|
快時尚品牌入局導(dǎo)致運動品牌競爭壓力陡增
各國際運動品牌的日子都不好過。以運動鞋為例，根據(jù)美國消費者滿意度指數(shù)(ACSI)的2018年非耐用產(chǎn)品報告，消費者對于運動鞋的滿意度在今年整體下降了1.3%，按照滿意度從1到100的范圍，消費者整體的滿意度落在了79分。
按照品牌劃分，阿迪達(dá)斯的消費者滿意度下降了4%，達(dá)到78。但是阿迪達(dá)斯的表現(xiàn)好于耐克。耐克的消費者滿意度下降了3%到77分。
運動鞋熱潮隨著秋冬季節(jié)到來也呈現(xiàn)減退趨勢。彪馬的首席執(zhí)行官比約恩·古爾登就在彪馬最近的財報電話會議上表示，“運動鞋熱潮有所放緩。”最近，市場調(diào)查機構(gòu)NPD集團(tuán)的報告也指出，在2018年9月，包括耐克、阿迪達(dá)斯和斯凱奇在內(nèi)的運動大牌都出現(xiàn)了銷量下降的情況。
當(dāng)市場上的運動鞋琳瑯滿目時，挑花了眼的消費者注意力日益游移，口味也變得刁鉆。“產(chǎn)品趨勢和消費者需求的變化越來越大，他們的口味從核心經(jīng)典鞋轉(zhuǎn)向更具特點的運動鞋設(shè)計，”彪馬CEO比約恩·古爾登說道，“如果你現(xiàn)在走進(jìn)商店，你會看到具有更多科技感和更多顏色豐富的鞋子。”
當(dāng)運動品牌還在巨大庫存和日益難以滿足的消費者口味而傷腦筋的時候，以H&M為代表的快時尚品牌正在加速蠶食運動品牌的市場。憑借時尚的產(chǎn)品、毫不含糊的營銷以及讓人心動的價格，快時尚品牌正在慢慢蠶食運動品牌的市場。
大品牌面臨著更大的產(chǎn)品更新和創(chuàng)新壓力，希望“求新求快”來對抗消費者的審美疲勞。
實際上，在快時尚跨界前，Kappa、彪馬、阿迪達(dá)斯等運動品牌就已經(jīng)開始了在產(chǎn)品中融入時尚元素的嘗試。其中最成功的要數(shù)阿迪達(dá)斯，目前其旗下有運動時尚系列adidas SLVR，adidas NEO Label。
阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮明確表示，運動時尚能夠給阿迪達(dá)斯帶來增長的驅(qū)動力。為反擊快時尚品牌，2013年，這家體育巨頭甚至高調(diào)從H&M和ZARA挖角，以期在產(chǎn)品設(shè)計和上架速度上得到提升。
中國服裝協(xié)會相關(guān)專家告訴中國商報記者，運動品牌向快時尚品牌學(xué)習(xí)建立強大的快速供應(yīng)鏈，并非一朝一夕就可以做到，人員的配置、產(chǎn)品的設(shè)計周期、渠道的更新和拓展等都是大工程，但對快時尚品牌而言，做運動系列只是增加一個品類而已，成本非常小。未來運動品牌的壓力會比較大。
來源: 中國商網(wǎng)-頡宇星 共2頁 上一頁 [1] [2] 安德瑪恢復(fù)盈利 股價飆升28％帶領(lǐng)零售股暴動 安德瑪股價飆升25% 試圖走出競爭陰影 Lululemon創(chuàng)始人新書披露：為何拒絕收購安德瑪？ 安德瑪任命兩高管現(xiàn)求變方向 將發(fā)力運動時尚？ UA安德瑪大幅裁員400人 遣散費1000萬美元 搜索更多: 安德瑪 |
