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這意味著，后續(xù)就永輝超市股東大會及董事會的表決事項(xiàng)，雙方獨(dú)立行使表決權(quán)，可能形成相同或相異的表決意見，不再強(qiáng)求達(dá)到一致行動。任何一方均不能亦不會強(qiáng)制要求對方與其保持一致行動，不會強(qiáng)制要求對方按其意圖行使股東及董事的權(quán)利和義務(wù)。
《國際金融報(bào)》記者注意到，張軒松和張軒寧解除一致行動后，牛奶有限公司持有永輝超市19.99%股份；張軒松持股14.70%；張軒寧持股7.77%；江蘇京東邦能持股6.43%；江蘇圓周持股5.00%；騰訊持股5.00%。至此，永輝超市已經(jīng)沒有控股股東及實(shí)際控制人。
永輝超市“剝離”永輝云創(chuàng)以及張軒松和張軒寧解除關(guān)聯(lián)關(guān)系被一些業(yè)內(nèi)人士解讀為：因?yàn)榻?jīng)營理念存在分歧進(jìn)而要“分家”。
張軒寧為永輝超市股份有限公司、永輝云創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)始人，現(xiàn)任永輝超市副董事長、董事。自 2000 年創(chuàng)業(yè)以來，其先后創(chuàng)立永輝生鮮超市、彩食鮮中央工廠、永輝生活、超級物種等多種零售業(yè)態(tài)。
今年4月，張軒松曾在股東交流大會上表示，“對于超級物種，我和CEO張軒寧有分歧。他看好偏重餐飲，我認(rèn)為重心應(yīng)該做到家。”
對于“分家”一說，張經(jīng)儀則稱談不上。“就是分工，兩個人都還是永輝的大股東。一致行動人不解除（張軒寧）就不能接這個公司（永輝云創(chuàng)）。”
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投資萬達(dá)商管
顯然，永輝超市現(xiàn)在要在大賣場業(yè)務(wù)上發(fā)力。
對于永輝超市來說，涉及大賣場業(yè)務(wù)的云超板塊無疑是公司營收及利潤的主要來源。此前其發(fā)布的半年報(bào)顯示，截至今年6月份，云超部分的門店已經(jīng)達(dá)到441家。且在報(bào)告期內(nèi)，這部分的營業(yè)收入達(dá)326億元，同比增長19%，利潤則為14億元，同比增長29%。而今年上半年，永輝超市的整體營業(yè)總收入為343.97億元，歸屬于上市公司股東的合并凈利潤為9.33億元。
為了戰(zhàn)略拓展優(yōu)質(zhì)物業(yè)繼續(xù)發(fā)展這一“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)，永輝超市此次一并宣布，擬受讓大連一方集團(tuán)有限公司持有的萬達(dá)商管1.5%的股份。
數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)商管去年以及今年上半年的營業(yè)收入分別為1356億元、518億元，此外，凈利潤更是分別達(dá)到了219億元、158億元。
“主要是（從）商業(yè)物業(yè)的角度去考慮，我們是它最大的超市物業(yè)的客戶，從長期合作來看，還是需要維持這種關(guān)系。萬達(dá)商管還有潛在的上市計(jì)劃，對于我們來說也是可出售的金融性資產(chǎn)。”對于這一舉措，張經(jīng)儀稱既是產(chǎn)業(yè)投資又是金融投資。
張經(jīng)儀告訴《國際金融報(bào)》記者，永輝超市現(xiàn)階段將注重提升內(nèi)部運(yùn)營效率。“目前還是打基礎(chǔ)的階段，后臺的信息系統(tǒng)建設(shè)以及供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)都還在打基礎(chǔ)階段。現(xiàn)在是提升內(nèi)涵，大量的收購兼并都沒有做，內(nèi)部做好后，外部的擴(kuò)張會加快。”
他坦言，和萬達(dá)商管的這種合作模式不排除會繼續(xù)推進(jìn)。“大賣場有發(fā)展空間，只是很多做的不太好。行業(yè)提升的空間在于效率。”
來源：《國際金融報(bào)》 記者 王敏杰 共2頁 上一頁 [1] [2] 阿里給零售“挖坑“? 永輝超市張氏兄弟“分工不分家” 遼寧首富出售萬達(dá)商管股權(quán) 永輝超市35億接盤 王健林好友35億賣掉萬達(dá)商管1.5%股權(quán) 永輝超市接手 永輝超市大調(diào)整 張氏兄弟解除一致行動協(xié)議 永輝超市35億受讓萬達(dá)商業(yè)1.5%股權(quán) 搜索更多: 永輝超市 |
