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鄰家員工排隊(duì)離職遇同行挖角 日式便利店盈利難解

  P2P平臺(tái)“爆雷”次生影響蔓延至零售行業(yè),也暴露出日式便利店的盈利難題。

  鄰家便利店在京168家門店陸續(xù)關(guān)閉的消息已成行業(yè)焦點(diǎn),風(fēng)暴中心鄰家總部亦波瀾起伏,員工討薪、供應(yīng)商討欠款,成了關(guān)鍵詞。

  8月2日下午,經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者實(shí)探位于北京西城區(qū)北禮士路阜成大廈的鄰家總部,現(xiàn)場(chǎng)人員嘈雜,辦理離職的員工占據(jù)著辦公場(chǎng)地,討論著尋求仲裁等其他方式討要本月的工資。多家供應(yīng)商前往討要欠款,但并未得到答復(fù)。同時(shí),每一個(gè)辦公室外都有保安,還有警察坐鎮(zhèn),以防發(fā)生混亂。

  也有人在混亂中看到了商機(jī)。有一位自稱是全時(shí)便利店相關(guān)負(fù)責(zé)人的女子在鄰家總部大樓下徘徊,預(yù)備招人。“中午11點(diǎn)多過(guò)來(lái),已經(jīng)加了20多個(gè)人的微信,回去可以慢慢談,每個(gè)人都可能會(huì)介紹自己的朋友過(guò)來(lái)。”她對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者說(shuō)。

  禍起P2P

  鄰家出事起源于P2P平臺(tái)“爆雷”。

  8月1日下午,鄰家便利店運(yùn)營(yíng)方鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司的供應(yīng)商收到告知函稱,公司將于8月1日起停止總部各項(xiàng)業(yè)務(wù),并陸續(xù)停止門店?duì)I業(yè)。

  告知函顯示:由于公司背后唯一出資方受到上海警方調(diào)查,導(dǎo)致公司銀戶賬戶被凍結(jié)。因公司處于發(fā)展階段,尚未真正實(shí)現(xiàn)盈利,依舊需要投資方注資經(jīng)營(yíng),靠店鋪?zhàn)陨礓N售收入仍然入不敷出,且目前公司賬戶已被部分供應(yīng)商訴訟至法院進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)保全,賬戶資金已被凍結(jié),公司賬戶內(nèi)已無(wú)可支配資金。

  鄰家便利還在告知函中稱,由于無(wú)法與公司法人及股東取得聯(lián)系,供應(yīng)商與鄰家便利的債務(wù)債權(quán),只能通過(guò)法律途徑進(jìn)行訴訟保全。多位員工向記者證實(shí)了上述告知函的真實(shí)性。

  4月24日,上海市公安局官方微博“警民直通車-上海”發(fā)布消息,涉嫌非法吸收公眾存款的善林金融法定代表人周伯云等8人被批捕。這引發(fā)了業(yè)界對(duì)北京鄰家便利是否會(huì)受牽連的猜測(cè)。

  據(jù)官網(wǎng)信息,鄰家便利店隸屬于鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司,公司成立于2015年5月5日。工商登記資料顯示,目前鄰里家有三位股東,韓磊、賈衛(wèi)平兩位自然人分別持股41.26%、機(jī)構(gòu)股東錦云(深圳)股權(quán)投資有限公司持股17.49%。其中,韓磊是法定代表人和公司經(jīng)理,賈衛(wèi)平為執(zhí)行董事。錦云(深圳)股權(quán)投資有限公司只有兩位自然人股東張正龍和柯佩珊。

  鄰里家的另一股東賈衛(wèi)平以及擔(dān)任鄰里家監(jiān)事的項(xiàng)建安,則與前述P2P平臺(tái)善林金融相聯(lián)系。此外,賈衛(wèi)平和項(xiàng)建安兩人還共同設(shè)立了“天津金奕互聯(lián)科技發(fā)展有限公司”。

  項(xiàng)建安還是“北京萬(wàn)卓智匯商貿(mào)有限公司”的股東和董事,占股40%。持有另外60%股份的是高通盛融財(cái)富投資集團(tuán)有限公司。陳駿是高通盛融的法定代表人和董事長(zhǎng)。

  另?yè)?jù)《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道,高通盛融高層與善林金融相關(guān)人士就曾參與鄰家門店的剪彩儀式,自媒體“互金見(jiàn)聞”亦爆料,在善林金融內(nèi)部,鄰家被視為兄弟企業(yè)是眾所周知的,甚至善林金融的員工拓展客戶時(shí),都會(huì)以“老板不只做金融,還投資鄰家便利店等實(shí)體經(jīng)濟(jì)”來(lái)為平臺(tái)背景加分。

  盈利難解

  鄰家現(xiàn)閉店潮,一方面是資本問(wèn)題,另一頭,暴露出盈利難解。

  2015年7月,北京7-11高管王紫帶著近30位管理層集體離職,另起爐灶、創(chuàng)立了鄰家便利店品牌,該品牌在選址方式、陳列特點(diǎn)、管理模式等方面無(wú)一例外帶著濃濃的日資便利店氣息,而且在一年的時(shí)間內(nèi)火速將門店布局到了60家門店。鄰家便利當(dāng)時(shí)對(duì)外披露,計(jì)劃1年內(nèi)在北京開出門店200余家,之后業(yè)務(wù)拓展將輻射國(guó)內(nèi)所有一線城市。時(shí)至2016年10月,王紫又帶領(lǐng)部分員工離開了鄰家,轉(zhuǎn)投至由斑馬投資創(chuàng)立的便利蜂。彼時(shí)鄰家便利的門店數(shù)量?jī)H為80多家。

  盈利難解原因之一是房租飆升。蘇寧零售集團(tuán)蘇寧小店總裁鮑俊偉分析,隨著新零售概念火爆,大量資金聚集,便利店租金飆漲,以2016年為節(jié)點(diǎn),之后,房租價(jià)格有一個(gè)質(zhì)的差異,且房租一般是三年到五年一簽,房租到期以后,價(jià)格會(huì)大幅上揚(yáng)。 “7-11有遇到過(guò)三倍房租的增長(zhǎng)。”鮑俊偉說(shuō)。

  另一大原因是人工成本大幅上升。巨頭入局亦成為日式便利店們的風(fēng)險(xiǎn)因素。以蘇寧為例,其已把目前直營(yíng)為主的蘇寧小店(便利店)當(dāng)作戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品,蘇寧零售集團(tuán)副總裁卞農(nóng)透露,目前,蘇寧小店的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了1288家,還將高速增長(zhǎng),同時(shí),蘇寧小店目前并無(wú)盈利壓力。

  蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍還向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者確認(rèn),蘇寧已與萬(wàn)達(dá)、恒大、碧桂園等房企達(dá)成類似排他的優(yōu)先續(xù)租協(xié)議。

  基于這種狀況,日式便利店盈利或越加困難。“日式便利店有一套成功的經(jīng)驗(yàn),如果我們內(nèi)資便利店能夠成功的引進(jìn)過(guò)來(lái),并不斷地發(fā)揚(yáng)光大,并且把中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的互能做好的話,未來(lái)會(huì)更強(qiáng)。”全國(guó)性生鮮供應(yīng)商三全鮮食COO楊志如此告訴記者。

  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 賀泓源 實(shí)習(xí)記者 王冶

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