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繼美團上線打車業(yè)務(wù)、滴滴推出外賣服務(wù)后，全球電商零售巨頭沃爾瑪或?qū)⒛抗廪D(zhuǎn)向視頻領(lǐng)域？事情可能并非如此簡單。
沃爾瑪進駐內(nèi)容領(lǐng)域或許只為更好地導(dǎo)流，其收購服裝鞋履領(lǐng)域電商、注資物流平臺的大動作從未間斷，沃爾瑪?shù)囊靶恼诓粩嗾蔑@······
注資內(nèi)容領(lǐng)域、希望于借此導(dǎo)流
據(jù)彭博社報道，沃爾瑪正在與多家媒體公司談判，希望能通過自己的網(wǎng)上店鋪銷售內(nèi)容。據(jù)悉，沃爾瑪想為Vudu客戶提供服務(wù)，讓他們可以購買付費服務(wù)，比如HBO Now、Showtime、Starz。
《華爾街日報》當(dāng)?shù)貢r間10月11日報道稱，沃爾瑪將與專注交互內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)公司Eko成立名為W*E交互公司（W*E Interactive Ventures）的內(nèi)容合資公司。盡管沃爾瑪方面不愿披露交易內(nèi)容，但《華爾街日報》援引知情人士的消息稱，沃爾瑪將在合資公司中投入2.5億美元。
沃爾瑪娛樂、玩具和季節(jié)性商品高級副總裁斯科特·麥考爾（Scott McCall）表示，該公司無意成為內(nèi)容制作領(lǐng)域的大玩家。但沃爾瑪確實認(rèn)為，有必要采取一種更有凝聚力的戰(zhàn)略，利用數(shù)字內(nèi)容，來加深與其強大的用戶群的互動。
隨著美國大部分地區(qū)的大型賣場飽和，缺少線上基因的沃爾瑪不僅需要為自己的網(wǎng)站導(dǎo)入新流量，也需要用新的營銷方式來吸引顧客，此舉被認(rèn)為是沃爾瑪拓展市場的一種策略。
沃爾瑪推出自己的視頻流媒體訂閱服務(wù)的消息一出，就有分析認(rèn)為，沃爾瑪或有望成為Netflix和亞馬遜Prime視頻(Amazon Prime Video)的競爭對手。由此，沃爾瑪此舉也被看做雙方競爭的進一步升級。
頻頻收購，布局電商產(chǎn)業(yè)鏈
美國時間10月12日，沃爾瑪宣布收購在線內(nèi)衣零售商Bare necessities，它未公布交易金額。后者主要銷售內(nèi)衣、泳衣、襪子等貼身衣物。Bare necessities創(chuàng)立于1998年，銷售包括華歌爾、Calvin Klein、SPANX和Chantelle等160多個品牌。沃爾瑪表示，該網(wǎng)站是“品類中的領(lǐng)先者，而且能提升消費者體驗。”
10月9日，沃爾瑪還收購了美國一家生產(chǎn)大碼服裝的品牌Eloquii，交易金額沒有對外透露。不過，有內(nèi)部人士稱，沃爾瑪給Eloquii的估值在1億美元左右。目前，沃爾瑪旗下的在線零售商已有鞋履ShoeBuy、戶外服飾裝備零售商Moosejaw、男裝Bonobos和復(fù)古女裝ModCloth。后三者的收購都在2017年完成。
此外，據(jù)媒體8月18日報道，沃爾瑪完成了對印度電子商務(wù)公司Flipkart的160億美元投資。目前，沃爾瑪占有該公司77%的股份，并在收購過程中買斷了一些先前的投資者，將它與亞馬遜的競爭擴展到了一個新的水平。 共2頁 [1] [2] 下一頁 沃爾瑪為了讓收銀員站著工作 花了4.5億人民幣 沃爾瑪?shù)木�上擴張野心：跨界合作和收購都停不下來 沃爾瑪收購成癮 拿下Bare Necessities 沃爾瑪野心膨脹 正就銷售第三方流媒體內(nèi)容談判 沃爾瑪花2.5億美元拍視頻 零售巨頭欲進軍好萊塢？ 搜索更多: 沃爾瑪 |
