上半年，零售業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化！阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭攻入線下，傳統(tǒng)零售商紛紛站隊謀求轉(zhuǎn)型；盒小馬、小象生鮮等零售新業(yè)態(tài)加速擴張，樂天瑪特“賣身”，Costco宣布入華，商超關(guān)店潮仍在持續(xù)，行業(yè)加速洗牌；新零售觸角伸入家居生活領(lǐng)域，蘇寧極物、淘寶心選等“新物種”誕生；曾經(jīng)專注于線上的品牌紛紛試水線下市場；阿里自建購物中心，新零售試驗田親橙里受關(guān)注；咖啡市場迎來“攪局者”；星巴克中國受沖擊......
01
商超站隊AT
推進新零售戰(zhàn)略
隨著實體零售的生存變得越來越艱難，線下零售商紛紛聯(lián)姻“新零售巨頭”，目前“站隊”主要分騰訊系和阿里系兩派，其次還有與京東、蘇寧、多點Dmall合作的。今年上半年，騰訊系優(yōu)勢相當(dāng)明顯：
家樂福與永輝、騰訊簽訂初步的股權(quán)投資意向書；
步步高“牽手”騰訊、京東合作發(fā)展智慧零售；
華潤萬家與騰訊、京東、美團外賣達成合作；
沃爾瑪與騰訊達成戰(zhàn)略合作，山姆會員商店上線京東到家；
天虹與騰訊達成戰(zhàn)略合作；
利群股份與騰訊云簽訂智慧新零售O2O項目服務(wù)協(xié)議；
此外，大潤發(fā)與蘇寧簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，步步高、人人樂、中百倉儲均與多點Dmall達成合作……
目前，銀泰、三江購物、百聯(lián)集團、聯(lián)華超市、新華都和高鑫零售已“站隊”阿里系，永輝、步步高、家樂福、華潤萬家、沃爾瑪則加入京騰系。
02
盒馬鮮生簽約13家地產(chǎn)商
加速線下擴張
與地產(chǎn)商批量簽約合作的新零售，除了盒馬，沒有別的。3月1日，盒馬鮮生與新城控股達成戰(zhàn)略合作；3月28日，盒馬鮮生一口氣簽了13家地產(chǎn)商——印力、新城 、恒大、碧桂園、融創(chuàng)、世茂、佳兆業(yè)、中海、復(fù)地、銀泰、合景泰富、居然之家、嘉豪商業(yè)。根據(jù)雙方協(xié)議，地產(chǎn)商將在全國范圍內(nèi)為盒馬提供門店物業(yè)及相關(guān)服務(wù)支持，而盒馬也將發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢，支持合作伙伴的線上線下一體化升級。
與多家地產(chǎn)商合作，無疑為盒馬門店的擴張?zhí)峁┝藞詫嵉奈飿I(yè)基礎(chǔ)，同時也助力其加速下沉二三線城市。
03
Costco逆市入局中國線下市場
早已經(jīng)對中國市場虎視眈眈的Costco，經(jīng)過天貓國際、天貓商城試水中國市場后，終于在今年入局中國線下市場，在中國實體零售業(yè)整體下行的環(huán)境中，逆市而來。
今年5月，開市客(中國)投資有限公司(Costco)與上海浦東康橋(集團)有限公司正式簽署投資協(xié)議書，Costco將在浦東康橋設(shè)立中國區(qū)投資性總部，并和星河控股共同開設(shè)中國首家實體店——會員俱樂部零售旗艦店。
早已風(fēng)靡海外的Costco，此次入華進軍線下市場，躁動了整個零售界。Costco的年費制會員模式在中國能否成功還是未知數(shù)。
04
“關(guān)店潮”持續(xù)：
沃爾瑪、家樂福、百盛等閉店調(diào)整
今年1-6月，限額以上零售業(yè)單位中的超市、百貨店、專業(yè)店和專賣店零售額同比分別增長7.4%、4.6%、9.5%和6.2%，實體零售持續(xù)回暖，但傳統(tǒng)零售“關(guān)店潮”卻仍在持續(xù)。
今年上半年，沃爾瑪關(guān)店16家，家樂福關(guān)店6家，華潤萬家關(guān)店3家，永輝、永旺關(guān)店2家，美思佰樂關(guān)店1家，百盛關(guān)店1家......
不只在中國，國際零售業(yè)也正處于寒冬時期。1月，沃爾瑪宣布將關(guān)閉美國63家山姆會員店；梅西百貨宣布在年初關(guān)閉11家門店，西爾斯宣布將在2018年關(guān)閉超過100家門店；5月中旬，馬莎百貨發(fā)布公告稱，計劃2022年前關(guān)閉超100家店；6月26日，南京新百宣布，旗下英國百貨HOF預(yù)計不晚于2019年初關(guān)閉31家門店.....
雖然有人把零售業(yè)關(guān)店潮歸咎為電商的沖擊，但租金水漲船高、人工成本增長、經(jīng)營模式一成不變等也是導(dǎo)致實體零售倒下的重要因素。
05
樂天瑪特撤離中國
物美、利群接盤
受“薩德事件”影響，樂天瑪特中國業(yè)績一落千丈，去年開啟謀劃甩賣門店撤離中國市場。直至今年4月，才迎來了“接盤俠”。
4月底，物美控股以14.2億接手樂天瑪特北京21家門店；5月11日，利群股份擬以16.65億收購樂天15處房產(chǎn)和華東地區(qū)的72家門店。至此，樂天超市在華的112家門店已經(jīng)出售93家，另外的19家也將零星出售或關(guān)門停業(yè)！
樂天瑪特2008年5月入華以來，發(fā)展不算好，年銷售額從2013年起開始走下坡路，且連年虧損，如今“薩德事件”更是為其在華發(fā)展畫上了句號！
06
資本風(fēng)口：
98家實體商業(yè)品牌獲融資
實體商業(yè)品牌正處在資本的風(fēng)口之上。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年上半年，共有98家實體商業(yè)品牌獲得融資，涵蓋了餐飲、兒童、家居、服飾等業(yè)態(tài)：
喜茶完成4億元B輪融資；
新零售企業(yè)龜與熊貓獲上千萬天使輪融資；
瑞幸咖啡完成2-3億美元A輪融資；
進口品零售商KK館獲7000萬元B輪融資；
茵曼內(nèi)衣、人馬君、煮葉等完成千萬級Pre-A輪融資；
買手店AnyShopStyle完成數(shù)千萬元A輪融資；
潮牌時裝集合平臺INXX 獲數(shù)億元B輪融資；
連鎖體育場館洛克公園完成B+輪7000萬元融資；
兒童口腔診所極橙完成數(shù)千萬元A輪融資；
瑜伽服務(wù)平臺Wake宣布完成A+輪融資；
teasoon獲800萬新一輪融資；
鹵人甲鹵炸雞爪獲A輪近億元融資......
這些既有在實體商業(yè)中扎根多年的“老品牌”，也有新零售浪潮催生出的新物種，它們都有一個共同點——抓住了消費者的痛點。
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