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據(jù)介紹，目前大部分購物中心基本都采用聯(lián)營模式，門店把品牌招進來，劃一個扣點，不管商品經營，不管庫存，不擔風險。
百貨商場要想重歸主流，必須恢復直采，利用有限面積盡可能招進更多品牌。日前，胡子敬已率團隊赴歐洲、澳大利亞、日本、韓國等地，尋找優(yōu)質供應鏈，對接品牌供應商和工廠，直采高品質商品，有效控制貨品來源。目前，“友阿直采”品牌集合店已在友誼商店開出，而友阿旗下所有百貨店將在今年10月前完成改造。
以春天百貨為例，改造完成后，該百貨商場的品牌數(shù)將由現(xiàn)在200個增加到600個。
不做電商“試衣間”，線上線下充分融合
“不能讓傳統(tǒng)百貨商場淪為電商的‘試衣間’。”胡子敬稱，實體店的優(yōu)勢在于體驗和服務，而劣勢在于許多品牌的線下價格高于線上價格，“回歸百貨”改革，將實現(xiàn)與互聯(lián)網密切融合，實現(xiàn)線上線下同質同價，并用服務和體驗將消費者拉回到實體百貨店。
近年來，友阿股份不斷探索線上線下融合發(fā)展。以跨境電商平臺友阿海外購為例，友阿股份在全省開出10余家跨境電商體驗店，覆蓋長沙、常德、郴州、瀏陽、株洲等地多個重要商圈，積累會員用戶超過百萬，并實現(xiàn)盈利。
2018年，友阿新零售系統(tǒng)上線，建設數(shù)字化營銷和大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)全渠道線上線下業(yè)務的融合，“雙11”期間，得益于線上線下優(yōu)勢支撐多元化消費需求，友阿海外購銷售額同比增長200%，友阿微店銷售同比增長180%；與此同時，友阿實體全門店總銷售同比增長28%。此次“回歸百貨”改革成功與否，關鍵之一就是能不能實現(xiàn)與互聯(lián)網密切融合。
胡子敬表示，待友阿旗下所有百貨商場完成改造后，所有直采商品將同步于線上線下發(fā)售，并統(tǒng)一價格。
（來源：湖南日報 記者 彭雅惠 周月桂） 共2頁 上一頁 [1] [2] 友阿、步步高回歸實體 2751YOLO城市廣場在長沙開業(yè) 友阿上半年營收38.55億 凈利下滑22.40% 友阿股份要回歸百貨 2-3年實現(xiàn)國內一線品牌全部自營 友阿2017年營收增長16.15％ 凈利增長2.71％ 2016年初停業(yè)的喜樂地購物中心變身友阿城市奧萊回歸 搜索更多: 友阿 |
