作為時尚界一員,ZARA也緊跟改頭換面的潮流。
1月28日,隨著中國官網(wǎng)、微博、微信頭像的更換,ZARA基本完成了對外觀的更替。在新的形象下,ZARA辭舊迎新的想法不言而喻,但快時尚迎來寒冬已成為共識,ZARA要想跟上新的消費習慣,并不是換個LOGO這么簡單。
至少目前,新LOGO的緊湊感和沿用襯線字體已經(jīng)引發(fā)了一些吐槽。
“ZARA,請重新考慮一下這個新LOGO,在超出個人資料頁的頭像之前。”作為八年來首次更換,ZARA沒有采用時下流行的非襯線字體引發(fā)了一些吐槽。被拉長的字母,以及緊縮到黏連的間距,是ZARA此次的革新,唯一不變的是襯線字體。甚至有人無厘頭預(yù)測,ZARA未來LOGO變遷將是所有字母都堆疊起來。
2011年更換的LOGO伴隨ZARA在全球開疆拓土,也代表著消費者心中ZARA的快時尚形象。在推特網(wǎng)友Nassos Kappa看來,ZARA的兩次LOGO變更明顯遵循著同一個設(shè)計方向,即向著高級和奢華品牌的風格進發(fā)。
試圖通過換LOGO來改頭換面的不只是ZARA。2018年幾乎成為時尚界換LOGO最頻繁的一年,F(xiàn)endi、Burberry、Celine、Calvin Klein等都先后換上了新的LOGO。與舊LOGO相比,這些新LOGO外觀有些相似,都摒棄掉了帶有品牌故事的字畫,并且選用了無襯線字體和更緊湊的間距。
時尚品牌們更換LOGO的目的非常明顯。更符合當今審美的新LOGO在一定程度上攫取了消費者的目光。而相對于奢侈品牌,這家來自西班牙的快時尚巨頭正面臨著更為嚴峻的形勢。根據(jù)時尚機構(gòu)Thredup發(fā)布的最新報告,40%的受訪千禧一代表示會停止購買快時尚品牌產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)寒冬之中,ZARA的日子沒有以前好過了。ZARA母公司Inditex公布的最新業(yè)績報告顯示,在截至去年10月31日的9個月內(nèi),集團收入僅錄得低個位數(shù)增長,上漲3%至184億歐元,而上年同期錄得10%的增長;凈利潤也僅增長4%至24億歐元,上年同期的增速為6%。其中,ZARA的收入占總收入的比例超過2/3。
數(shù)量龐大的門店曾是ZARA走遍全球的資本,但在時尚陣地向互聯(lián)網(wǎng)逐漸轉(zhuǎn)移的過程中,卻成為了ZARA的負擔。ZARA母公司Inditex集團CEO Pablo Isla早前承認,受線下實體門店網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略調(diào)整以及不斷關(guān)閉的冗余門店影響,其實體零售開始失勢。截至去年10月31日,Inditex集團較上季度減少了34家門店。
對于新零售的浪潮,姍姍來遲的ZARA正在奮力一搏。2018年9月,Inditex宣布了電商業(yè)務(wù)的擴張目標:要在2020年全球開通旗下所有品牌的電商業(yè)務(wù),并于11月在106個新市場推出ZARA官網(wǎng)電商業(yè)務(wù)。
在新年到來之際,這家選擇更換LOGO的快時尚巨頭要想辭舊迎新,面對的難題不止一個。隨著奢侈時尚品牌的維權(quán)意識加強,快時尚靠模仿而快速上新的模式正遭遇挑戰(zhàn)。去年7月,Diesel母公司OTB起訴Inditex集團抄襲設(shè)計的案件獲得勝訴。
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