從合作的資源看,永輝將把廣東地區(qū)的Bravo永輝超市參與新業(yè)務(wù)的整合中來,超級物種、永輝生活兩個新零售業(yè)態(tài)暫未參與其中。百佳方面,在百佳超市深耕的港澳和華南地區(qū),其擁有百佳超級市場、TASTE、FUSION、GREAT、便利佳等多種業(yè)態(tài),這次注入合營公司的則是百佳超市和TASTE。
據(jù)張軒寧介紹,兩家合并完之后,百佳永輝將有70來家門店,未來開店的速度應(yīng)該會更快,第一個目標(biāo)是快速達(dá)到年銷售100億人民幣。據(jù)永輝半年報,這約等于永輝2018年上半年收入(326億元)的三分之一。
永輝超市在公告中指出,成立合資公司有助于永輝在廣東區(qū)域的業(yè)績發(fā)展。
廣東市場過去是永輝超市難以觸及的軟肋。截至2018年上半年,永輝門店總數(shù)已達(dá)到952家,在廣東境內(nèi)的門店數(shù)為48家(包括13家紅標(biāo)店、5家綠標(biāo)店、21家永輝生活、9家超級物種),僅占門店總量的5%。
全天候科技獲悉,這次合作從供應(yīng)鏈上,永輝與百佳會做些整合,合資公司管理運營主要會交由獨立團隊。但由于永輝持股合資公司50%股權(quán),董事會占多席,可以滿足并表需求。
據(jù)永輝超市2018半年報,報告期內(nèi)公司營業(yè)收入343.97億元,同比增長21.47%,但凈利潤卻同比下滑11.54%至9.33億元,扣除與其經(jīng)營無關(guān)的收入和開支后,凈利潤更是下降20.33%至8.26億元。
03.玩轉(zhuǎn)“二馬”
做實業(yè)出身的李嘉誠,雖然并未在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功落地過業(yè)務(wù),但也并非互聯(lián)網(wǎng)的門外人。過去幾年,李嘉誠投資過Facebook、Siri、Skype;在互金領(lǐng)域,還投過比特幣交易平臺BitPay、個人征信網(wǎng)站Traity、理財平臺Osper等,是硅谷名副其實的“大金主”。
2016年8月,微信支付和支付寶拿下首批香港儲蓄支付工具牌照后,便在香港展開了移動支付大戰(zhàn)。為吸引香港人扔掉信用卡和八達(dá)通,雙方燒掉了大筆資金。
李嘉誠和馬化騰是潮汕老鄉(xiāng),李嘉誠之子李澤楷創(chuàng)辦的電訊盈科,曾是騰訊早期投資人;從絕對用戶量上,微信的活躍用戶數(shù)也遠(yuǎn)超支付寶。但在香港移動支付的戰(zhàn)事上,李嘉誠卻舍近求遠(yuǎn),選擇了和馬云合作。
2018年3月8日,螞蟻金服宣布與長江和記實業(yè)在香港組建合資公司AlipayHK(支付寶香港錢包),開展支付寶在香港的業(yè)務(wù)。
目前,微信支付已經(jīng)覆蓋香港主流的大型商場及連鎖品牌,其中包括海洋公園、莎莎、卓悅、Colourmix、周大福、六福珠寶、英皇珠寶鐘表、奇華餅家、位堂、Aesop、Max Mara、TSI、百老匯等品牌連鎖店。
但與李嘉誠的合作使得支付寶迅速占領(lǐng)了更多香港用戶的日常消費場景。
資料顯示,長江和記旗下?lián)碛谐^600家店鋪,業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)、電力、自來水、通訊、食品、電器、零售等各方面,觸及用戶多達(dá)660萬人,相當(dāng)于香港總?cè)丝诘木懦勺笥。協(xié)議達(dá)成后,長江和記旗下香港的零售業(yè)務(wù),如屈臣氏、百佳超市等已接入支付寶香港錢包,并簽訂獨家協(xié)議。
過去,李嘉誠和馬云曾隔空對話。2013年,馬云帶領(lǐng)阿里巴巴來港商討IPO時曾表示:“這是互聯(lián)網(wǎng)的時代,不再屬于李嘉誠了。李嘉誠在他那個時代,真的很不錯,但現(xiàn)在已不可能出現(xiàn)另一個李嘉誠。這世界誰也沒把握你能紅五年……解決你不敗、不老、不胡涂的唯一辦法,相信年輕人!”
李嘉誠則在2014年在接受《財新網(wǎng)》專訪時稱贊馬云年輕有為,“對民族來說,最重要是代代有杰出企業(yè)家”,還稱自己“見到成功的中國企業(yè)家,我內(nèi)心只會為他們鼓掌打氣”。
“兩個都是中國的科技龍頭,我們是本著一個很簡單的宗旨,就是顧客第一,有任何科技可以對顧客的服務(wù)提升的,我們都會用。”談到與阿里、騰訊兩方的合作,黎啟明這樣表示。
他補充道:“騰訊是為我們合營公司(百佳永輝)提供很大的科技支援,而和阿里是在香港做支付寶的合資,我們在兩方面都是取其所長,大家的關(guān)系是非常好,非常開心的。”
來源:全天候科技 舒虹
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