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瑞典家居巨頭 IKEA（宜家）品牌所有方 Inter IKEA 日前宣布，因木材和金屬原料價格增長，集團2018財年經(jīng)營利潤出現(xiàn)下滑。
在經(jīng)歷了幾十年的快速增長后，宜家目前正面臨來自亞馬遜（Amazon）、made.com 等線上零售商的競爭，同時還要在維持現(xiàn)有產(chǎn)品定價的基礎(chǔ)上，應(yīng)對原料及其它成本上漲擠壓利潤空間的問題。
Inter IKEA 首席財務(wù)官 Martin van Dam 表示：“跟2017財年17億歐元的凈利潤相比，（2018年的凈利潤）的確有所下滑。”集團凈利潤下滑的主要原因是：原材料成本的增幅高于批發(fā)銷售額的增幅，但集團沒有將成本轉(zhuǎn)嫁給特許經(jīng)銷商。
2016年底，宜家集團（IKEA Group）進行了大規(guī)模的內(nèi)部機構(gòu)改革，以52億歐元的價格，將負(fù)責(zé)管理宜家供應(yīng)鏈，承擔(dān)設(shè)計、采購和生產(chǎn)所有宜家家具任務(wù)的子公司出售給 Inter IKEA Holding BV。目前，總部位于荷蘭 Delft 的 Inter IKEA 擁有 IKEA 品牌的所有權(quán)，宜家集團則擁有品牌的多數(shù)門店。（詳見《華麗志》此前報道：瑞典家居巨頭 IKEA內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)大變革，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈的主要子公司以52億歐元易手）
以本地匯率計，特許經(jīng)銷商/全球門店零售銷售額同比增長4.5%，包括產(chǎn)品銷售和面向宜家顧客的服務(wù)收入在內(nèi)，總零售銷售額 為388億歐元。
在截至2018年8月31日的12個月內(nèi)，Inter IKEA 其他核心財務(wù)數(shù)據(jù)如下：
Inter IKEA 總銷售額同比增長11.2%至255億歐元，這些收入包括宜家的特許經(jīng)銷商向 Inter IKEA 購買產(chǎn)品的費用，加盟費（年銷售額的3%）及其它收入
凈利潤14.5億歐元
Martin van Dam 指出，過去一段時間，原材料和材料成本都在不斷增長，同時還面臨關(guān)稅挑戰(zhàn)。“就這些而言，我們要維持現(xiàn)有的產(chǎn)品價格極具挑戰(zhàn)性。如果我們向零售商收取更高的費用，能很順利的解決這些問題，但這沒有用，我們想要遵守提供平價產(chǎn)品的承諾。從這個角度說，我們就必須犧牲利潤率，來取得特許經(jīng)銷層面的整體性成功。”
中美貿(mào)易戰(zhàn)的加緊，給宜家?guī)砹烁叩年P(guān)稅壓力。Martin van Dam 透露，宜家未來或?qū)⒉捎帽镜厣a(chǎn)和配送的模式。
目前，Inter IKEA 內(nèi)部生產(chǎn)10%的產(chǎn)品，剩余全部外包。此前，集團將特許經(jīng)銷商的產(chǎn)品采購價格上調(diào)了0.2%，但總的來說，毛利率還是下跌了1%。今后，宜家會通過提高供應(yīng)鏈、物流和采購流程的效率，進一步降低成本。
Martin van Dam 指出，伴隨線上銷售額增長，集團正改變供應(yīng)鏈設(shè)置，為終端顧客提供不同的配送方式。“在（配送）方面，我們必須有更高的效率。”2018年8月底，宜家首次在中國開通了官網(wǎng)電商功能。
2018財年，宜家在供應(yīng)鏈、品類開發(fā)、新門店概念和服務(wù)等方面進行了投資。2017年10月，宜家宣布開始測試“開源”平臺，推出位于城市中心、面積更小、但貨品更齊全的新型展廳，意在吸引更多不愿意前往郊區(qū)倉儲式門店的消費者，這些門店同時還提供家具組裝等服務(wù)。截至2018年8月底，宜家在全球50多個國家擁有422家門店，其中11家為特許經(jīng)銷門店。
Inter IKEA 集團由 Inter IKEA Systems B.V.、IKEA of Sweden AB、IKEA Supply AG、IKEA Industry AB 及相關(guān)業(yè)務(wù)組成。Inter IKEA Holding B.V. 是 Inter IKEA 集團的控股公司。
（來源：華麗志 蔣晶津）
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