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10月5日消息，Costco發(fā)布了截至9月2日的2018財年第四季度和全年的財務簡報。2018財年，Costco營收為1415.76億美元，同比增長9.73%，凈利潤為31.34億美元，同比增長16.98%。
Costco2018年財年第四季度核心財務數(shù)據(jù)：
營收為444.11億美元，同比2017財年第四季度的423億美元增長了4.99%。其中商品銷售營收為434.14億美元，占總體營收97.76%，會員費營收為9.97億美元，占總體營收2.24%；
歸屬于Costco的凈利潤為10.43億美元，同比2017財年第四季度的9.19億美元增長了13.49%；
公司整體同店銷售同比增長了9.5%，其中美國地區(qū)增長了10.8%，加拿大地區(qū)增長了5.7%，其他地區(qū)增了6.7%，電商渠道增長了26.2%。
Costco2018財年全年核心財務數(shù)據(jù)：
營收為1415.76億美元，同比2017財年的1290.25億美元增長了9.73%。其中商品銷售營收為1384.34億美元，占總體營收97.78%，會員費營收為31.42億美元，占總體營收2.22%；
歸屬于Costco的凈利潤為31.34億美元，同比2017財年第四季度的26.79億美元增長了16.98%；
公司整體同店銷售同比增長了9.5%，其中美國地區(qū)增長了9.4%，加拿大地區(qū)增長了8.9%，其他地區(qū)增了10.8%，電商渠道增長了32.2%；
截至9月2日，Costco正在運營的門店有762家，較去年同期增加了21家，其中527家在美國本土和波多黎各，100家在加拿大，39家在墨西哥，28家在英國，26家在日本，15家在韓國，13家在中國臺灣，10家在澳大利亞，兩家在西班牙，法國和冰島各有一家。電商業(yè)務在美國、加拿大、英國、墨西哥、韓國和中國臺灣地區(qū)開展。
營收利潤雙增長，Costco的這份財報雖談不上亮眼，但穩(wěn)步增長的勢頭是在的。作為被作為研究對象最多的超市之一，Costco的特點很突出：雖是全品類，但SKU維持在4000個左右，每個細分商品都精選1-2種，以此降低用戶選擇成本；不靠商品盈利，甚至部分商品會以虧損的思維出售，利潤來源主要是會員費，這一點從財報中可以看出，比如2018財年，Costco的會員費營收為31.42億美元，略高于凈利潤31.34億美元。
Costco作為區(qū)別于沃爾瑪?shù)牧硪活惓袠藯U，反復被國內(nèi)新興的零售創(chuàng)業(yè)公司蹭熱點，不管是實體還是電商，各種“中國版Costco”層出不窮。但Costco官方卻一直對其在中國大陸地區(qū)的業(yè)務規(guī)劃諱莫如深。直到今年5月，Costco才被報道出在上海開設內(nèi)地首家門店的“實錘”。
當然，在國外高歌猛進的Costco，并不想錯過中國消費升級的這一波大潮流。但對于中國，Costco是陌生的，但它很明智地一眼就看穿了國內(nèi)零售業(yè)的阿里系和騰訊系對立的格局。Costco選擇了阿里，一方面阿里的電商和數(shù)據(jù)能力可以幫助Costco適應中國的“新零售”環(huán)境，另一方面一直靠實體打天下的Costco需要借助阿里的經(jīng)驗擁抱互聯(lián)網(wǎng)，來應對亞馬遜+全食和轉(zhuǎn)型中的沃爾瑪?shù)男乱惠喐偁帯?!--Content End--> 共2頁 [1] [2] 下一頁 Costco中國學徒的新功課：一手拿來主義，一手新零售 中國電商軍團離Costco有多遠？ 你所不知道的Costco：買輛車就像買箱水一樣簡單 超市業(yè)態(tài)競爭加劇 Costco們進駐中國靠的是什么？ 從亞馬遜到Costco 零售巨頭如何把低毛利率玩出花來? 搜索更多: Costco |
