彪馬在今年3月份宣布要重返籃球市場(chǎng)，這也標(biāo)志著公司的產(chǎn)品線也將復(fù)蘇，要知道，上一個(gè)和彪馬相關(guān)聯(lián)的球員還是90年代的文斯·卡特（Vince Carter）。相比之下，New Balance的歷史要追溯到更久之前的80年代，當(dāng)時(shí)的代言人是詹姆斯·沃西（James Worthy）和邁克爾·里昂·卡爾（M.L.Carr：2屆NBA總冠軍成員），但是隨著耐克在NBA一步步走向霸主地位以及球員們開始能獲得百萬(wàn)美元的收入，New Balance則大規(guī)模地淡出了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。
近些年來(lái)，穿著New Balance打球的最有名的一位球員非圣安東尼奧馬刺隊(duì)的紅發(fā)神射手馬特·邦納（Matt Bonner）莫屬了。盡管邦納并不是New Balance的簽約代言人，但是他憨厚的老爹形象倒是和該品牌一拍即合，這么多年來(lái)，New Balance也沒(méi)有嘗試過(guò)去走潮流路線，不過(guò)他們?cè)谶@種缺乏潮流風(fēng)格的發(fā)展路線中反而運(yùn)營(yíng)得還很成功。
加入多倫多猛龍之后，萊昂納德憑借著強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)讓球隊(duì)成為了今年NBA總決賽的大熱門。對(duì)于New Balance而言，公司不會(huì)用自己簽下了萊昂納德這種說(shuō)法，用New Balance全球體育營(yíng)銷副總裁克里斯·戴維斯（Chris Davis）的說(shuō)法，那應(yīng)該是New Balance很幸運(yùn)能夠擁有萊昂納德。
戴維斯坦言，New Balance已經(jīng)制定了一個(gè)“12年計(jì)劃，致力于成為全球第三大運(yùn)動(dòng)品牌。該公司期待將今年的45億美元營(yíng)收增長(zhǎng)到2023年的70億，這就意味著即便是耐克、阿迪達(dá)斯之后的第三大運(yùn)動(dòng)品牌，其收益也頗為豐厚。但是目前，無(wú)論是哪種全球營(yíng)收增長(zhǎng)戰(zhàn)略都需要先在籃球上面投錢。
“籃球現(xiàn)在是世界第二大運(yùn)動(dòng)，”戴維斯談道，他還接著點(diǎn)明了New Balance目前全球最大的兩個(gè)市場(chǎng)就是美國(guó)和中國(guó)，而籃球在這兩個(gè)國(guó)家的受歡迎度都是巨大的。此外，和彪馬一樣，New Balance也加入了街頭風(fēng)格：11月末，New Balance和美國(guó)街頭時(shí)尚品牌Kith聯(lián)名推出了一系列球鞋。
對(duì)于球鞋公司來(lái)說(shuō)，光是讓NBA球員們?cè)趫?chǎng)下穿著自己品牌的球鞋可還不夠。盡管大多數(shù)消費(fèi)者從不會(huì)穿著買的球鞋去打籃球，但是如果球員們不在球場(chǎng)上穿這些鞋，它們就會(huì)被消費(fèi)者們當(dāng)作是假貨。
New Balance對(duì)當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種觀點(diǎn)也深信不疑——運(yùn)動(dòng)員和消費(fèi)者們對(duì)于所謂的“挑戰(zhàn)者品牌”（對(duì)已制霸某一行業(yè)多年的品牌發(fā)起沖擊的品牌）持有的態(tài)度是前所未有的開放。過(guò)去從未有過(guò)那么多球鞋公司會(huì)瘋狂地去簽約自由球員，這種趨勢(shì)也就是在5年之前才開始興起，當(dāng)時(shí)的安德瑪幸運(yùn)地簽下了庫(kù)里。
和對(duì)手們不同，安德瑪對(duì)于維持自己目前性能第一的品牌理念比較滿意，除非是后續(xù)旗下的運(yùn)動(dòng)員們還有其他的要求，不然這個(gè)理念會(huì)一直貫徹下去。當(dāng)被問(wèn)及怎樣看待性能型球鞋市場(chǎng)遇冷的情況時(shí)，安德瑪全球籃球業(yè)務(wù)總經(jīng)理羅恩·約翰遜（Ron Johnson）依然表現(xiàn)得十分樂(lè)觀。
“我認(rèn)為，各行各業(yè)都會(huì)出現(xiàn)風(fēng)口和機(jī)會(huì)，這些風(fēng)口和機(jī)會(huì)可能是季節(jié)性的出現(xiàn)，也可能在潮流周期中孕育。”
性能型球鞋的銷量有可能會(huì)迎來(lái)反彈。不過(guò)NPD的分析師鮑威爾對(duì)此卻并不樂(lè)觀。他指出，性能型球鞋的銷量暴跌現(xiàn)象并不局限于籃球鞋市場(chǎng)，無(wú)論是跑步、網(wǎng)球、日常訓(xùn)練或是其他的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，性能型球鞋銷量都跌入了谷底。去年耐克最暢銷的運(yùn)動(dòng)鞋是Tanjun系列，該款球鞋和耐克的Free系列跑鞋很像，但是價(jià)格卻只要一半。
彪馬全球品牌與營(yíng)銷總監(jiān)帕特里克承認(rèn)簽名籃球鞋確實(shí)迎來(lái)了挑戰(zhàn)，但是他仍然認(rèn)為，為簽約球星分開制作場(chǎng)上的性能型球鞋和場(chǎng)下日常生活鞋并不能真正解決這個(gè)行業(yè)遇到的挑戰(zhàn)。帕特里克并不擔(dān)心售價(jià)高達(dá)185美元的勒布朗簽名鞋是不是會(huì)賣得越來(lái)越少了。
“我可以這么告訴你，勒布朗和在核心消費(fèi)群體的心目中已經(jīng)更多地成為了一個(gè)文化偶像，”帕特里克說(shuō)道。“所以，我何嘗不想在品牌文化這個(gè)空間內(nèi)有所建樹呢？”
來(lái)源: 懶熊體育
共2 上一頁(yè) [1] [2] 第1頁(yè) 第2頁(yè)
鞋類放緩服裝補(bǔ)救 Puma彪馬維持高速增長(zhǎng)
北京消協(xié)：迪卡儂速干衣偷工減料 彪馬吸水率不達(dá)標(biāo)
彪馬高調(diào)回歸籃球市場(chǎng) 耐克和阿迪會(huì)慌嗎？
沒(méi)有“頭牌”意大利 但彪馬依然想借世界杯證明自己
BBC曝光：普拉達(dá)、香奈兒、彪馬等仍將臺(tái)灣列“國(guó)家“
搜索更多: 彪馬
