入全局?jǐn)?shù)據(jù)化階段,實(shí)際上對(duì)從業(yè)者提出了更高的要求,“基層員工的數(shù)學(xué)和邏輯分析能力是我們?cè)诋?dāng)下環(huán)境中面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備能力。”莊辰超說(shuō)。

  疑似變相裁員

  如果單單只有“數(shù)學(xué)考試”,不足以讓便利蜂上熱搜。

  在職場(chǎng)社交平臺(tái)“脈脈”上,多位自稱(chēng)便利蜂員工的人士爆料,“數(shù)學(xué)考試”的目的其實(shí)是便利蜂在變相裁員。

  相關(guān)人員爆料稱(chēng),便利蜂人力資源部在年前就有存在讓員工主動(dòng)離職,沒(méi)收員工電腦關(guān)在辦公室強(qiáng)制簽字,以違紀(jì)為由將員工強(qiáng)制開(kāi)除等行為。第一批是應(yīng)屆生;第二批是社招末尾淘汰,并無(wú)補(bǔ)償。而他們認(rèn)為,數(shù)學(xué)考試,是便利蜂裁員的新招。

  對(duì)于這次數(shù)學(xué)考試,援引新京報(bào)報(bào)道,便利蜂方面一封人力資源部的內(nèi)部郵件顯示,公司正在做例行年度考核,有些員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)。

  具體來(lái)說(shuō),過(guò)去一個(gè)月便利蜂正進(jìn)行員工年度考核,績(jī)效不達(dá)標(biāo)的人數(shù)占比9%,績(jī)效3級(jí)及以下占比25%。對(duì)于績(jī)效在3級(jí)及以下的員工,將會(huì)在入職、轉(zhuǎn)正以及每一次績(jī)效考核的同時(shí),對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行數(shù)學(xué)及邏輯能力測(cè)試,題目難度為國(guó)家公務(wù)員考試行測(cè)的標(biāo)準(zhǔn),其中數(shù)學(xué)的要求等同于高中代數(shù)部分要求。

  事件發(fā)酵后,便利蜂CEO莊辰超也發(fā)布一封標(biāo)題為“超越自己,追求極致,走進(jìn)2019”的內(nèi)部信。對(duì)于內(nèi)部信引發(fā)的“利用數(shù)學(xué)考試裁員”的議論,莊辰超在郵件回復(fù)中解釋到,“在公司資金最充裕的時(shí)候,進(jìn)行最嚴(yán)苛的人員優(yōu)化及組織能力提升,是我一貫的管理風(fēng)格。”

  “便利店業(yè)務(wù)每一天都需要大量的基于數(shù)學(xué)邏輯評(píng)估的小決策。數(shù)學(xué)邏輯好,績(jī)效不一定超越預(yù)期,數(shù)學(xué)邏輯不好,績(jī)效很難達(dá)成預(yù)期。”莊辰超強(qiáng)調(diào)。

  然而,這樣突然的數(shù)學(xué)考試是否違反相應(yīng)的法律法規(guī)?

  北京郝俊波律師事務(wù)所郝俊波律師告訴紅星新聞?dòng)浾,如果說(shuō)在此前的勞動(dòng)合同上,公司與員工沒(méi)有進(jìn)行與考試相應(yīng)的約定,是對(duì)此前勞動(dòng)合同的違約行為。“要求員工參加數(shù)學(xué)考試沒(méi)有法律依據(jù),也與員工的本職工作沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)性,考試就更像是一個(gè)借口。”郝俊波稱(chēng)。

  不過(guò),有部分媒體報(bào)道稱(chēng),某便利蜂內(nèi)部人士表示,這次考試考不過(guò)也不會(huì)和辭退掛鉤,而是會(huì)培訓(xùn)后再補(bǔ)考。但便利蜂官方及莊辰超均未肯定該說(shuō)法,也未明確表示此次數(shù)學(xué)考試與裁員不掛鉤。

網(wǎng)友吐槽

  計(jì)劃2019年新開(kāi)千家店

  公開(kāi)資料顯示,“便利蜂”全稱(chēng)為北京自由蜂電子商務(wù)有限公司,于2016年12月21日成立,立足北京市場(chǎng)逐步走向全國(guó)。

  17年2月,便利蜂開(kāi)出第一家門(mén)店,隨后將在北京多個(gè)區(qū)域開(kāi)始拓展,區(qū)域式開(kāi)店服務(wù)用戶。據(jù)其官網(wǎng)數(shù)據(jù),截止18年2月8日,已在全國(guó)開(kāi)店約百家。

  根據(jù)官網(wǎng)介紹,便利蜂將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式,改良現(xiàn)有的零售模式。使用大數(shù)據(jù)和智能軟硬件,突破固有的便利店購(gòu)物體驗(yàn),以用戶為中心,使其獲得切實(shí)的便利。

  另外,便利蜂推出的“蜂小柜”,這也是前兩年最為火熱的風(fēng)口之一——無(wú)人貨架:用戶通過(guò)手機(jī)掃碼開(kāi)門(mén),取出商品,自助結(jié)賬,可以完成一次便利的自由購(gòu)物。

  此外,上述便利蜂CEO莊辰超其實(shí)也是一個(gè)“自帶光環(huán)”的創(chuàng)業(yè)者。

  在此前,他曾是去哪兒網(wǎng)的創(chuàng)建者兼CEO,同時(shí)也是斑馬資本的創(chuàng)始人。在去哪兒網(wǎng)和攜程合并之后,2016年1月,莊辰超與首席財(cái)務(wù)官趙軼璐雙雙離開(kāi)。不到一年以后,莊辰超攜手老搭檔趙軼璐,聯(lián)合7-elevn高層、鄰家便利店創(chuàng)始人王紫及其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦便利蜂。

  雖然有“分批次裁員”的傳言,但莊辰超卻表示便利蜂現(xiàn)在不差錢(qián)。在內(nèi)部信中,他表示“公司目前的資金儲(chǔ)備達(dá)到了數(shù)十億元,這是公司歷史上前所未有的高度。”

  紅星新聞?dòng)浾咦⒁獾剑?018年10月,有消息稱(chēng)便利蜂獲得了騰訊和高瓴資本總計(jì)2.56億美元的戰(zhàn)略融資,不過(guò)便利蜂從未正式確認(rèn)過(guò)這筆投資。

  并且,“有錢(qián)”的便利蜂還要繼續(xù)馬不停蹄的擴(kuò)張。便利蜂表示,2019年,企業(yè)將以?xún)杀队谥暗拈_(kāi)店速度繼續(xù)發(fā)展,目標(biāo)完成新開(kāi)業(yè)店鋪數(shù)量超過(guò)1000家。

三大業(yè)務(wù)板塊(來(lái)源:便利蜂官網(wǎng))

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