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比優(yōu)特 打造零售業(yè)本土品牌

  2002年,我省一家超市開始進入鶴崗,超市的店面管理和整體價格水平,給整個零售業(yè)都帶來了挑戰(zhàn),也對化妝品零售構(gòu)成威脅。為此,孟繁中決定開超市。此后10年間,在鶴崗市開設超市14家,并逐步進軍服裝、餐飲行業(yè)。從日用品到生鮮,一直與百姓生活保持高度粘性。2012年,比優(yōu)特時代廣場正式營業(yè),這是鶴崗市惟一的集購物、餐飲、娛樂、閱讀于一體的購物中心,6年來,時代廣場潛移默化地改變著鶴崗人的生活。在鶴崗,比優(yōu)特是家喻戶曉的零售業(yè)集團,更是鶴崗人的生活方式。“現(xiàn)在圖書館有讀者6000多人,可以從這里借閱,也可以在這喝著咖啡閱讀,每天接待讀者300人次。”館長趙靜介紹說。

  做一個不斷進步的企業(yè)

  誠實守信是孟繁中的人生信條,按照這個基準,通過具體的經(jīng)營管理實踐,比優(yōu)特形成了“誠信、勤學、敬業(yè)、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。“組織員工到日本、新加坡等國學習,回來后就要有變化,店面整潔一時容易,保持起來很難,在我們店面保潔人員不斷地擦拭柜臺,擦拭地面。從貨品陳列到生鮮食品更新,每個細節(jié)都不容忽視。”孟繁中說。2016年,比優(yōu)特開始了一場“地磚革命”,地磚有黃豆粒大小的損傷面,立即由集團出資15天內(nèi)完成更換,更換不及時的由店長買單負責更換。當年,更換地磚一項比優(yōu)特集團就投入了60萬元。

  2012年,雙“十一”購物節(jié)當天電子商務成交額191億元,這在零售業(yè)界掀起了波瀾。電子商務會對實體店產(chǎn)生多大沖擊?如何應對新興業(yè)態(tài)帶來的沖擊?帶著這些問題,孟繁中到清華大學和美國硅谷學習,取經(jīng)歸來后,孟繁中得出一個結(jié)論,還是要做好傳統(tǒng)零售業(yè)的基礎,守住實體店競爭優(yōu)勢之本,電子商務只是一個渠道補充。如今,比優(yōu)特也開通了網(wǎng)上商城,實現(xiàn)一公里線下配送,甚至一些管理流程,都在移動終端進行。

  人才決定發(fā)展,孟繁中對此深有體會。“企業(yè)發(fā)展越快,人才就越重要。所以我們要培訓員工,優(yōu)待員工,重視管理人才。有了足夠的人才儲備,我們才能全面開拓東北零售業(yè)市場,實現(xiàn)我們做成百年老店、成為東北最優(yōu)秀零售業(yè)企業(yè)的理想。”

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