8月1日上午，建國門的萬達總部，兩名萬達高管尹建武、金震因涉嫌利用職務(wù)便利謀取私利被朝陽警方帶走。

　　據(jù)在場人士稱，二人身穿休閑裝，公司通知他們到達公司，多位便衣警察一早已在公司等候，被帶走時尹建武和金震神情鎮(zhèn)定，似乎早有心理準(zhǔn)備。此前二人分別任職萬達集團中區(qū)營銷副總經(jīng)理、總經(jīng)理職務(wù)。多位萬達員工目睹了二人被帶進警車過程。

　　據(jù)悉，萬達審計接到相關(guān)投訴，4月開始調(diào)查此案，共牽涉區(qū)域公司、集團公司20余人，集團高管個人非法所得金額高達千萬，被公司定性為是一起惡劣的高管群體作案。其中涉及到的最高職位是一位在萬達任職17年的老臣，萬達集團總裁助理高斌，目前此人已出逃美國。

　　接近萬達人士透露，此次案件發(fā)生在萬達中區(qū)，以安徽為主，項目公司以銷售去化有困難為由串通集團高管放寬審批權(quán)，將房子以極低的折扣賣給了外部供應(yīng)商，從中賺取差價。

　　“銷售公司僅是個空殼公司，先付給萬達一部分房款來獲取房屋，轉(zhuǎn)賣后的銷售團隊仍用的是萬達原有的銷售團隊。”知情人士表示，這樣粗劣的手法確實膽大。

　　高參君從接近這幾位高管的同事及項目營銷部獲悉，尹建武為人老實，在萬達多年踏實做事，頗有書生氣。此次案件，由于尹建武的職位處于高斌與金震之間，有被動被牽連作案的可能。尹建武已經(jīng)向集團公司交還涉案錢款，認(rèn)錯態(tài)度誠懇。出事前，尹建武曾去往美國度假，回到公司后積極配合集團相關(guān)部門調(diào)查，澄清案件事實。

　　高斌5年前獲取了美國綠卡，家人已移居美國。事件敗露后，金震也曾想潛逃，但手續(xù)上出了問題，未能成功。

　　據(jù)透露，事情發(fā)生后，王健林高度重視，要求從嚴(yán)處理。并曾說到，“一次查出涉案這么多錢，工作這么多年得貪多少錢。”

　　目前，萬達集團已將主要涉案嫌犯交由司法部門，其余基層違規(guī)員工被開除。值得注意的是，就此事件，萬達重新修訂了營銷管理制度，禁止項目包銷，嚴(yán)控電商。

　　萬達的審計在行業(yè)內(nèi)早有聲名，王健林曾在一次演講中特別指出：“萬達建立了一支強大的審計隊伍，我個人在集團不分管具體業(yè)務(wù)，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當(dāng)于萬達集團的紀(jì)委。這支隊伍忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、能力強，在集團內(nèi)樹立了權(quán)威，具有很強的威懾力。”

　　萬達信奉審計是一種哲學(xué)。沒有約束，“人性本并不善”。所以，審計是必須的。對于高管及新員工，“廉政”培訓(xùn)課程也是必須要重視的，據(jù)稱還會請國家各部委專家前來培訓(xùn)。

　　2017年審計總結(jié)中這樣寫到，“近年來，在王健林董事長“強化審計監(jiān)督”的要求下，審計中心對腐敗行為保持高壓態(tài)勢，查辦了一批有影響力的大案要案，懲處了一批違法亂紀(jì)的腐敗分子，對于性質(zhì)特別惡劣、影響特別嚴(yán)重的堅決移交司法處理。”

　　去年萬達公司年報上披露了相關(guān)數(shù)據(jù)稱，“反腐卓有成效，審計中心2017年查處263起違規(guī)事件，解除勞動關(guān)系129人，司法立案3起，為企業(yè)挽回損失1.3億元。萬達審計有權(quán)威，在企業(yè)界也有耳聞。”

　　高參君了解到，去年萬達審計查處的一起較為轟動的案件的涉案人包括新疆烏魯木齊萬達廣場投資有限公司總經(jīng)理范乃強，也是烏魯木齊市人大代表。

　　據(jù)了解，萬達各系統(tǒng)都開發(fā)了很多業(yè)務(wù)軟件，借助這些軟件可以提供大量的審計線索。此前，審計部門對酒店會員積分管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析時，發(fā)現(xiàn)有三家酒店在餐飲消費上，存在高頻、異常的積分紀(jì)錄，經(jīng)過仔細查對，最終證實，這三家酒店都存在餐廳員工利用客人消費為自己積分的舞弊行為，數(shù)額巨大，其中一家酒店整個餐廳員工個個參與，屬于群體性舞弊案件。

　　對于萬達嚴(yán)密的審計機制，一些高管也頗有怨言，認(rèn)為公司管理缺少“人情味“，愿意追隨王健林的人將越來越少。

　　也有人分析認(rèn)為，萬達之所以會出現(xiàn)這么多“案件”，一方面源自萬達工作壓力大，員工想獲取更多利益尋求心理平衡；一方面，萬達地方公司多是項目制，項目進入使用期往往意味著團隊就地解散，員工并非長期供職于萬達，故抱有“臨走撈一把”的僥幸心理。

　　萬達的價值觀來自軍人出身的王健林，“鐵打的營盤流水的兵“，目前看來，萬達仍將堅持這樣的管理思路。

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